全方位为特奥加油

　　全方位为特奥加油

　　履行企业社会责任是一项系统工程，需要企业持之以恒地不断投入。

　　撰稿／朱 迪

　　安利（中国）是特奥会的全方位的支持者，盛会间隙，本刊专访了安利（中国）总裁黄德荫。

　　问：安利（中国）何时开始与特奥结缘？

　　黄德荫：安利（中国）结缘特奥，始于2005年。

2005年9月，安利向上海“2007年世界特殊奥林匹克运动会”捐赠了600万元人民币，并将公司组织开展的著名全民健身项目、在全国具有广泛群众基础和影响力的“安利纽崔莱健康跑”重新定名为“安利纽崔莱健康跑——为2007年世界特殊奥林匹克运动会加油”，由此开创了全民健身与慈善事业的创新结合。

　　值得一提的是，在美国安利全球市场中，安利（中国）并不是惟一一家赞助特奥的。2005年，安利（日本）也成功赞助了在日本长野举行的冬季世界特奥运动会。

　　问：在众多公益项目中，安利为什么对支持特奥情有独钟？

　　黄德荫：安利向来关注弱势群体，所以，当我们得知世界特奥运动会要在上海召开时，我们觉得这是让中国了解特奥的一个很好的契机，而安利可以为中国的1300万智障人士做些事情。因此，我们从一开始就非常积极地参与支持特奥，希望能帮助智障人士，在给他们带去快乐的同时，也唤起全社会对智障人士的关注、关心和关爱。在我看来，安利帮助和支持的并不仅仅是智障人士，还有他们所在的家庭。安利公司愿意和从事智障残疾人福利事业的机构一起，向这个群体伸出援助之手，让更多的人去关心、帮助他们，让他们的生活充满关爱，充满阳光，让我们的社会多一份和谐，多一份美好。

　　问：两年来，安利（中国）是如何支持特奥运动的？

　　黄德荫：安利对特奥的支持是全方位的。

　　除了财力上的支持（迄今为止用于特奥方面的捐款累计超过725万元），我们充分利用了“安利纽崔莱健康跑——为2007年世界特殊奥林匹克运动会加油”这个全民健身的运动平台，推广、宣传特奥运动，提升公众对特奥运动的认知度和参与度以及对智障群体的了解和关爱。目前，我们已在全国举办了42场“为特奥加油”健康跑活动，吸引了近百万人次参与。

　　2006年9月，安利（中国）聘用特奥运动员徐闯为公司员工，使他亲身感受到社会的尊重与自食其力的喜悦。而令安利（中国）感到尤为骄傲的是，2007年6月，徐闯作为全球的特奥信使参与了2007年世界特奥会的圣火采集及传递活动。

　　安利支持特奥的一大特色，就是安利志愿者的积极参与。公司积极倡导、鼓励以营销人员为主体的安利志愿者加入到为支持特奥的行列，大力促进特奥群体与社会的融合。到目前为止，安利（中国）已在全国各地开展了84场特奥融合活动�熛群笥�5000名安利志愿者参加了与特奥相关的公益活动，志愿服务时间累计达1．9万小时。

　　可以说，我们对特奥的参与和支持，充分结合与发挥了安利的优势、特点。

　　问：对特奥的支持，体现了安利对企业社会责任的高度关注。请您谈一下安利对企业社会责任的看法和思路？

　　黄德荫：安利不仅把履行企业社会责任作为应尽之责，更站在企业经营的战略高度，将其视作自己在社会中存在的理由与发展的动力。

　　在安利看来，在诚信守法的基础上，创新发展、不断提升企业价值，是安利（中国）的基本社会责任。同时，安利（中国）也会充分关注所有利益相关者，努力将对消费者，对员工、对从业人员、对环境以及社会的责任融入到企业战略、组织结构和经营活动中，积极实践“为您生活添色彩”的企业愿景，实现贡献于社会的可持续发展。

　　安利营销人员的广泛参与，是安利履行企业社会责任的一个重要特色。我们做过调查，在安利的营销人员中，超过80％的人愿意参与公益活动。为了聚合善行，实现持久的社会效益，从2003年12月开始，安利在各地陆续成立了以营销人员为主体的安利志愿者协会。截至2007年6月，已在全国31个省、市、自治区成立了141个“安利志愿者服务队”，拥有3．7万多名志愿者。3年多来，这些志愿者协会的服务内容覆盖了敬老、助残、扶贫、医疗、环保等领域，累计志愿服务时间达38万小时，并在这一领域获得了60个奖项，这些荣誉都让我们感到骄傲，也激励我们前行。

　　履行企业社会责任是一项系统工程，需要企业持之以恒地不断投入，今后，我们将继续做好履行企业社会责任的“功课”。■