每次跨进公司大门,单增都要朝墙上瞄一眼:以质量求生存,以信誉求发展。“这是我们公司的立足之本。在我看来,企业信誉像我的生命一样重要。”西藏自治区山南地区建筑工程建材工业总公司总经理单增说。
单增,1961年9月出生于西藏加查县的一户藏族农民家庭。
他从瓦工干起,28年来一直在建筑工地摸爬滚打,直到担任山南地区建筑工程建材工业总公司总经理。总公司下辖8个分公司,总资产1.8亿元,是西藏目前最大的国有建筑企业。
单增个头不高,不善言谈,为人谦和。然而,一旦遇到工程质量问题,他可较真。有一年,一家分公司承建山南地区某部门的办公大楼。就在铝合金门窗全部安装好时,单增发现铝合金的厚度比设计要求薄了0.4毫米,立即要求铝合金供应商全部换上合格产品。
对各分公司来说,总公司每个月底的质量安全生产会是道坎。会上,要给各单位排名次,第一名的奖金就是最后一名的罚金。此招很灵验,使得每个分公司在施工中如履薄冰,生怕既丢面子,又丢“里子”。
多年来,公司一直坚持一个老传统:每项工程交付后,都要给用户留下公司的回访电话,承诺终身维护,每年还要上门回访两三趟,对民宅更是挨家挨户回访,发现问题立即维护,直到用户满意签字为止。
吉祥园和康珠园是公司两年前承建的居民小区。今年7月,公司人员在回访时发现,这两个小区的自来水表有的走得过快,有的走得过慢。单增立即请山南地区技术监督部门检测,确认属水表质量问题。他立即拨出25万元,请自来水公司协助,把两个小区的自来水表全部作了更换。
这些年,公司所承接的工程合格率达到100%,从未出现过质量问题,连续10年没出现过住户向消费者协会投诉的现象。
公司还有一项骄人的纪录:自1959年成立至今,从未拖欠过农牧民工一分工钱。目前,在公司务工的农牧民多达4000余人。单增有条硬规定:农牧民工的工钱必须按月兑现,如果甲方工程款不到位、支付农牧民的工钱有困难,首先停发总公司领导班子和行政人员工资,其次停发分公司领导班子和正式职工工资,优先支付给农牧民工。去年,全公司共支付工资2600万元,其中支付给务工农牧民的工钱达2340万元。
良好的信誉也为公司拓展了市场。任何一家单位,只要与单增合作过,再有新项目时,都会不约而同地把单增的企业列为第一个推荐对象。