依托孟泰等英模精神构筑企业文化

　　本报讯（鞍山日报专稿）世界500强昭示这样一个道理：与国内外强势企业的竞争，不仅有产品、装备等硬实力的竞争，还有包括企业文化在内的软实力竞争。为建设有鞍钢特色的企业文化，鞍钢集团公司从整合鞍钢历史与现实的优秀文化资源入手，努力构建一流的企业文化体系。

　　鞍钢在近60年的发展过程中，广大职工用心血和汗水，赢得了“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁长子”等美誉，涌现出以老英雄孟泰、革新能手张明山、“走在时间前面的人”王崇伦等为代表的一大批闻名全国的英雄模范人物。他们身上体现的爱国主义、主人翁责任感以及自立自强、艰苦奋斗、无私奉献、创新进取的精神，是鞍钢精神的集中体现。1986年，鞍钢第三次党代会将鞍钢精神概括为“创新、求实、拼争、奉献”的企业精神。

　　近十几年来，鞍钢在市场经济大潮中再次挺立潮头，鞍钢文化又被注入新的内容，赋予新的内涵，形成包括历史资源、人文资源、品牌资源、管理资源、技术资源、资信资源和公众形象资源等在内的、将企业文化建设全面纳入战略规划管理，是鞍钢今年在企业文化建设上采取的一项重大举措。今年初，鞍钢下发了《鞍钢“十一五”企业文化建设规划纲要》，明确鞍钢企业文化建设的未来发展目标是：到2010年，通过全面系统地整合鞍钢文化资源，提升层次水平，推进和规范企业文化建设，建立适应社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，代表先进文化的前进方向，符合时代精神和具有鞍钢特点的企业文化体系，形成全体员工共同的价值观。实现企业文化与企业发展水平的协调一致，企业发展与员工个人发展的协调一致，企业文化优势与企业竞争优势的协调一致，集团文化与所属企业文化的协调一致，企业管理水平与员工队伍素质的协调一致，企业形象得到全面优化和提升，企业文化竞争力显著增强，使鞍钢品牌在全球具有广泛影响，鞍钢文化成为世界强势企业文化。

　　为使企业文化建设真正落到实处，鞍钢企业文化建设自上而下推进，各项措施组合出台。鞍钢还对所属单位提出五个方面的措施要求，即统一思想认识，高度重视企业文化建设；加强组织领导，落实企业文化建设工作责任制；制定统一规划，实行系统化规范化运作；运用企业文化载体，广泛开展各种实践活动；加强检查考核，形成激励约束机制。通过采取以上措施，鞍钢企业文化建设的各项基础工作得到有效夯实。

　　通过对文化资源的梳理，鞍钢文化体系框架已初步形成。在此基础上，鞍钢集团及时推出了集理念识别、行为识别、视觉识别为一体的《鞍钢文化手册》，鞍钢从此有了承载自己厚重文化的文本。

　　（刘敬元、程云鹤）