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国有、民营企业十七大代表畅谈思想政治工作

  党建是国企持续发展的根本保证

  在皑皑白雪的青藏铁路线上、在波浪滔天的杭州湾跨海大桥工地、在大规模的合宁、合武、武广铁路客运专线施工现场,一面面鲜红的党旗,成为中国中铁四局建设者们热血与忠诚的象征、激情与勇气的源头。

  近年来,中铁四局在国家重点工程建工地上,广泛开展极具特色的“青藏高原党旗红”、“党旗飘扬杭州湾”、“客运专线党旗红、中铁四局争先锋”活动,让职工活力迸发、干劲十足,成为国有企业党建思想政治工作的一个个著名“品牌”。

  党的十七大代表、该集团董事长、党委书记张河川说,实践使我们深刻认识到,越是改革开放,越是走向市场,越要加强国有企业党的建设和思想政治工作,这不仅是由国有企业性质所决定的,也是实现国有企业持续、和谐发展的根本保证。

  “思想政治工作必须适应新的形势变化要求,不断改革创新,否则,就会失去吸引力,失去生命力。”张河川说,近年来,中铁四局各级党组织适应形势发展要求,紧紧围绕生产经营和改革管理中心任务,大力加强和创新党建思想政治工作,努力使党建、思想政治工作与现代企业管理融为一体,打磨出企业的核心竞争力,促进了企业又好又快发展。

  促进观念转变,引领企业发展。观念决定思路,思路决定发展。“思想政治工作的服务保证作用,首先应该体现在企业重大发展战略上的决策把关上”;围绕企业生产经营中心,开展党建思想政治工作。“以主题活动促进重点工程安全优质建设,是中铁四局近年来加强和创新党建思想政治工作的一大特点”;创新工作载体,实现思想政治工作与企业文化建设有机结合,不断焕发思想政治工作活力。“一家企业,一年发展靠机遇,十年发展靠体制,百年发展靠文化。”

  近年来,中铁四局大力加强企业文化建设,着力营建团结、豪迈、充满人文关怀的和谐企业氛围。5年来,全局共投入1亿余元用于“工地文化、工地宣传、工地卫生”建设,每年投入1200多万元慰问劳模和补助困难职工。在高寒缺氧的青藏铁路建设工地,中铁四局在格尔木建立了生活供应站,每天为山上各参建单位职工统一采购输送新鲜菜肉和加工熟食,并投入600多万元建起了工地医院,配置了制氧站、高压氧舱等一流医疗设备,有效地保障了参建职工身体健康和生命安全。在青藏铁路建设的5年中,全局无一起因高原病伤亡事故发生。对外协队伍的农民工在管理、待遇上一视同仁,青藏线施工时,中铁四局的农民工每天能喝一杯鲜奶,同企业职工一样享受着各种高原营养供给和就医。杭州湾大桥等工地还为农民工购买了人身意外保险,许多工地为农民工设立了专门的家属探亲房、节日热线电话……

  以人为本带来了企业快速有序发展,全局总资产由41亿元上升至目前的120亿元,经营业绩近三年连续位居中国铁路工程总公司系统前列。(舒郁仁吕庆荣)“三小三大”成就民企行业领先

  福建南安市梅山镇蓉中村640户人家、2579口庄户人,竟有76名具有大专以上学历的农民。如果加上正在就读电大的46名村民,该村的大学生就已达到122人。

  “作为一名基层党代表,我时刻提醒自己:能力虽小,责任巨大,天地虽小,民生事大,职务虽小,天良为大。”十七大代表、蓉中村党委书记、莱克石化公司董事长李振生如是说。

  通过实施“新型农民培训工程”,该村一大批农民由“农夫”变成了“农商”,成了能创业、懂经营、敢闯市场的新型农民。全村现有年产值千万以上的规模企业18家,2006年全村工农业总产值4.1亿元,年人均收入10600元,上缴国家税金1000万元。

  民营企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须拿出有竞争力的硬头货。李振生深深感到,以人为本,做好思想政治工作,留住人才、留住人心,才能让灰姑娘穿上“水晶鞋”,才能在市场经济的大舞台上欢歌劲舞。

  目前,企业专业技术队伍历经磨砺锻造渐趋成熟,世界行业最前沿最先进的技术都在他们的掌握之中。正因为有了雄厚的技术实力,此后他们陆续开发的9个系列,200多个品种的车用系列润滑油,全部达到国际先进水平。

  发展高科技型的民营企业,支点是高素质的人才。企业的发展过程也是李振生培养、发掘、引进人才的过程。但是,有了人才还要留得住,用得好。

  权力的影响力是有期限的,人格的魅力是永恒的。员工们都说,跟着李书记干,心情舒畅,他总是默默地急你所难,帮你所需,一点一滴,让人感动。

  最让人看在眼里,暖在心上的是,企业困难的时候曾经帮助过他们的那些老专家,李振生一直把他们当成“功臣”,总是念念不忘。现在企业兴旺了,效益好了,尽管他们早已退休回到原来的城市,企业每月还给他们寄发生活补贴。李振生凡是走到他们所在的城市,再忙也要抽出时间带上礼物去看望他们,这些老专家总是感动得热泪盈眶。

  在企业里,李振生特别尊重人才运用知识所进行的创造,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业的氛围。使企业形成了干事业、出成果、出人才的良性循环。

  用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,用制度保障人才,使各类人才在企业创业有机会、干事有舞台、发展有空间。这就是一个民营企业能够凝聚这么多本行业拔尖人才的根本所在。(尹景羽)
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