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创业带动就业的积极实践者

  十七大报告摘录实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业。就业是民生之本。要坚持实施积极的就业政策,加强政府引导,完善市场就业机制,扩大就业规模,改善就业结构。完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成为创业者。


  新精神解读北京军区政治部干部部副部长常清华:“以创业带动就业”是个新提法。这意味着政府将着力营造创业环境,促使更多劳动者成为创业者。这将给自主择业的转业干部带来更多优惠政策,提供更好的创业平台,也促使我们在就业观念上进行新的思考。

  北京军区254医院原药械科主任闫希军,1999年随部队企业脱下军装移交地方,他率领47名复转军人创立民营股份制企业。目前,集团产值规模超过77亿元,为国家创造利税32亿元。“天士力”商标在全球34个国家和地区注册,产品以药品身份进入世界16个国家和地区。他的企业直接为社会提供5000个就业岗位,药材基地带动7000多农户走上富裕道路。

  记者最近访问了闫希军,他通过自己的创业实践,畅谈学习十七大精神的体会。他对转变择业观念的一些见解令人深受启发。

  凡事不能先考虑自己

  记者:9年前下决心脱军装,据说是你经历过的一次最痛苦的抉择。当时,你有两个科技进步奖,立过二等功,已评上正高职称,年龄刚刚45岁就已经达到技术五级,是当之无愧的佼佼者,组织上也希望你留下来,你为什么提出转业?

  闫希军:当时部队响应党中央号召,不搞生产经营了。那时刚刚开发出的新药复方丹参滴丸还没推向市场,可我想带着自己的新药到市场闯一闯,做点让社会受益的大事。十七大报告强调提高自主创新能力,建设创新型国家。我和员工备受鼓舞,因为我们走的就是一条自主创新的道路。

  记者:你脱下军装9年,打造出驰名中外的天士力集团,集团产值规模和上缴国家利税都让人刮目相看,这些奇迹与你当兵的经历有多少联系?

  闫希军:当兵让我开了眼界,精神的熏陶,意志的磨练,品格的锻造,这些都让我在后来的商海搏击中愈挫愈勇,永不言败。

  更重要的是,部队培养了我的责任感,凡事不能先考虑自己。大公无私,替战友做出牺牲,不计个人得失,所有这些都让我在领导企业时目光不短浅,做事情更容易和员工沟通并取得大家的信任。

  到了地方就是普通百姓

  记者:你经常说,不找市长找市场,不找政府找政策。我们许多转业干部回到地方后总习惯于有难题找组织、找关系。你怎么看待这种情况?

  闫希军:十七大报告突出强调,解放思想是发展中国特色社会主义的一个法宝。对转业干部来说,最重要的解放思想就是看清昨天和今天的区别。昨天在部队依靠组织,是吃皇粮的;到了地方就是普通百姓,是吃市场的。我率领47名干部战士集体脱军装的时候,大家的人事关系全部交到人才市场。这对我们企业来说是一种活力。

  我有些战友刚转业时工作安排得并不好,后来一步步发展壮大。我的体会是,跨越从市长到市场这一步确实很难,但也是走向成功的关键。

  记者:别人说你是磨难越多心态越好,心态越好离成功越近。

  闫希军:我第一次带着复方丹参滴丸参加广州中医药交易会时,一瓶药也没卖出去。几年后我们闯美国市场,像摆地摊一样转了许多城市,最后才在华人诊所卖掉18盒。想办法找到失败的原因,才是正确的选择。

  后来,国家科委想把中药推向美国市场。业内人都知道投入多、风险大、回报渺茫,没人愿意干,我说这个“地雷阵”我来趟!让中药以药品资格进入美国市场,这是多少制药人的梦想?我们靠军人的执著领到了进入西方市场的“入场券”,打开了16个国家的市场,拿到了34个国家的品牌注册。

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   从抓厕所抓院子做起

  记者:员工们反映,你看问题的视角与别人不一样,别人出国看到的是我们的落后,你出国看到的却是自己的责任。为什么会有这种差别?

  闫希军:承认落后只是第一步,我们恰恰缺的是第二步,那就是怎样改变落后。我在部队养成的习惯就是看见先进就学,自己落后就赶。从日本回来以后,我告诉大家要学日本人把厕所和马路打扫干净。我觉得,从抓厕所抓院子做起来,在思想上改造年轻人,让他们崇尚文明,懂得吃苦,是更深层次的“以人为本”。

  记者:有人说,一流的企业家在埋头赚钱,超一流的企业家是在抬头看路。你属于哪一类企业家呢?

  闫希军:我可能是不入流的企业家,但我懂得军人打仗不仅要讲战术动作,关键还要有战略思维。大家还按计划经济走的时候,我们就开始采取市场化运作模式,不简单地推广一个产品,而是推广一种健康理念。现在,我们又提出了7个方针:把科研做高、把技术做精、把人才做专、把服务做优、把市场做活、把产业做强、把企业做大。

  这些年来,我们5000多员工,药材基地7000多农户,采取公司加农户的做法,很符合十七大报告中提出的“建设生态文明”的理念。

  奉献不是为了要求补偿

  记者:这些年部队体制编制调整,每年都有不少官兵退出现役到地方工作。作为过来人,你能给他们说些什么呢?

  闫希军:我们不能因为在部队奉献过,就要社会一直给予照顾。回到地方就要迅速转换角色,大象有大象的生存环境,蚂蚁有蚂蚁的生存环境。能当大象,你就当你的大象;当不了大象,就要寻找当蚂蚁的环境和技能。

  记者:中国许多耀眼的企业明星先后滑落,你有没有研究过他们的教训?

  闫希军:企业家族化、盲目扩张等问题,都是决策失误,决策失误的根子就在管理机制。机制科学,就不可能一个人说了算。我们在企业内鼓励全体员工提合理化方案和建议,每年都有上百条合理化建议被采纳并得到奖励。

  记者:作为54岁的总裁,你还有激情和梦想吗?

  闫希军:造汽车的人带来了车时代,造电脑的人带来了“e”时代,这都是改变人们生活方式的重要产业。中药是国宝,疗效和技术含量都不亚于西药。把现代中药打造成让全球认可的大产品,一直是我的梦想。对一个有着30年军旅生涯的转业干部来说,这就像一场战役,这个梦想一直让我充满激情。

  专题点评

  以“归零心态”创业

  █董强

  采访中,记者曾问闫希军:“假如你分配在一个企业,而它又倒闭了,你会怎么面对今后的生活?”闫希军回答:“从零开始,看看我还能够干些什么,在市场中寻求自己的发展机会。”心态回归到零,路肯定就能找到,这就是转业干部闫希军的人生智慧。正因为有这样一种理念,他才能成为创业带动就业的积极实践者。

  学习贯彻好十七大精神,关键是入心入脑,促进工作。闫希军带给我们的启示是多方面的,最重要的一条就是解放思想,一切从零开始,绝不把过去的经历当作资本,绝不把以前的贡献当作条件。他的可敬之处在于,不向组织伸手,只为组织增光;不向社会索取,只为社会奉献。这正是每名军人包括即将转业的干部所应该具备的品质。

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