中国网通吉林分公司“三个100%”确立职工主人翁地位

　　本报讯（记者黄明通讯员黄宇）中国网通（集团）有限公司吉林分公司坚持依靠职工办企业，逐步形成了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理体系，实现了“三个100%”，即省市两级职代会100%民主评议领导干部，100%进行职工提案的征集、解答、落实工作，100%做专门的厂务公开报告，提升了职工的主人翁地位，企业被吉林省政府评为创建和谐劳动关系模范企业。

　　2003年，中国网通吉林分公司率先召开省级职代会，通过了职代会各项制度办法，建立了职代会工作机构，选举产生了职代会各专门工作委员会。职代会搭建了职工高层参政议政的平台，完善了省、市、县三级民主管理网络。省市两级职代会100%进行民主评议领导干部，实现了高层次民主监督；100%进行职工提案的征集、解答、落实工作，公司领导亲自做提案解答报告，加强了源头的参与；100%做专门的厂务公开报告，通过省级职代会公开网通大厦装修工程招标、小灵通采购招标、人员招聘等职工关心的热点问题，并通过了招标工作管理办法、工程管理办法等27个相关办法，从制度上对工程招标等敏感问题做了明确规定。

　　与此同时，企业还实施职工代表视察、总经理联络员等项制度，加大了职代会决议的落实跟踪，确保了职代会职权的落实到位。