关键词:金融创新 在今年的全国金融工作会议上,温家宝总理强调,我国金融改革发展面临新的形势,金融业处在一个重要转折期,也处在一个重要发展期。我的理解是“转折期”标志着变化和改革,“发展期”表示金融业在科学发展观的指导下,将要出现的发展态势。
目前,我国银行业已全面履行加入世贸组织对外开放的承诺,外资法人银行已在国民待遇的条件下与中资银行进行全面竞争。市场的整个竞争形势发生了新的变化,相应的,银行业的金融创新工作需要花大气力进一步推进。
竞争靠什么?靠创新。就银行业金融机构内部来看,创新还需迈过三道槛:
第一道槛:战略的科学性和客户细分工作。 每个银行业金融机构的领导一定要有非凡的气度来抓好这项工作,否则提高中国银行业竞争能力就是空话。银行业金融机构在制定发展战略时,要符合自身特点和竞争优势,扬长避短,不能把自己所长丢了,盲目追随和跟进,用己所短。希望大家明确董事长的职责是什么,行长的职能是什么,行长的职能不是自己去创造财富而是开辟有利于创新的环境和机制。
第二道槛:内部流程改造。 创新非常强调内部管理,尤其是流程再造。创新工作需要三个部门分工和配合:一是前台销售,二是研发和定价,三是后台部门。三个部门需要有机协作,缺一不可。
第三道槛:做好会计系统支持和相应IT信息科技的支持。
为创新而创新,不搞系统工程,是搞不好的。创新涉及的是新产品、新服务、新流程。经验告诉我们,会计系统和IT系统需要紧紧跟上。
另外,没有高科技含量的创新很容易被别人抄袭,创新的优势也就难以长久。因此要注意创新中的高附加值和高科技含量。同时,我们要追求创新业务的稳定性。如果只是创新短命的产品,那是不值得做的。要强调风险成本的可预测性、可控性;强调成交前和整个过程信息的高披露性;强调业务的稳定性,这些都非常重要。
——2007年银监会金融创新监管工作会议上的讲话
(本报记者 姜赟 整理)
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(责任编辑:曾玉燕)