本报讯 记者蒋铮报道:11月13日,广州市西朗污水处理系统工程项目经过3年7个月的试运行,正式宣布全面启用。作为拥有67%股份的第一大股东——美国地球工程公司总裁艾伦·克鲁斯承认,他们的“中国速度”有点慢。
据介绍,西朗项目于2001年12月21日动工建设,2003年10月底基本建成并投入通水调试,2004年4月30日试运行,直到13日,才开始全面启用,其间已经过了近6年时间。据了解,地球公司早在1997年便在中国成立了第一个代表处,发展到今天,主要的项目仅有3个:河北昌黎供水项目、天津芥园、广东西朗项目。
克鲁斯称,“中国速度”之所以“慢”,主要有几个因素:一是他们的“中国经验”还不是很丰富,污水处理项目是典型的“政府工程”,怎么和中国政府打交道,需要“学习再学习”;第二,污水处理项目一般设计年限达到50年,合作协议也不是“一锤子”买卖,公司的口碑需要经一段时间的考验,才能获得对方的信任;第三,由于政策限制,有很多项目外资公司还无法进入,比如土木工程和管道铺设等。
但业内人士认为,除了克鲁斯提出的几个原因,一些“灰色”原因也不可忽视:一是不少政府工程还没有执行严格的公开招投标,外资公司想靠公开招投标参与竞争,不大可能;二是“低价中标”的规律,让美国地球在某些公司的“钓鱼”策略下无可奈何,一位负责人私下透露,不少公司在竞标时常常给出“超乎想象”的低价,等拿到项目后,再一步步“钓”投资,而地球公司作为美国公司,在整套财务制度监管下,根本不允许做有违合同的事情,因此,在这方面,有“先天”劣势;第三是地球公司本身的问题,由于总公司内部的一些不确定性,让中国公司全力拓展业务受到牵制,已有传闻显示,地球母公司泰科集团将出售美国地球。