有技术，就能更有力量

　　——来自胜利油田培养高技能职工队伍的报道

　　“咱们工人有技术才能更有力量。”

　　总结自己几十年工人生涯，全国劳模、胜利油田首席技能大师陈景世发自肺腑地如此感慨道。如今，这已成为胜利油田20万职工共同的行动信条和努力方向。

　　走进胜利油田，处处可以感受到这种基于对工人阶级历史使命深刻认识而激发出的巨大热情和强烈紧迫感———无论是地处荒郊野外的钻井平台，还是位居繁华闹市的总部大院；无论是走上工作岗位不久的毛头青工，还是历经沧桑经验丰富的资深技工……“我在学习、我有技术、我能创新”，成了每个胜利人血管中最汹涌的脉动！

　　为教育引导职工群众自觉地学技术、练本领，从2005年起，胜利石油管理局工会在职工中广泛开展了“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论，取得了显著成效。

　　统计显示，目前全油田97%以上的在岗职工参加了所在单位组织的业余学习和培训，96.5%的职工参加了技能考试并取得合格证书，其中取得中级工和高级工技术等级资格的职工分别为32957人和28275人，还有2442人和416人分别取得工人技师和高级工人技师等级资格，职工队伍整体结构实现了从“人才高峰型”向“人才高原型”的转变。

　　技术是岗位职工的立身之本，又是油田发展的坚实保障

　　每周一晚上8：15，无论多忙多累，孤东采油厂集输大队的王海燕总会准时地坐到电视机前，收看“劳动模范电视专题讲座”。

　　在胜利油田，有王海燕这样习惯的职工还有很多很多。

　　请一批著名劳模走进电视荧屏，进行以“学习比学历重要”、“技术决定成败”、“技术———力量的源泉”等为主题的电视讲座，由此影响和带动更多的职工投身学知识、长技能的热潮，只是胜利油田“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动的系列举措之一。

　　走过40年的沧海桑田，胜利油田迎来了新的发展起点，而国家能源安全战略的实施，又迫切地呼唤着这个国内第二大油田能够勇担重任。为此，胜利人豪情万丈地提出了“十一五”期间“油气硬稳定”的目标。

　　然而，要实现这一目标谈何容易！从油田勘探开发的现状看，胜利油田已探明的石油地质储量虽然可观，但是滩海地区、隐蔽油藏占很大比重，勘探开发难度大；陆上主力油田也大部分进入了高含水、高采油速度和高采出程度的“三高”阶段，稳产难度越来越大……所有这一切，在提高油田开发科技水平的同时都急需一支高素质高技能的职工队伍来提供强大的人才支持。

　　可事实情况又怎样呢？截至2004年底的统计显示，油田高级工、技师、高级技师的人数分别仅占用工总量的13%、1%和0.1%。

　　审时度势之后，2005年2月23日，局工会联合劳动工资处、党委宣传部、科技处、安全环保处、团委等6个处室下发了《关于开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动的通知》，明确提出要通过活动突出论证“咱们工人有技术才能更有力量”这个主题，让广大职工认识到这是“岗位职工自身生存发展的必然选择，是立身之本，又是我们油田增强发展后劲的不竭动力和坚实保障”。

　　为最大限度地让广大职工参与到活动中来，局工会等在整体安排上精心部署，分学习讨论、培训提高和比武选树三个阶段循序渐进地开展活动，同时积极创新载体、丰富手段：在报纸、电视、网络等媒体设立大讨论活动专栏，编印大讨论活动简报，开展“大讨论技能大师传经到基层”活动，收集提炼职工总结的岗位格言，强化专业培训和业余培训等。

　　丰富多彩的活动载体，深深地吸引了职工们关注的目光，有效激发了他们学技术的内在动力和创新热情。统计显示，2005年，参加大讨论活动的职工逾23.5万人次；2006年，仅参加“技能大师传经到基层”活动的就有42个二级单位4.3万名职工……努力培养一支“想干有责任，会干有技术，巧干有绝活，实干有贡献”的新型职工队伍，成了胜利人的共识。

　　争当“技能型操作者”，成了胜利人的新时尚

　　近百平方米的大展室里宽敞明亮，错落有致地摆放着各种机械器具，每件展品上方都配挂着装帧整齐的说明———如果不说，一般人很难想到这竟是东辛采油厂工人技术创新协会的成果展示室。

　　“这是移动式套管气回收装置，已在50多口油井安装使用，一年能回收400多万立方米天然气呢！”协会会长、东辛采油厂采油二矿高级技师代旭升不无自豪地介绍道。这位由普通工人成长起来的采油技能大师，迄今已完成革新成果70多项，其中获得国家实用新型专利的就有8项。这个屋里展示的创新成果，基本上出自他和他的徒弟们之手。

　　“油田下属的二级单位基本上都成立了工人技术协会，二级单位下面的队、矿也有不少成立了以技术创新带头人命名的工人技术创新实验室。”在局工会副主席周洪成看来，要使“咱们工人有技术才能更有力量”由口号理念转化为实际行动，必须有切实可行的措施和科学严格的机制做保障。

　　基于这一认识，在大讨论活动如火如荼开展的同时，旨在为职工岗位成才创造良好环境的各项机制建设也在紧锣密鼓地进行着。2005年4月，胜利石油管理局印发了《关于加强高技能人才队伍建设的意见》，提出到2010年，力争使油田高技能人才达到技能操作人员总数的40%以上，其中技师、高级技师达到5000人以上的目标，并对高技能人才培养选拔、考核评估、表彰激励等作了明确规定。

　　如规定每两年评选表彰10名“胜利油田技能大奖”，每年评选表彰100名技术能手；油田每两年至少组织开展一次一类职业技能竞赛，不定期举办二类职业技能竞赛，并定期开展高级工技能鉴定和技师、高级技师考评，以畅通高技能人才成长通道。同时明确，高技能人才除了享有相应级别的津贴，在脱产培训、休息休假和疗养体检方面也有优待，如首席技能大师不仅享受油田中层管理干部工资薪酬待遇，每年还有15天的带薪休假。

　　这一系列制度的出台，不但从理论上对人才进行重新定位，而且在待遇上让工人得到了应有的报酬。

　　“大家感到当工人同样有奔头有干头。”油田首席技能大师、测井公司高级技师吕幸端告诉记者，现在工人们下班后不再围着酒桌、麻将桌转，而是坐到书桌前、电脑旁琢磨着学点技术。

　　争当“技能型操作者”，成了胜利人的新时尚

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　　“我在学习、我有技术、我能创新”，谱写《咱们工人有力量》新的篇章

　　临盘采油厂首席技师程海鹏这些年来获奖不少，但没有一个奖项能够像“为民技术创新奖”这样深深地触动了他。“因为这个奖不仅体现了对王为民精神的弘扬，更体现了对工人技术创新价值的肯定。”

　　“为民技术创新奖”是胜利油田为纪念“全国石油职工的楷模”王为民逝世10周年于今年设立的，刚刚举行了首届颁奖仪式，50位优秀技术工人获此殊荣。

　　“王为民生前是临盘采油厂采油一矿副矿长，他一生都致力于采油技术的革新。专门为岗位工人设立"为民技术创新奖"，就是希望能够更好地传承和弘扬劳模精神，打造新时期技能型岗位工人的优秀品牌。”管理局党委副书记、局工会主席李忠华如是说。

　　人是需要一点精神的。在理念、机制问题都基本解决了的情况下，要使工人学技术的热潮温度不退，同样需要一种精神来引领。

　　于是，胜利油田一方面通过表彰、奖励、成果展示、给产品命名等多种手段全方位擦亮技能型岗位工人的品牌，造职工群众自己的明星；另一方面将高级技师、技师等高技能工人配备到关键生产岗位，不仅发挥其在生产建设、技术创新中的骨干作用，更凸显其在队伍建设中的传帮带效应。

　　特别值得一提的是，从2006年起，胜利油田开始将优秀的工人创新成果纳入全油田的“科学进步发展规划”。用代旭升的话说，“这说明我们工人的创造发明可以与专业技术人员的创造发明平起平坐，对技术工人来说是莫大的激励。”

　　劳模精神、工人明星的品牌效应催化着胜利工人学技术、搞创新的激情。事实上，这种创造热情一旦被激发，其对企业发展所带来的推动力量之大足以令人慨叹！据统计，近年来全油田岗位职工完成的创新课题达11000多项，累计创造价值5.3亿元。仅今年上半年，就形成创新成果5700多项，注册1020项，创造效益8500万元。

　　在胜利油田，随处都能看到“咱们工人有技术才能更有力量”的宣传标语。此情此景，不由地令记者想到上世纪传唱大江南北的《咱们工人有力量》，激励了数代产业工人昂扬向上、为国奉献。今天，站在全面建设小康社会的历史新起点上，奏响“我在学习、我有技术、我能创新”主旋律的新时代胜利工人，必将谱写《咱们工人有力量》新的篇章！