安雯 开会,我让公司员工提建议。有人说,我们经常伏案工作,应该抽时间健身。我当场笑眯眯地表态,明天开始做操。
第二天上班工间休息,我在办公楼走廊播放了音乐。大家都涌出办公室,跟着我学做广播操。但没过几天,做操的人越来越少。
问他们为什么不出来,有人说,工作正在兴头上,做操会打断思路。还有人说,做操运动量太小,应该去室外健身。
请示领导后,我在附近的学校联系了场地。到了星期五的下午,我带着大伙儿浩浩荡荡冲向了篮球场。男同事大步扣篮,女同事拍着篮球小步向前,个个气喘吁吁、大汗淋漓。但几次过后,操场上又没了人影儿。我问他们为什么不去打球?有人说,天冷了,不适合室外运动。还有人说,打篮球太单调,应该尝试别的运动。
我请示领导后,达成了一致意见——购买健身器材,将健身房搬回办公室。
健身器材买回来,花费了一万多元。我专门腾出两间办公室,安置跑步机、划船机、杠铃、综合健身器等。多好呀!不出门就能强身健体。一时间,参加健身的员工络绎不绝,常常排不上队。为了保证大家及时锻炼,我制定了新的措施:每个处室配置一把钥匙,排出健身时间表。
但仅过了一个月,健身房就冷冷清清了。大家都猫在办公室,懒得动弹了。我再三催促不见效,领导开会强调也不管用。
健身器材躺在办公室“睡觉”了。
三个月过后,领导开会时突然大发雷霆:“各处室必须按规定时间健身,否则扣除当月奖金!”
此后,健身房人满为患。