中新网12月4日电 (记者林永传)福建晋江市是改革开放以来中国民营经济发育较早、发展较快的地区之一，在如今经济全球化、区域经济一体化的背景下，如何实现民营企业进一步发展，是一个亟待探索的问题。晋江市委书记杨益民不久前撰文指出，本地民营企业只有擅于做大、做优、做活、做强、做久，才能实现又好又快发展，进而提升区域经济的发展层次和竞争实力。
着力于做大——理性扩张 杨益民指出，企业做大，不仅要追求生产规模大，更要实现市场空间大、资金容量大、产业关联大。
面对日渐饱和的市场和趋于同质化的竞争，杨益民认为，企业只有改变孤军奋战的状况，坚持“集团军作战”，才能避免资源浪费、同城操戈。要引导企业树立“联合起来闯大市场、求大发展”的思维，通过引进战略投资者、实行强强联合、进行兼并重组等方式，实现优势互补，优化资源配置，扩大市场份额，提高国际竞争力。
着力于做优――锤炼内功 杨益民指出，晋江的企业大多是劳动密集型的传统产业，企业研发投入较低，企业管理理念与制度也较为落后。应引导企业加强产学研合作和交流，争取设立研发中心，努力形成和拥有更多的专利发明和自主知识产权，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提升核心竞争力。同时企业还应致力于优化管理和促进效率提升。
着力于做活――积极应变 企业做活，主要体现在经营理念新、市场感知快、决策机制活上。引导企业既经常审视所处行业和市场的特点，又审视企业所处的成长周期，自觉调整企业的战略选择，使之与自身实际、市场走向、宏观政策相协调，努力实现永葆活力、长盛不衰。
着力于做强――高端竞争 杨益民提出，企业做强，主要应当在争取标准话语权、提升品牌含金量、增强团队竞争力上下功夫。企业只有拥有核心技术、拥有领先的标准，主导或参与制定国家标准、行业标准，才有话语权和主动权。目前，晋江已有10多家国家、行业标准起草单位企业，还有一批企业参与各类标准的起草工作。
着力于做久――永续经营 做大、做优、做活、做强，才能做久。但企业要做久，还必须有长远规划、企业文化、传承机制的支撑。杨益民认为，没有长远的企业规划和厚重文化积淀的企业，从长远来看是难有大的发展的。
杨益民还指出完善传承机制对于晋江众多的家族企业也具有特殊的意义。目前，晋江的多数企业已顺利完成了一、二代的交接，而且很多第二代“掌门人”表现得更有冲劲、更有活力。交接过程是企业成长中最脆弱的一道“坎”。对民营企业来说，最重要的不是最终选择了谁作为接班人，而是采用什么样的机制来选接班人。因此，应引导企业根据实际需要，完善传承机制，不仅传承权利，而且传承经营能力、企业文化等。
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