中新社纽约十二月九日电 题:联想的“国际狂想”从美国北卡展翅高飞
中新社记者 李静
三年前,联想宣布斥资十七点五亿美元收购IBM的电脑部门,这一举动当时被不少人认定是“得不偿失的冒险”,甚至有人认为这是联想的“国际狂想”。
但三年后的今天,当“Lenovo”品牌在市场上大行其道、成为当今世界电脑三巨头之一时,业界不得不承认:联想的国际化梦想已经走进现实。
联想的总部设立在美国北卡罗来纳州三角园区,两幢崭新的玻璃立面大楼拔地而起,在北卡明媚的阳光中显得有些卓尔不群。离这里不远,IBM的几个老牌的核心研发部门掩映在绿树丛中,联想与其既有某种关联和传承,但在气质上又有明显的流变与不同。
在联想总部大楼一层的产品演示中心,十多款经典的“Thinkpad”笔记本上已经找不到“IBM”三个字母,取而代之的“Lenovo”十分醒目。在这里的一条走廊上,联想用一面墙展示着他的历程:从联想到IBM再到“Lenovo”,从中国到美国再到全世界。这面展示墙的末端是一面巨大的电子显示屏,每当有人从这里走过,显示屏都会互动感应出蓝色的波浪,走廊上响起或大或小的涛声,仿佛联想的全球化宣言,新锐、灵动而又激情飞扬。
公司负责新产品推介的米勒告诉记者,尽管产品的标识不同,但新产品的质量并没有下降,可靠和创新仍是“Thinkpad”最吸引人的特质。
米勒原是IBM的员工,在联想收购后转为“Lenovo”的成员。米勒说,三年前交出“IBM”工作卡的时候,心里直打鼓,因为自己无法确定联想会带着他们朝什么方向走。“但现在,我没有任何疑问,联想已经有了一个很好的开端,我对公司十分有信心。”
根据联想上月公布的第二季度业绩报告,集团综合营业额较去年增长四十四亿美元,在美洲地区的综合营业额达十二亿美元。联想集团董事会主席杨元庆宣布,联想已经成功完成并购的整合阶段,开始进入盈利性增长的新阶段。
联想对外交流主管雷蒙德·高曼对记者表示,联想在海外市场竞争坚守了“质量取胜”这一基本准则。“我们不像某些公司那样打价格战,事实证明价格战不是企业持久取胜的法宝,反过来可能是企业自杀器!”
高曼说,联想之所以能够在较短时间内实现收购后的整合,最主要的原因是联想与IBM有着相同的理念,即永不放慢创新的步伐,永远坚持高品质。“客户不在乎公司的历史,他们只在乎产品本身。IBM老客户现在是Lenovo的客户,事实证明,我们的产品依旧值得信赖。”
目前,联想在亚洲市场拥有百分之二十一点三的市场份额,排名首位。其全球市场份额为百分之八点二,紧随惠普、戴尔之后,位居第三。美国《商业周刊》七月评出的“亚洲最受尊敬企业”中,联想亦榜上有名。该杂志评论说,得益于收购IBMPC业务,联想已经成为一个全球消费品牌。
在北卡三角园区,联想集团总部的第三座办公楼正处于紧张建设中。而在三角园区以外,联想的国际化战略也正全面铺开。联想集团日前宣布将投资二千万美元在波兰建厂,这是联想年内宣布开设的第五个新工厂及配运中心。联想集团高级副总裁兼EMEA(欧洲、中东及非洲)区总裁米尔科·范·杜杰尔说,选择在波兰建立联想欧洲制造厂是联想迈出的意义深远的一步,它体现了联想要在欧洲市场发展壮大的长期策略,联想的品牌正在中国以外深入人心。
(责任编辑:郭扬)