本报记者 梁国胜
“武警部队干部转业安置工作最大的特点就是注重发挥我们特有的优势，在发挥优势中提高安置质量。”谈起武警转业干部安置工作，武警干部转业工作办公室主任赵献津认为优势明显。
“这种优势主要体现在三个方面：一是武警部队实行双重领导体制，警地关系密切，地方党委、政府对武警部队建设包括转业干部安置工作一直非常重视；二是，多年来，武警部队广大官兵在维护社会稳定、参与经济建设等方面作出了突出贡献，赢得了地方党委政府和人民群众的关心爱戴；三是武警部队在执行任务中与公安、司法等用兵单位接触多，彼此之间比较熟悉，这些单位已成为武警转业干部安置的主要渠道，部分省市的武警转业干部保底可以到公安系统安置。
”
据赵献津介绍，近年来，武警部队转业干部安置质量一直保持在一个比较高的水平，85％的同志安置在大中城市，91％的同志安排在各级党政机关和事业单位。
谈到自主择业转业干部安置时，赵献津介绍，武警部队每年的自主择业转业干部约占转业干部总数的10％左右。“对这部分转业干部，我们坚持与计划分配转业干部一样同等对待，积极协调地方落实安置政策，搞好管理服务，帮助他们就业、创业。”赵献津说，在这方面武警部队近年来也采取了一些措施。比如，对自主转业干部进行转业政策、就业形势等方面的宣传教育，组织适应性技能性培训，以及借助警地关系密切的优势为自主择业转业干部提供就业创业信息等。这些措施落实后效果比较好，相当一部分自主择业转业干部实现了再就业。
赵献津说，从总体上看，当前对自主择业转业干部的管理服务还有待进一步加强。首先，要建立制度化的自主择业干部培训机制。着眼于角色转换需求、择业就业需要、发挥素质优势、谋求新的发展的自主择业干部培训，既要有社会上成人教育、就业培训和职业培训的一般性特征，又具有明确的指向性、选择的自主性、需求的差异性和参与的广泛性等特点。要按照“个人自愿、按需培训、依托社会、政府协助”的原则开展培训；其次，要建立规范化的自主择业干部择业市场。通过市场机制合理配置自主择业干部，既可以为社会各行各业输送合格人才，较好的解决自主择业干部的就业问题，又能对社会经济发展和稳定大局起到积极的作用；第三，要建立法制化的自主择业干部保障体系。
为做好武警部队干部转业工作，2004年12月,武警部队组织召开了转业干部先进事迹报告会，邀请先期转业的4名同志回部队作报告，介绍他们到地方工作的成功经历和心得体会。
“一个合格的军人、一个称职的军队干部，与优秀的地方干部包括优秀的企业家之间，没有不可逾越的鸿沟。”赵献津认为，部队是一个执行政治任务的武装集团，又是一个培养人、教育人的大学校。部队生活的长期磨炼，使广大干部具有良好的政治素质、较强的组织领导能力、勇于牺牲奉献的精神、严格的组织纪律观念。这是军事领域的独特培育，是转业干部的重要优势，也是新时期企业管理者必备的素质。
赵献津认为，军转干部从部队到地方、从操场到市场，面临着许多压力和挑战。只要相信自己，抓住机遇，把部队培养的优势发挥出来，就一定能实现自身的价值。
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