在合并重组、数量缩减的背景下,被誉为中国经济“中流砥柱”的152户中央企业,2007年度实现业绩飘红———前11月利润达9186.6亿元,预计全年实现利润9800亿元,同比增长30%。
更为可喜的是,部分央企不仅领先国内同行,而且成为国际上不可忽视的“中国力量”。
在《财富》杂志世界500强排名中,中国央企有16家,其中中石化位居第17名;在2007年全球最大225家承包商中,中交集团排名14;神华集团2007年煤炭产量将超过2亿吨,居世界第一,百万吨死亡率低于美国等发达国家水平;中远集团船队规模居世界第二……
“改革、竞争、责任,三大"引擎"拉动中央企业利润增长。”国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融说。深化改革,央企借此脱胎换骨
业绩背后,是触及央企每个成员灵魂深处的改革,而这场改革还在向纵深发展。
曾经一度央企是“庞大臃肿”、“人心涣散”、“包袱沉重”的代名词,要完成央企脱胎换骨,改革无疑是第一步。
2003年以来,43家央企首次在境内外公开上市,石油石化、通信、运输、冶金等大型企业纷纷实现主业资产境内外上市。推进股份制改革,开始为央企发展注入活力。
2007年以来,抓住资本市场活跃的有利时机,中央企业整体上市和回归A股市场的步伐加快。9家企业在境内外首次公开发行股票并上市,中国中铁近期实现了主业资产整体上市。中国远洋、中国神华、中国石油、中国铝业、中海油服、中海集装箱等6家企业H股回归A股。鞍钢股份、中国船舶等12家企业在境内增发、配股。
股份制改革的基础上,董事会试点在完善法人治理结构方面做出了有益探索。宝钢集团有限公司、神华集团有限责任公司等19家企业按照《公司法》开展了董事会试点,共选派了66名外部董事,有17家试点企业的外部董事达到或超过了董事会成员半数,3家企业外派董事担任董事长,实现了企业决策层与执行层分开。同台竞争,央企得以强筋壮骨
“当改革使央企一跃成为竞争主体的时候,与各种所有制企业同台竞争便不可回避。而与国际同行的竞争,更是央企的压力和发展的动力。正是这种竞争,央企得以强筋壮骨。”国资委研究室主任彭华岗说。
突出主业,加强了结构控制力;而集中管理,则加大了管理控制力。在集团集中管理下,国家电网推行输变电工程标准化建设,2007年集中招标金额1210亿元,节约资金84.7亿元;中国石油撤并8000多个被称为“出血点”的银行账户,债务规模缩减了1000多亿元;中国移动、中国电信通过集中招标采购,每年降低采购成本60亿元以上。心系责任,央企才能持续发展
一个有社会责任感的企业,才能持续发展。在落实国家宏观调控政策、增加财政收入、保证市场供应、维护国家经济安全、促进国防现代化和航天事业发展等方面,央企的贡献凸显。
数字显示,2007年前11月,央企上缴税金7654.3亿元,同比增长24%,比去年同期增加1481.8亿元。在国家财政收入中,央企所占比例为20%至25%。(据新华社北京12月18日电)