涨停2007：名流的权势与财富

　　宗庆后：最后悔的合资

　　如果世上真的有“后悔药”，强人宗庆后或许会毫不犹豫地买下，以期从巨人达能的咽喉里夺回娃哈哈品牌。

　　今年以来，尽管他成功地发动了媒体攻势，让“达能强购娃哈哈”事件世人尽知，并获取了无数人的支持与同情。但是，达能那把“诉诸法律”的利剑，还是让他难以坦然处之。

　　尽管娃哈哈的全体员工、全体经销商都一致支持宗庆后，但对事态发展的影响却没有立竿见影的效果。不难得出的结论是，除了中国企业一度的基础制度缺失将其逼到了这一步之外，创业英雄们的独断作风，也让这一切成为现实。宗庆后曾经表示，娃哈哈的企业文化是“家文化”(他当然就是家长了)，忠诚和团结是基本的道德要求。设想一下，如果宗庆后及其团队在决定合资以及合资之后，充分考虑了法律法规之风险，并将各种不利于品牌的可能性都一一排除在外，结果或许就另当别论了。而成熟的企业，最需要的也不是一呼百应的英雄，而是尽量完美的制度。不明白这些，类似的强人悲剧，还会在今天、明天继续上演。