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多一条“鲶鱼”总不是坏事

  赵志疆

  最近想要更换手机,在市场上转了一圈之后感触颇多。看着柜台里诸多款式新颖、价格便宜的手机,我情不自禁地想起自己的第一款手机——虽然体态臃肿、其貌不扬,但价格却是数倍于眼前这些新款手机。

  当然,随着手机的日渐“平易近人”,一同降低的还有通话费用——遥想当年,在平时不敢过多打开手机的前提下,如果某个月的话费达到200元以下,我就已经忍不住要窃喜了。
而现在,一个月几十元的话费已然绰绰有余。

  毫无疑问,这样的变化得益于电信垄断的松动,起点当属中国联通的成立。1994年7月19日,中国联合通信有限公司成立。

  当时的全球通月租费每月50元、通话费0.48元/分钟,而月租30元、0.32元/分钟的联通迅速引起了很多人的关注,首回合较量的最终结果是:全球通话费由0.48元/分钟调整到了话费0.40元/分钟。不要小看了这区区8分钱,这可是“鲶鱼效应”带给手机用户的第一份礼物。

  承载着“打破垄断、引入竞争、发展电信事业”的使命,中国联通踏上了历史舞台。放眼望去,几乎每一次价格攻势都无一例外的是中国联通率先发起,再加上小灵通的不断“搅局”,手机资费一路下降,同时也迫使运营商们不断提升自己的服务质量和内容。

  最近,针对中国移动有可能被分拆的传闻,中国移动董事长兼CEO王建宙表示,他不担心公司会被分拆,因为现在内地电信业重组的趋势与10年前不同,10年前是大公司分拆为小公司,现在是小公司合并为大公司,这是目前政府支持的方向。

  实际上,从2004年开始,关于电信重组的各种讨论和猜测就从来没有间断过,而王建宙这番话再次激起了业界对于电信重组的预期。

  电信、网通、移动、联通四大电信运营商中,中国移动一枝独秀——中国移动今年1~8月利润的增长数是中国电信、联通、网通三家总和的2.4倍。基于这样的背景,综合“3G什么时候发牌,发几张,发给谁”之类的问题,拆分联通成了很多人眼里的最为经济可行的方案。改善垄断局面势在必行,在这样一场不断深入的电信改革中,联通仍将扮演关键角色。

  尽管各类重组方案始终扑朔迷离,但核心目的就是改变目前市场竞争失衡的局面。因此,无论是联通一分为二成为两家新的移动运营商也好,分别划分给中国电信和中国网通也罢,问题的关键在于,这样的重组能否促进竞争,从而有利于整个行业的发展,而不是避重就轻、进一步巩固垄断者自身的垄断地位。

  其实,对于绝大多数普通用户来说,手机屏幕上显示的是哪家运营商的名字并不重要,他们更加看重的是能否享受到更为优质的服务,以及更为优惠的资费。电信重组似已箭在弦上,希望经过这样的重组能够刺激原有的“鲶鱼”更有活力,或者干脆放出更多的“鲶鱼”,而不是贸然将曾经立下汗马功劳的“鲶鱼”一刀两断。
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