12月13日上午,湖北省咸宁市召开党管武装工作述职会。参加述职的各县(市、区)人武部党委第一书记一进会场,就被摆在前厅的6块展板吸引住。展板图文并茂,公示了军分区对各人武部年度全面建设的考评情况。
会场上的这一变化,让个别人武部领导心神不宁,原本打算提供给第一书记述职用的文字材料被收了起来。
第一个上台述职的是崇阳县委书记周亨华。该县人武部连续3年获军分区全面建设考评第一名,他的发言自然底气十足。
咸安区委书记袁善谋上台述职时,语气低沉地说:“刚看了展板,才发现咸安区的工作与其他单位相比确实有差距。我是第一书记,主要责任在我。今天先给市委和军分区领导表个态,明年的武装工作一定要上台阶……”其他几位书记的述职,也都以自我检查为主,分析原因,总结教训,提出打算。
严格考评,公示结果;先考后述,事实说话。今年初,为解决以往把党管武装述职会开成评功摆好会的问题,咸宁军分区党委就如何改进述职会进行了认真研究,针对基层建设发展不平衡、重难点问题解决不力等问题,拿出了“先考后述”的述职方案。
12月初,军分区机关组成考评工作组,深入各县(市、区)和乡镇基层武装部,依据基层建设实施细则进行综合考评,并将结果通报给人武部党委第一书记。
召开述职会的通知下发后,有人提出把考评结果在会场上公示的建议,得到军分区司令员胡新华、政委侯珠江的赞同。“各人武部党委第一书记平时相互参观交流机会不多,把各单位的成绩和缺点集中亮亮相,有利于取长补短!”
这天,机关将考评结果如实公布在展板上。原定一天的会议,一个上午就结束。个人述职没了大话空话套话,内容更实。领导讲评一针见血,解决问题的措施也具体。