中新网1月2日电 香港警队受人才荒困扰，过去3年年均逾1.5%警员非自然流失，加上七、八十年代时招聘的警员陆续退休，令警队出现人手短缺问题。香港警务处副处长冯兆元透露，期望以两大招数解决问题，一方面以银弹策略吸人，另方面则会标榜警队独特的工作性质把“香港警察”打造成一个让人梦寐加入的品牌。
据香港文汇报报道，据数据显示，警队于04/05年度共流失807人，其中非自然占469人。05/06年度则流失751人，其中非自然占437人。到06/07年度，流失804人，当中477人为非自然流失，可见流失情况愈来愈严重。
冯兆元相信，08/09年度要招聘的人手应与去年3月警队招聘1305人这个数额相若。他说，经济好劳动市场工作机会多聘请工作不容易，尤其警队是要“请好人，好质素的人”。所以请人也要讲方法，品牌效应是方法之一。
要炼成“香港警察”这个品牌当然要有卖点。冯兆元“推销”道，“警队工作好有挑战性，可以调到不同部门和工种。”警察其实是一个服务行业，要以诚实、不偏不倚、不畏惧、不徇私的精神，执行法纪，维持秩序，服务社会，又要为市民排难解困，救急扶危。“如果入职者只视警察是一份工的话，逗留时间也不会长。所以在选人时，除了考虑应征者的学历、人品外，也会看重其心态是否适合。”
此外，警队近年透过不同渠道例如招募日让警民多接触、又在大学推行学长计划让学生多接触警察，亦容许大学二年级学生参与辅警工作，以了解警队工作，提早物色接班人。另方面，警方透过投诉警察课处理社会对警队的种种投诉，可完善警队处事手法提升形象。例如不要说粗话以及要注意工作与生活平衡并建立良好生活习惯。
冯兆元透露，稍后将会推出一个试验计划，聘请健身教练到各警署健身室，介绍健身器材的正确使用方法，全力塑造“香港警察”这个品牌。
不过“讲心亦要讲金”，冯兆元坦言，薪酬也是另一个吸引及挽留人才的方法。政府今年会完成为纪律部队包括警队的薪酬与职系架构检讨，届时便可知道警队薪酬能否有所调整。此外，也会以5天工作制来提高警队士气：“警队当然不可百分百推行5天工作，但可以尽量去做。一些未能推行的单位，会成立工作小组研究推行可行性。”(梁嘉仪)
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