温州民企倾力打造特色企业文化

　　温州是民营经济发源地之一，现有非公企业5万多家，其中规模以上企业5000多家。近年来，温州民营企业以人为本，高度重视企业文化建设，以文化激活力，求和谐促发展，倾心打造颇具特色的企业文化模式，致力提升企业的软实力。“森马”———“企业文化活动月”

　　森马集团创立于1996年，是一家以虚拟经营为特色，以系列休闲服装为主导产品的无区域公司，拥有“森马”、“巴拉巴拉”两大在线品牌，120多家专业供应商，2600多家专卖店，是温州鞋服类企业第一纳税大户，中国服装业竞争力10强企业，并连续七年跻身“中国民营企业500强”，并获全总“全国和谐企业先进单位”。

　　森马的高速发展，关键在于不断创新，而思想政治工作的创新更具特色，更显成效。他们把思想政治教育熔铸于企业文化建设之中，确立了“崇德尚贤，和谐共赢”的企业核心理念，创新颇具特色的活动载体：“企业文化活动月”。

　　从2000年11月开始，森马集团将每年的11月18日至12月18日定为“企业文化活动月”，由工会牵头，企业文化中心具体运作。每年都有一个主题，如“火红的青春，火红的森马”、“唱响森马，舞动风采”等。在文化活动月，每天都有活动安排，全体员工参与。他们注重把“创大众服饰品牌，建森马恒久事业”的发展规划、“人人有发展，人人为发展”的进取理念、“快乐的工作，幸福的生活”的行为价值观和“团队力量不败，卓越服务永恒”的团队精神融于活动内容之中。员工通过参与文化活动月活动，深刻感受企业的共同价值观，形成“我是森马人，森马是我家”的共识。

　　2007年，森马集团又进一步挖掘“企业文化活动月”的内涵和外延，将活动主题进行分解，以春夏秋冬四季的时间顺序将“快乐”、“健康”、“幸福”、“活动”四大主题贯穿活动全过程。“森马企业文化活动月”已连续开展七年，成为企业文化建设的一个制度和有效载体。

　　“新雅”———“三分钟晨学”

　　新雅投资集团是我国印刷行业的龙头企业。他们紧紧围绕营造学习氛围，提高员工素质，构建和谐企业的总目标，在一线员工中创立了“法规条文天天读，时政要闻天天讲，安全知识天天学”的三分钟晨学机制。

　　“三分钟晨学”，就是每天早晨上班前，以车间和部门为单位，员工进行队列晨练后举行的简短的学习活动。各车间、部门的职工宣讲员在队前向员工宣讲时事政治、法律法规、安全知识等。宣讲资料是由企业读书指导组每天编发的《三分钟导读》，它由“法规条文”、“时政要闻”、“安全知识”三大基本板块和“历史上的今天”、“名人名言”两大辅助板块组成，每日一期这种学习方式集思想性、针对性、趣味性、系统性为一体，又不影响企业正常生产，形式活泼、简短精练、贴近实际、积少成多，深受职工欢迎。据统计，仅2006年“三分钟晨学”三大基本板块中含“法规条文”503条、“时政要闻”508条、“安全知识”490条，总数相当11万字知识容量。

　　“三分钟晨学”从2005年初开始，不断改进，不断完善，成为企业政治思想教育的一个重要机制，企业文化建设的一个名牌。

　　新雅集团“三分钟晨学”机制，找到了企业生产与员工思想政治教育的结合点，保持了对员工的经常性教育，为培育民营企业学习型职工，创建学习型企业提供了新思路，对开拓员工眼界，扩大知识面，增强法制意识，提高自身素质起到了“潜移默化”的作用，被誉为“民营·三分钟党校”。

　　“康奈”———“新温州人情感交流站”

　　创办已27年的康奈集团，是中国皮鞋旅游鞋专业委员会的主任单位，有员工4000多人，其中90％是来自经济欠发达地区的农民工。生产一线员工平均年龄23．5岁，女工占73％。

　　来自五湖四海的员工，由于地域文化，经济背景，生活风俗，语言习惯诸方面的差异，加之大都属于80后青年，感情比较脆弱，一旦遇到思想问题、生活困难、情感挫折或家庭变故，往往会走极端。康奈集团在促进企业发展，提高员工物质待遇的同时，注意满足员工不断增长的精神需求，2007年2月设立“新温州人情感交流站”，给员工发放“精神福利”。

　　“新温州人情感交流站”由集团党委、工会主办，设立2个交流中心和2部咨询热线电话，随时接受员工心理咨询和救助电话，及时为员工释疑解难，消除心理障碍，解决生活困难，畅通员工与高层的沟通渠道。热线电话24小时开通。

　　他们还通过党支部、工会小组的网络，让“情感交流站”及时掌握员工的思想、情绪、生活和工作动态，以便“对症下药”。同时，康奈集团利用生产淡季，多次邀请知名心理医生、专业心理咨询师到企业举办心理健康讲座，教育和引导员工树立正确的人生观、事业观、荣辱观和爱情观，保持良好健康的心态，投身于创业成才的人生奋斗历程。“新温州人情感交流站”作为员工心理健康救助工程，是企业增强凝聚力的一种新方式，是企业献给员工的一道风味独特的“心灵鸡汤”。