国防科工委新闻宣传中心讯 截至2007年12月底,中国兵器工业集团公司甘肃银光化学工业集团有限公司圆满完成2007年各项生产经营任务,去年全年累计现价工业总产值完成年度计划的119.76%。
2007年银光集团大力实施科技创新,加大管理创新奖励力度,先后实施了评选科技带头人、关键技能带头人、主任工程(会计)师等各种人才激励政策,激励科研人员面向市场、面向用户开展创新活动,将研究成果转化为生产力,增强了企业市场竞争力。
同时,企业还以提升发展能力,提高发展质量和效益为指导,多措并举加强环境污染治理工作。通过技术创新、工艺创新,优化生产工艺等途径,努力解决制约生产的各种瓶颈问题,提高了生产规模和产品质量,有效降低了能源消耗。银光集团先后制定实施了《节能减排综合实施方案》、《各单位废水COD排放指标及管理办法》、《废酸处理硫酸雾达标排放标准及管理办法》等相关制度,为银光集团推行精细化管理,实现节能降耗目标建立了制度体系保障。银光集团还积极实施设备大修、高耗能设备更新改造、节能减排技术改造、蒸汽管线保温等工作,加快了科技创新节能降耗步伐。银光集团生产应急指挥调度系统建成投入使用,为各基层单位能源日耗数据上传和及时分析提供平台,便于各单位及时发现超耗能现象并分析原因,进行整改,推动节能减排工作持续改进。
与此同时,银光集团通过安全管理整顿、安全质量标准化达标等活动的开展,不断夯实企业基础管理,为企业协调、稳定发展积蓄了力量。(强世旺)