北京建工北安公司“化包袱为财富”纪实

　　老有所养谱和谐

　　——北京建工北安公司“化包袱为财富”纪实

　　2004年底，北京建工集团设备安装工程公司启动强强联合改制计划。消息传出，立刻在离退休职工中引起强烈反响，他们担心企业一旦改制，自己的生活将失去保障，甚至被企业无情抛弃。

　　北安公司是一家有近55年历史的老国企，现有职工1466人，离退休人员竟达3100人。如果离退休职工人心不稳，必然会影响到企业正常发展。在这一关键时刻，北安公司通过集团和公司领导亲自解释、做工作，给他们吃下了定心丸。

　　但改制途中，“离退休包袱”仍然是一个不可回避的话题，怎样才能化包袱为财富？如何营造和谐氛围？

　　经过两年多的酝酿，公司决定成立一个专门管理和服务离退休人员的二级公司。2007年8月，北安四分公司成立，由公司以前的机安工程处和离退休服务中心组成。

　　四分公司成立后，离退休职工成为重要力量，他们凭借以往的社会关系和丰富经验，以四分公司的资质去承接工程，这不仅让他们老有所为，增加了个人收入，而且工程创收主要用于服务离退休人员。四分公司积极为离退休人员承接和做好工程提供各种帮助，这样一来，人尽其用，人心稳了，收入也增多了。

　　69岁的赵庆泗原是北京市劳模、北安公司锅炉公司的管道工，退休后他闲不住，一直活跃在工程现场，他说：“现在我不亲自动手，主要是指导我的徒弟们干，客户相信我，我心里也乐意，人老不服老，每天有事干，我感觉很愉快。”他现在是北京市宣武区房地局的“御用管道师”。

　　据统计，安装公司目前重返岗位、参与工程的退休人员有30人左右。四分公司在成立后短短5个月内已经新承揽近3000万元的施工任务，而宝刀未老的离退休职工成了这批工程中一支重要的生力军。

　　在北安公司离退休服务中心，每名管理人员的桌上都有一份联络表，内容包含所有离退休人员的姓名、住址、联系电话、出生年月等基本情况，甚至连部分子女的基本情况都记录在内。截至目前，服务中心成立了51个联络小组，做到了本市离退休人员全部覆盖。通过联络小组的走访摸底，服务中心掌握了重病号和困难户的情况，对在公司抚补政策之外又确实有困难的职工及时给予资助；了解到很多老职工的思想动态，并为他们解疑答惑；还发现了许多实际存在的问题，帮忙予以解决。

　　今年，北安公司改制的步伐加快，许多离退休人员对此非常关心，为此公司领导先后3次将企业改制的动态材料印发到各联络小组，由小组长负责在人员相对集中的小区进行张贴，并在合适的机会进行一对一宣传和讲解，稳定了人心，澄清了部分人的模糊认识，也打消了部分人认为可能会被抛弃的疑虑。

　　去年，服务中心还帮现年83岁的老干部唐耕勤完成了他正式加入中国共产党的夙愿，这位老人在转正申请中朴实地写道：“我入党不为升官，不为发财，我就是认为共产党好！”

　　2007年7月，北安公司平乐园家属区的“老年活动站”正式“挂牌开业”。至此，北安公司在北京的5个相对集中的大家属区已经全部建立了“老年活动站”。

　　在广渠门家属宿舍楼，有老年人反映出楼门下台阶时总有要翻下去的感觉，服务中心便将下台阶时的扶手进行了改装；有宿舍楼反映暖气不热，他们也及时把意见转达到有关部门，让问题得以解决；服务中心还修缮粉刷了五孔桥、广渠门、小西天和蓟门里家属区活动站，并添置了饮水机、吊扇、桌椅和棋牌等，让老年人在这里玩得更舒适、更惬意。（屈桂林窦新东）