英语周报社社长：英语周报的文化产业战略(图)

《英语周报》社社长席玉虎

　　人民网北京1月17日电 （记者燕帅）首届传媒领军人物年会暨第三届中国传媒创新年会今天在北京开幕。新闻出版总署副署长李东东出席开幕式并致。出席开幕式的嘉宾还有全国政协常委、中国记协名誉主席、北京大学新闻与传播学院院长邵华泽；人民日报前总编辑、清华大学新闻与传播学院院长范敬宜；清华大学党委书记陈希等。

　　《英语周报》社社长席玉虎做了题为“英语周报的文化产业战略”的演讲，以下是演讲的全文：

　　各位老总，各位同仁，各位朋友，大家好，非常感谢主办单位给我提供这样一个学习交流的机会。《英语周报》作为一份英语交流报纸，一直得到大家的关注，在这里表示感谢。我们一共参加了三届中国传媒创新年会，前两届也都参加了，也荣获各种荣誉和称号。

　　目前，就我们国家报纸而言，大部分分为党政时政类报纸、都市类报纸、专业性报纸和信息类报纸。对专业性报纸而言，教育教学辅导类的报纸是其中一份子。从教育教学辅导类报纸再细分的话就是我们教学辅导类报纸，它在传媒届是影响最小的，但是它拥有的读者群却是最大的。

　　教育教学类辅导报是国家新闻出版总署批准发行的，是面向全国具有知识性、科学性辅导性读物，它不仅是一种传播先进文化，对提高青少年科学文化素质，有很大影响力的大众媒介。更是对教材和课堂的必要补充和延伸，和我国的基础教育事业，乃至高等教育事业联系紧密，关系到千家万户，关系到未成年人的思想道德建设，关系到国家未来的人才培养。从这个意义上来讲，作为中国教辅报业行业的旗帜，《英语周报》不仅引领着教辅报行业的发展模式，更肩负着教育事业的重任和责任。重肩在身，每一位教辅报的从业人员既感觉到自豪，同时也感到如履薄冰。这方面固然是责任感释然，也是当下教辅报刊整体面临的诸多困境所致。

　　当前，教辅报刊面临着困境，大体可以分散扩大化、内容同质化、发行无序化、经营单一化、利润垂直下降化。坦率讲，当下教辅报刊面临的困境，既是现阶段传媒行业整体性困境的某种折射，也是教辅报刊行业遭遇的非典型发展的瓶颈真实的写照，当然这其中还有更深层次的体制因素的制约，如何破解当前的困境，已成为当务之急。

　　我以为以《英语周报》为代表的中国教辅报刊若想实现集体突围，可以有以下思路。

　　一，坚定实施品牌战略，走品牌化战略之路。品牌是企业积极提供的商标和服务的综合标识。随着社会经济的发展和进步，品牌战略已经越来越成为现代报业所倡导的经营思想，品牌化也成为市场化发展的不二法则，可以说，品牌包含着特殊的价值，是教辅类报纸有效资源和无形财富。这就决定了我们必须两手抓，在抓报纸的营销的同时抓品牌，以此来提升报纸的品牌价值，树立教辅类报纸的形象，促进报纸发行工作和品牌价值的提升，我们只有坚定不移地走品牌化之路，以高水平编制质量和高层次的优质服务，赢得读者的信赖，树立报纸的信誉，扩大知名度和社会影响度，才能大大提高竞争力。《英语周报》一直致力于企业文化熏陶自己的员工，啊认认真真做事，踏踏实实做人，把先做人再做事的理念融化在血液里，落实到行动中，通过持续的创新，提升品牌的形象，塑造品牌性格。十年磨一剑，2007年9月《英语周报》被国家工商总局认定中国驰名商标，成为我国外语教育传媒中唯一一家中国驰名商标获得者。这可以说，是《英语周报》在企业理念、质量意识、社会影响力和市场竞争力的综合体现，也印证了我们的品牌初步成功。

　　目前来说，我们国家把我们分成文化事业和文化产业。就文化产业这一块而言，我们属于专业性的报纸，所以我们积极申请中国驰名商标，得到了国家的认定。目前，全国传媒界一共有两枚中国驰名商标：一枚是山西师范大学的《语言报》，另一份也是山西师范大学的《英语周报》，我们两个报纸都属于山西师范大学的小报产业。先后在2006年、2007年获得中国驰名商标。这在传媒界也是一个奇迹。两个报纸一个是汉语言文学，一个是英语语言文学的服务者，也是一个创新。我们的报纸在山西，在山西一共有18家驰名商标获得者，我们是其中两名。去年11月，山西省委省政府还举行新闻发布会，表彰我们获得中国驰名商标的报社，分别奖励了一百万元，鼓励我们做大做强品牌，服务于我国的文化教育事业。

　　二，顺应历史发展的规律，走创新变革之路。创新是永恒的话题，在当前专业报纸根本体制没有改变，报纸同质化的现象严重的情况下，报纸唯有创新，才可以提升市场竞争力。就是说，思维、理念、技术管理超前，拥有市场竞争的主动权，谁能在风云变幻的媒体中与时俱进，率先求变图存，谁就能成为市场竞争的独一家。教辅报刊作为传统媒体，一定要适应数字化、网络化发展的趋势，调整产业经营结构，延续报刊的经营状况，把新型媒体的挑战，作为自身发展的机遇和动力，推动多种媒体的资源整合，创造出更符合时代潮流的报刊模式。包括《英语周报》在内的中国教辅报刊群体，要想在专业领域内更进一步，为教育教研提供更强有力的教辅支持，必须紧抓时代脉搏，加快这一领域的建设。《英语周报》利用25年教辅办报的经验，结合新型网络技术，自主研发V1.0系统，打造《英语周报》数字平台，实现了在线浏览、在线答题，改变了传统的教学模式，我们开发的《英语周报》数字报使用更加便捷，读者可以在在线阅读和在线测试，我们数字报不再是单一的答题，同时更加入了程序对比内容阅读，充分发挥网络综合媒体的优势，使得《英语周报》1600万的读者跨越地域和时间的限制，可以全方位、全天候的学习和交流。

　　三，推动文化体制改革，走可持续发展的之路。长期以来，束缚我国报业发展的主要因素是体制原因，旧体制的弊端集中表现在报刊不具备市场主体的资格，很难以市场的方式来配置自己的市场资源，推动和深化文化体制改革，就是通过体制机制的转换，转换资源配置方式，就是要通过充满生机和体制机制的建立和管理的加强，激励内部活力。作为知识密集型的产业，无论是是加快对外开拓，还是提升内部管理水平，当前最大的情况是人才的问题，普遍缺乏具有战略思维的领军人物，熟悉现代传媒运作规律的专业人才，懂知识，善管理的人才，不断提升文化体制改革，在人才体制理念、选人、用人机制上，人才职业规划等方面，进行大胆的创新，方能破解人才难题。

　　当前，出版传媒业逐步建立深度调整，产业转型是大家共同面对的课题。辽宁传媒集团的整体上市作为预示国家综合国力的提升，将进入资本的市场发展期，也为报业的发展提供前所未有的机遇。在这个机遇下，出版环节内容整体上市的破冰，跨地域重组初建端倪，也焕发活力，是发展的快车道。

　　但是同时，我们也必须清醒的认识到文化体制改革是一个漫长艰苦的过程，眼下我们面临改制相应的匮乏的政策不完善，转制成本的承担主体不明确，以及分类管理不清晰等主要问题，改革越往前走，越艰难，只有在现有的条件下，积极调动各种有效的资源，发挥积极的因素，勇于改革和尝试，才可以在政策环境、市场环境尚未成熟的情况下率先突发，我们相信这种改革的深化，必将通过体制上的创新，报业由此获得解决很多层次矛盾的问题和更大空间的动力，我们要以改革的精神推动资源整合合，开拓相关业务，推进资本运作，要让国人共享文化体制改革的成果，使中国报业不断做大做强，共同打造中国报业品牌。谢谢各位。 (来源：人民网－传媒频道)