最大的感受就是“快”和“累” 2007年这一年内，北京电力公司有20项220千伏项目投产，面对这样一个数字，公司基建部220千伏工程管理处处长李臻感慨的说：“这样的建设速度在北京电力公司的历史上都是从来没有过的，在这一年里，我最大的感受只有两个字能形容—快和累。
”从2006年8月到2008年1月1日，北京地区新建220千伏变电站10座，扩建和增容220千伏变电站10座，“干基建真的很有成就感，看到那么多变电站拔地而起，付出的那些辛苦好像也不算什么了。”
作为220千伏工程项目的管理者，李臻这一年多来承受了巨大的压力。大量的工程项目同时开工，具体工作各有专工负责，但集中到他这里的就全都是专工解决不了的难题。“感觉每天的信息量特别大，我得不停地在脑子里切换。”李臻说。而同事们说他有两个特点：一是找不到人影，由于220千伏项目位置分散，不管哪个施工现场发生问题，他都及时出现；二是电话放不下，即使在办公室里，也经常是一手拿着手机，一手拿着座机，随时了解情况、协调问题。
“这一年过得确实太快了，感觉没有喘息的时间，但是回头看看还是很有收获的。”李臻笑着说。
拼命工作的“巾帼英雄” 凌晨1点，袁效军在睡梦中被手机铃声惊醒，睡眼朦胧的她一把抓起枕边24小时不关机的手机，干脆果断地说：“施工还是正常进行，我这就到施工现场。”
提起袁效军，城区供电公司的同事形容她就只有两个字——“拼命”。袁效军所负责的从西单大街到新街口大街架空线入地工程属于“奥运折子工程”，其施工形势异常繁复。由于地处西单大街繁华商业区，北京市政管委要求只能在凌晨12点到6点施工，期间不能搭建围栏、阻断交通，而且6点后必须要清理干净现场。袁效军组织施工人员抓紧有限的时间，但是，就是每天4小时的时间，也不能顺利进行。为了夜间施工避免产生噪音影响市民、合理协调与军缆交叉的问题、施工临时更换材料等，袁效军占用节假日和星期天，白天忙管理，夜晚赶赴施工现场，协调解决一系列问题。一天夜里，天降大雨，在西单北大街的施工现场，一路小跑协调施工的袁效军被迎面而来的自行车撞倒在地，没等骑车人上前搀扶，她便迅速爬起来，继续投入了工作，只是过后悄悄在伤处抹了点红药水。
自从2006年4月城区供电公司实施“0811”工程以来，负责城区配网架空陷入地工程的袁效军就没有停下过奔忙的脚步，从审批路径到现场查验路径，从委托设计到设计审查，从物资招标到施工组织再到现场交底，每一项工作都是她亲力亲为。“既然负责这份工作，把工作做好就是份内的事，困难不应该成为搪塞的理由。”虽然肩负重担，袁效军的回答却这样轻描淡写。
成功实现角色转换的基建处长 2007年4月是王亚利职业生涯的一个转折，在公司的竞争上岗中，他被直接任命为通州供电公司基建处处长，这一年他51岁，对于搞计量工作出身的王亚利来说基建工作很陌生。
在领导的激励下，王亚利坚定了信心，他每天像陀螺一样，到现场、下工地、找用户，不停地转，每天忙得吃不下饭、睡不着觉，“仅仅一个月的时间，我的腰带就紧了四个眼了。”他说。
在侉店站线路架设前期，虽然按照协议去做，但公司施工队还是遇到阻力，通州供电公司基建处千方百计协调当地镇政府出面维持秩序，千辛万苦借来动力滑翔伞铺设线路，保证工程如期进行；玉甫220千伏变电站四基坑被村民回埋、车辆设备被扣留，基建处成功化解危机，重新开工。
“8个月走来，说句心里话，我自己都心疼自己，但困难不相信眼泪。有时候你只有一条路可走，别无选择。压力越大，越得向前。”王亚利坚定地说。
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