随着2月1日微软公司宣布已经向雅虎董事会提交收购报价，打算以每股31美元、总价值446亿美元的现金和股票收购雅虎的消息一经发出，便犹如一石激起千层浪。然而昨日谷歌高层的强硬反击，以及雅虎欲与谷歌结盟、阻挡微软恶意收购的传言，更是使得原本就不平静的互联网行业内变得波涛汹涌。也许有人会认为谷歌对于微软收购雅虎的担心显得有些过度敏感，但微软收购雅虎的真正目的恰恰就是瞄准谷歌。
微软、谷歌互指对方图谋行业垄断 针对微软446亿美元洽购雅虎事件，谷歌高级副总裁兼首席法务官戴维·多姆德（DavidDrummond）在谷歌官方博客中称，微软这样的图谋是将其对计算机软件的垄断地位延伸至互联网领域。
多姆德在一份声明中表示：“微软敌意并购雅虎是件让人感到很麻烦的事情。这不仅仅是一笔财务上的简单交易，一家公司收购另一家公司那么简单。”“这关系到互联网的基本原则问题，即开放与创新的问题。”
多姆德称，微软雅虎控制着互联网很大部分的流量入口，两公司联合将破坏推动互联网创新的开放式竞争基础。
“微软一直试图垄断特定市场，然后再利用其垄断地位垄断临近市场。微软目前就正利用其在PC市场的垄断地位获取对互联网市场的不公平影响力。如果并购雅虎，那么微软会故技重施。”多姆德说。
多姆德担心地表示，微软与雅虎联合可能会利用其垄断地位去打压竞争对手，限制网民自由登录他们对手推出的网络产品，如电子邮箱、IM即时通讯软件及其他网络服务，从而在互联网产业形成新的垄断。而且，微软也有过严重违反法律法规的前科，因此千万不能把微软这种不良习惯带到互联网市场。
据了解，美国国会司法委员会的两位主席约翰·考涅斯和拉玛·史密斯已计划在2月8日举行一个听证会，以审查该并购案“是否会破坏互联网产业的竞争基础”。多姆德的上述言论似乎正是听证议题的有力佐证。
对于谷歌的强硬指责，微软也明确表示，其实收购雅虎就是为了防止谷歌的垄断，自己这样做也正是为了先下手为强。
微软首席法律顾问布拉德·史密斯（BradSmith）在一份公开声明中称：“微软与雅虎的结合，将会通过建立两家企业在互联网搜索和广告市场竞争的格局，创造出一个更具有竞争力的市场。
如果微软与雅虎不合并，那么互联网的竞争只能是大打折扣。时至今日，谷歌已成为了一家在互联网搜索引擎和广告产业上占据绝对优势的企业。谷歌已占据了全球付费搜索市场75%的份额，而且其份额仍在不断扩大。
根据已公布的报告显示，谷歌在美国的搜索份额超过65%，在欧洲的份额超过85%。微软和雅虎一共只占据了美国市场30%的份额，欧洲市场10%左右的份额。
微软承诺将开放、创新并保护互联网上的用户隐私。史密斯称，“我们相信，微软和雅虎的结合将有利于这些目标的实现”。
两巨头夹击雅虎自有独立盘算 然而正当谷歌和微软就垄断问题大打口水战的同时，作为将被收购的主角雅虎却一直没有明确的表态。雅虎首席执行官杨致远正在暗自盘算，到底该如何应对两大巨头的夹击。
雅虎只是表示，其董事会将斟酌微软的提议和其他选择，包括保持雅虎的独立地位，并采取能为股东最大限度实现长期价值的行动。雅虎在其网站上的一份声明中说：“这样的审查程序是随时变化的，可能需要相当长的时间。”
另一来自消息人士的声音则声称，雅虎联合创始人兼首席执行官杨致远可能会采取其他的措施，而不是将公司出售给微软。目前杨致远正在酝酿反击微软收购，可能出售在华持股。
消息人士称：“杨致远正在酝酿反击，因为杨致远本人并不喜欢被压榨。”据悉，雅虎目前已聘请投资银行高盛，对公司的选择进行评估。此外，该公司还计划在本周日发表一份对微软收购要约的最新声明。该消息人士还表示：“为维持雅虎的独立性，雅虎可能会考虑战略联盟问题。雅虎并不排斥微软的收购，只不过是微软提出的收购价格过低，不能如实反映雅虎的真实价值。”
据称，雅虎当前可能会出售在中国和日本的持股，并将搜索业务外包给谷歌，这些做法将会使杨致远更关注雅虎的内容和广告业务，并平息股东和分析师要求雅虎采取更为激进的行动，以提高雅虎资产价值的呼声。
不过也有分析认为，雅虎可能会通过设置“毒丸计划”来阻止微软收购雅虎。雅虎在2001年通过了一项股东权利计划。该计划规定，当任何人收购公司股份超过15%时，就准许股东购买额外的股份。随着雅虎股本扩大，微软持有的雅虎股权也将会被稀释，并增加交易成本。
此外，雅虎也可能会采取“白色骑士”（whiteknight）方案来阻止公司被微软收购。白色骑士是指为鼓励另一家企业进行成功的公司兼并，一个善意的第三方加入以击退另一竞买者。
据称，目前雅虎已经收到了来自多家公司的初步联系，包括媒体、技术、电话和财务公司，新闻集团也在觊觎雅虎之列，正计划联合数家私募基金在数天后展开行动，与微软展开竞购。但目前尚不清楚这一消息是否为传言，解救雅虎的“白色骑士”还未出现。
收购雅虎后微软才能对抗谷歌 也许有人会认为谷歌对于微软收购雅虎的担心显得有些过度敏感，但微软收购雅虎的真正目的恰恰就是瞄准谷歌。
由于微软上世纪90年代在互联网业务上的战略滞缓，而软件业务更是“尾大不掉”，让转型犹犹豫豫，导致最终错失良机。而互联网先行者雅虎对于自己保持多年的门户老大地位沾沾自喜，忽视了互联网新业务和新趋势，以至于谷歌迅速崛起后，才意识到互联网老大地位已经易位。从本质上讲，这是两家弱势公司为对付强势竞争对手而选择的合并。
“如果非要从谷歌收购雅虎，或者微软收购雅虎两者选其一的话，我宁可选择后者。毕竟如果谷歌得逞，互联网行业立刻由谷歌垄断是显而易见的。”独立分析师秦川对记者表示。
实际上，目前从谷歌主营的互联网搜索业务上看，即便微软和雅虎两者份额相加也比不上谷歌。美国知名调查公司尼尔森报告指出，去年12个月，在搜索行业的主战场美国，谷歌以56.30％的市场份额取得了绝对优势。雅虎为17.9%，微软为13.8％，两者相加仅为谷歌的一半。更为关键的是，谷歌的领先优势不是在缩小，而是在不断扩大。如果我们看看两年前尼尔森有关搜索市场的报告，就会发现，当时雅虎、微软两者相加的市场份额还能刚刚追上谷歌，而今天两者相加依旧落后谷歌很远。这意味着，微软收购雅虎不会造成垄断。
“我相信，美国国会司法委员会从本周五开始的反垄断调查不会碰到太多的障碍。”秦川对记者表示。
微软恐难完全“消化”雅虎 不过，即便是微软收购雅虎成功，也不见得能够超越谷歌。因为两者业务重合太严重。在搜索、即时通讯、博客、邮件、个人门户、照片分享、音乐、视频、广告系统方面，双方都有各自的产品。
对于如何整合，互联网分析师吕伯望对记者表示：“两家公司要重组在一起，以谁为主来重组这个公司？由于两家公司在互联网业务上的重合，究竟是应该以微软的网上事业部为主导，还是以雅虎平台为主导，这都是个问题。”吕伯望猜测，“我想微软应该以雅虎平台为主”。
我们可以发现，微软和雅虎这些重合的业务，谷歌都有对应的竞争产品。如果再仔细分析，我们就会得出结论——在传统互联网业务上，如邮件、即时通讯等方面微软和雅虎有优势；而在新业务方面，如搜索、视频等谷歌有绝对优势。而很多新业务是微软和雅虎均未涉及的。这意味着，从长远看谷歌在互联网发展中有着几乎不可动摇的优势。
实际上，迫于微软和雅虎之前的历史包袱，一些互联网新业务是微软无法从事的。譬如互联网在线办公业务。由于WindowsOffice办公软件是微软多年来最大的摇钱树，怎么会自废武功，在网上推出免费的办公产品？而谷歌却没有这样的历史包袱。
另外，如果单纯从人力的角度来看，这个问题则更加严重。双方互联网产品严重重合，导致微软和雅虎在同一功能产品中投入的人力必然是重复劳动。如果双方合并，还需要这么多开发人员吗？从这个角度来看，合并后出现大规模“裁员风暴”已成定局。
因此，无论是从产品重合严重的角度还是历史包袱的角度，无论是从整合的难度还是涉及员工的变动，可以预见“微软鲸吞雅虎容易，消化雅虎困难”。
很多境外分析师都支持这一论调。著名互联网分析师亨利·布罗吉特指出微软收购雅虎如果最终实现，对微软和雅虎来说都将是场灾难，因为收购雅虎是件费力不讨好的事情，它并不会改变微软不重视互联网业务的既定战略，微软也没有能力进行全业务竞争。
著名的互联网杂志《连线》则称，通过收购雅虎，微软将在网络广告市场向谷歌发起更强劲的挑战。但是，这一交易并不是“灵丹妙药”，短期内可能无法改变市场格局。而福布斯杂志则更加悲观，“微软收购雅虎最关键的问题在于，他们是否能够改变自己在搜索领域中的尴尬地位”。
如果此次微软收购雅虎成功的话，对于中国近来IT界最风云的阿里巴巴CEO马云而言，却未见得是一个好消息。因为，大象之间的舞蹈，最后受伤或被踩死的往往是蚂蚁。尽管马云可以说是中国互联网业的巨头，但是对于杨致远和盖茨这两位世界互联网巨头间的过从，可以说是完全插不上话。
而两年前，雅虎以10亿美元及雅虎中国权益换取阿里巴巴40％股份时埋下的伏笔也将在阿里巴巴上市时获得“行权”资格，当时条款中的一项就是，马云的CEO一职将保留至阿里巴巴整体上市或2010年10月。如果马云的老板变成了微软，阿里巴巴是否还受马云掌控就很难说了。
作者：王晓玥 罗添/文 焦剑/制图
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