2008年伊始，一场罕见的雨雪冰冻灾害突袭我国南方，给受灾地区群众生产生活带来严重影响。
灾难面前，责任如山。面对来势汹汹的冰雪，8万中国华电人勇挑重担，在党中央、国务院的统一部署下，千方百计保供电、全力以赴保电煤。
反应灵敏，靠前指挥：用行动诠释责任
1月25日，我国南方的冰雪之灾集中暴发，华电集团党组书记、总经理曹培玺立即批示：“华电总部要随时掌握现场情况，煤业公司要千方百计保证煤炭供应，基层单位要做好应急措施，确保万无一失……”
在以曹培玺总经理为首的抗灾保电工作领导小组高效运转、有力指挥下，华电煤业积极发挥燃料统一管理优势，全方位、多角度掌握煤炭和运力资源。各地火电厂，一方面严格执行电网调度命令，保证机组调得起，带得满，稳得住，为电网的安全运行提供可靠支撑，另一方面积极争取更多的煤源，加快电煤接卸速度，抓好设备维护管理。
2月7日清晨，农历大年初一，曹培玺一行飞抵贵阳，立刻召集乌江公司（华电贵州公司）和黔源公司负责人，共商保电煤、保生产大计。春节期间，华电集团公司领导和各部门主要负责人实行24小时值班，公司燃料供应系统主要岗位春节期间坚持上班，随时处理电煤供应危急情况。
保电煤，稳发电：在瞬息万变中经受住考验
这注定是一场抗灾保电的鏖战！考验的是智慧、毅力和奉献。
作为湖南省会长沙唯一的支撑性电源，刚刚投产几个月的湖南华电长沙发电有限公司，兵分三路进驻各大煤矿，现场协调电煤调运，紧急修建了临时水运码头，保持了燃煤库存量，其所带负荷约占省会长沙电网的一半以上。
通过一系列措施，华电集团抢运电煤初战告捷，主要电厂存煤显著增加，公司系统的电煤库存从1月28日的最低库存439万吨，回升到了2月12日的530万吨，比节前提高了91万吨，可用天数为17天。
得益于提前存煤，贵州华电下属的遵义、清镇、大龙电厂在10天道路封锁的严酷环境下，仍然保持安全稳定运行，甚至一次次地使贵州电网走出险境。在受灾最严重的时期，“贵州华电”担负了整个区域50%以上的电力供应。
在电力形势惊心动魄的1月份，华电集团完成发电量248亿千瓦时，同比增长18％。春节期间发电量较去年春节同比增长33%，安全生产形势平稳，未发生人身伤亡事故、设备事故和交通事故，为缓解各地电力供应紧张局面作出了突出贡献。
寒冰暴雪中，党旗分外红
1月25日凌晨3点，湖南长沙电厂13.7米给煤机平台上，下来了一群“黑人”，大家脸上、身上都是黑乎乎的一片，分不出谁是谁。安监部主任关然在洗手时感到一阵钻心的疼痛，在刺骨的寒风中工作时，他竟没发现自己的手已严重受伤。
受恶劣天气的影响，来煤冰冻严重，为了解决原煤斗下煤不畅，湖南华电长沙发电有限公司“党员干部突击队”分成几个小组，操作80多公斤自制铁棒不停地敲击12个原煤斗的底部来缓解堵煤问题。
寒冰暴雪中，党旗分外鲜红。华电集团党组带领和组织广大干部员工冲锋在前，顽强拼搏，筑起一个个抗灾保电工作的坚强堡垒。
在贵州，公司党委领导顾不上道路尚未解冻，分头前往各单位察看灾情。乌江渡发电厂党委书记亓德利不顾行车危险，冰雪中天天往返于相距50公里的遵义、乌江两地。洪家渡发电厂厂长、党委书记刘春志等，连续20多天不下一线。清镇发电公司党委书记刘仕明，父亲临终前也没能见上一面，匆匆办完丧事又回到了厂里。
受灾地区人民群众生产生活，时刻牵动着每一名华电职工的心。面对灾情，华电系统职工自愿捐款，公司领导带头，目前仅在京单位就有2173名职工捐款256252元，至今捐款仍在进行之中。同时，华电集团向各地重灾区捐款500万元。
冰雪必将融化，责任永驻心间。华电集团广大干部员工，正时刻坚守工作岗位，在集团公司党组的带领下，以自己的实际行动提库存、保发电，为夺取抗灾保电和灾后重建再创新功。
《人民日报》(2008-02-22第08版)
(来源：人民网－《人民日报》) |
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