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洪兴华54岁，江苏舜天国际集团有限公司工会主席。曾在省级机关和冶金企业工作多年。
江苏舜天是个拥有万名职工的大型省级外贸企业，在国际国内具有相当的知名度。在省级机关做过多年处长、并在企业担任过领导工作的洪兴华，前年6月来到舜天，进入党委领导班子，担任工会主席。快两年过去了，老洪做了些什么？做得怎么样呢？办实事做好事
老洪刚到舜天，就面临公司搬家的事。
从老城区来到南京城边的雨花区，首先碰的是交通问题。
公司新址位于城东南，附近地铁还没开通。职工怎么到公司？刚开始有人说，从城西南的安德门地铁站，有公交车直达公司新址，不用再搞交通车了。
老洪便发动二级单位工会，向职工发放征求意见表。集中意见后，集团公司领导最终决定，开行交通车，早晚接送职工上下班。
车子开通了，费用怎么办？核算下来，每月直接的成本开销要一万多元。刚开始，公司向每个乘车的职工收取少量的车票钱，2007年10月后，干脆实行免费了。
为什么要实行免费？老洪说，工会征询了职工的意见，公司领导也认为，虽然公司职工收入都还不错，但班车涉及新职工或收入相对低的职工。替职工着想，能少支出就少支出一点了。从此后，乘坐班车的职工，由原先100多人，增加到现在近300人。
接下来，顺理成章，公司职工的400多辆自备车，也实行免费停放。与此同时，新建了车棚，用于停放职工的自行车、摩托车和轻骑。
地处偏远，交通问题解决后，紧跟着是职工的业余文娱活动问题。老洪在公司领导支持下，将闲置的8楼改造成一个500平方米的“职工之家”活动室。2007年4月开放后，午休时间、下午下班后，职工可以到活动室下棋、打牌、打乒乓球、做健身操、阅览报刊等等。公司还新建了两个露天篮球场，最近又成功举办了集团职工运动会，连在外地的职工都赶到南京来参加了。
兼任新大楼物业管理委员会副主任的老洪说，拾遗补阙，为职工办实实在在的事，是工会的本分。不怕做小事
“职工之家”活动室开放后，职工们惊讶地发现，洪主席居然成了把门看管的服务员。原来，活动室没有设专职服务人员，所有服务工作，都由集团公司和二级单位工会干部轮流值班解决了。
按说老洪也是个集团公司领导，一个大主席，怎么做起服务员来了？
老洪说，公司人员精干，工会专职干部少，顺便能做的事，有什么不可以做的呢？反正是为职工服务，群众的事，群众的组织者就得多做些。
当时开行交通车时，为了掌握第一手的情况，老洪冒着高温多次到安德门地区实地调研。通过乘地铁，坐不同方向的公交车，老洪发现，虽然从安德门有开往公司的公交车，但从地铁和其他公交站点到转车点，快步走都要十多分钟，而且，从公交站台再到公司，还要走路。老洪算了一下，两头加起来，上班的人每天要多走一个小时路。老洪还注意到，路上没树荫，夏天太晒；傍晚下班，有的女职工还不敢走路呢。
全面掌握情况后，老洪向公司领导进行了汇报，终于促成了交通车的开行。
来舜天前，老洪也曾做过工会主席。老洪说，工会主席是个特别的岗位，要说是官，也是，毕竟有级别；但又不是官，因为是大家选出来的群众组织负责人。“作为工会主席，千万别把自己当个官。”
工会做什么？老洪的体会是，工会就是要为职工解难事，办实事，做好事。当然，为职工解难事，不容易；如果力所能及地多为职工办实事、办好事，也不错。而且，为职工办事不嫌小，别怕丢架子不肯做小事。
在老洪看来，勿以善小而不为，原因是小事蕴涵大道理。老洪说：“小事不小，如果因为小事而让大家心里不舒服，那就成大事了。你总不能让职工抱着一肚子意见、闹着情绪工作吧？反之，大家心情愉快，工作就好办了。凡事涉及多数人利益，就要认真、慎重、做好。职工群众的事，没有大事小事之分，只要属于职工合法权益，小事也是大事，也要做好！所以，做小事，做好小事，其中有大道理在。”事无大小看成效
老洪不让写他自己，说干这个工作时间还不长，即使做了一些事，主要还是靠集团领导班子的支持，工会前任打下的好基础，还有好的工作氛围，还有工会一班人马，工会积极分子的参与……
在舜天，老洪带领工会一班人，努力做到党委有号召，工会有响应；董事会有目标，工会有落实；总裁室有部署，工会有安排。所有工会工作围绕集团重点工作，在党委的领导下，组织动员职工做好本职工作，表达职工意愿，维护职工权益。既做小事，也做大事。
前年，集团工会联合会把健全各级工会组织作为一项重要的基础工作，通过改选、增补、换届等各种方法，目前各级工会组织已基本健全，形成了贯通上下的工作体系。一年时间，舜天新组建了3个基层工会，经费审查委员会、女职工委员会同步建立。集体协商、集体合同、劳动合同、职代会、企务公开都正常进行。所属经济协作公司前年进行改制，从股权设置、职工安置等各个环节都做到依靠职工，透明公开操作。由于工会组织积极发挥作用，工作细致，操作规范，整个改制过程没有收到一封职工来信，没有一人上访，受到省国资委的肯定和表扬。
老洪说，2007年，工会主要做了3件事，一是开放活动室，二是贯彻企业工会条例先行试点工作，三是具体操办了职工运动会。地处苏北赣榆的服装厂，是个小单位，原先因为职工少、经费紧张，曾想不来参加运动会了。老洪认为，运动会外塑形象、内聚人心。运动员都是职工中选出来的，能到省城参加集团公司的运动会，多光荣啊。于是老洪积极想办法，安排好他们的食宿，保证他们顺利地参加了运动会，保护了小单位职工的积极性。职工们说，舜天像个大家庭，企业文化好，工作氛围好！
舜天是个外贸企业，按常人的想像，白领多的地方，工会意识不会很强。而事实上，舜天工会活跃有地位，让舜天人感到工会不可缺少。新进来的员工，到企业第一天，就都入会了。
在集团公司，老洪还算是一个“新人”。可如今，走到哪里，都有人和老洪打招呼，老洪心里暖洋洋的。老洪说：“我不图什么，不管在哪里工作，不管做什么，都要认真去做。工作没有什么新道道，只要有决心去做，认真做，就能做细、办好。”能够得到公司领导的支持、肯定，受到职工的欢迎，老洪心满意足。
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