2月26日,南空航空兵某部正在组织飞行训练。本报特约记者贲道春摄
本报长春2月28日电 徐智林、特约通讯员刘建伟报道:昨天上午,沈阳军区某装甲团以“三项机制七条禁令”为主要内容的党委文件正式下发到基层,在官兵中引起了强烈反响。官兵们感叹道:“团党委新年度专门下发文件,用制度保障军事训练,这既是导向更是标准,以后想问题、抓工作都必须紧盯打赢,把功夫下到军事训练这个中心上。”
今年初,该团党委在总结去年军事训练工作时发现:去年团里虽然下了很大功夫抓训练落实,但军事训练受干扰的问题仍然没有杜绝,特别是年终岁首受工作任务头绪多等原因的影响,致使基层的训练不同程度地受到干扰,影响了训练水平的提高。
针对这一问题,该团党委进行反思:虽然问题暴露在基层,但根子却在党委和机关。要把训练摆到中心位置,党委机关就必须首先抓好“顶层设计”,树立良好导向。为此,他们在营造训练尖子吃香氛围的同时,出台“三项机制七条禁令”,从根源上引领各项工作向打赢聚焦。
笔者翻阅这一文件时看到:“三项机制”分别是训练管理考核机制、训练质量督导机制、训练保障服务机制,既清楚地规定了如何检查、监督和考评训练情况,又将训练保障服务内容明确为教案课件数据库、训练成绩数据库等“三库”、“四网”,操作性非常强。“七条禁令”更是一目了然:周一至周五不得出公差;机关不准在午睡、双休日等休息时间到连队检查;团队两名主官不签字,不得改变训练计划等等。
该团团长李智渊告诉笔者,用制度机制排除干扰,确保了中心工作落到实处。文件下发后,机关一业务股向二连要公差,有了“七条禁令”撑腰,连长吴旭峰当场就回绝了。谈起这件事,吴旭峰感慨地说:“这"三项机制七条禁令"如同"保护伞",抓好新年度训练我们更有底了。”