新兵正陆续下连,如何处理好与老兵的关系,是他们目前最关心的问题。期待新、老兵之间产生“化学反应”,则是所有官兵的共同愿望。
任何一个团队都需要队员之间的“化学反应”,即1加1大于2的效果,因为团队不是个人的简单相加,而是相互之间的主动协作。
没有这种反应,团队就不像一个整体,而像一盘散沙。美国NBA休斯敦火箭队最近取得13连胜,其实没有更多的秘诀,主要就是球队发生了较好的“化学反应”。部队是一个高度组织化的团队,其凝聚力、战斗力,有赖于新、老兵之间的“化学反应”。
但是,“化学反应”不会自然发生,而需要新、老兵及干部付出巨大的努力。新兵的适应是产生“化学反应”的前提。新训的几个月,是新兵的“第一适应期”,下连后则要面临“第二适应期”。有的可能因分配不如意而失落,有的可能因连队条件较差而失望,有的可能因训练难度大而退缩,有的可能因交往沟通能力弱而自卑。这些都会导致新兵无法融入新的集体、全身心投入到新的岗位,无法找到自己的位置、与老兵打成一片。心态决定状态,状态影响表现。适应和调整当然需要别人的帮助,但主要还是靠自己积极面对。
老兵的示范是产生“化学反应”的基础。在新老兵关系中,老兵属强势的一方,占主导地位。“媳妇熬成婆”的想法,“新兵下连,老兵过年”、“新兵干、老兵看”的现象,都会阻碍“化学反应”的发生,应该主动摒弃和消除。老兵是新兵的榜样,应该把新兵下连当作新的契机和起点,严格要求自己,尊重新兵,平等相处,搞好传帮带,多说“看我的”、“跟我来”。
干部的引导是重要的“催化剂”。干部就像球队的教练,队员的“化学反应”当然离不开教练的调教。干部及时的鼓励、适时的指点、真诚的关心,有助于新兵树立信心,战胜困难,走出迷茫,顺利融入新的集体中。干部事先的提醒、必要的督促、恰当的批评,有助于老兵清醒头脑,纠正偏差,提高标准,更好地与新兵和谐相处。
当然,新、老兵的交往会有一个“磨合期”,不可能马上产生“化学反应”。对此,新兵要有信心,老兵要有耐心。即使有了“化学反应”,也并不意味着就没有一点磨擦和矛盾。牙齿还有咬到舌头的时候,重要的是要彼此理解与谅解。(作者单位:北京军区装备部)