全力打造畅通和谐的南北通衢大通道(图)

　　3月6日，河北京沪管理处2008年工作会议在处机关多功能厅隆重召开。京沪处机关全体，各基层单位中层以上管理人员、京沪经营处及养护项目经理部负责人共计130余人参加了会议。项目办副主任王平同志应邀出席了会议。

　　王孟章处长先做了题为《坚持科学发展推进精细管理全力打造畅通和谐的南北通衢大通道》的工作报告，《报告》认真总结了2007年工作，认真分析了当前面临的发展形势，并对2008年工作进行了详细部署。王处长指出，2007年是京沪处自运营以来，各项工作最扎实、取得成绩最为显著的一年，主要体现在通行费收入取得新突破，突破9亿元大关；保畅能力实现新提升，畅通率达到90%；重点工程取得新进展；执法水平取得新提高；机电管理取得新飞跃，顺利完成联网收费、计重收费；人事管理迈出新步伐，在全省高速公路系统，率先实现了职工“四险一金”；文化建设取得新成效；精细化管理水平上了新台阶；文明创建取得新进展。

　　《报告》指出，2008年京沪处要认真贯彻落实交通厅、项目办指示精神，紧紧围绕“学习十七大精神，建和谐京沪”这一主题，继续推进精细化管理，以保畅通为重点，不断提高“三个服务”的能力和水平、努力促进“三个交通”建设，重点要抓好十一方面工作。一是抓安全保畅通，切实改善行车环境；二是抓文化建设，切实提高“软实力”；三是抓人事改革，不断完善激励机制；四是抓收费管理，确保圆满完成9.8亿元的收费任务；五是抓路政管理，切实维护路产路权；六是抓桥梁安全，做好公路养护工作；七是抓机电管理，确保机电设施正常运行；八是抓精细化管理，开展“落实年”活动；九是抓政治学习，深入开展精神文明创建工作；十是抓队伍建设，全面提高职工队伍战斗力；十一是抓权力监督，扎实做好党风廉政建设。

　　随后，财务科白增江科长做了2007年财务收支情况及2008年预算情况说明。李为民副处长宣读了《关于通报表彰2007年度先进集体、先进个人的决定》。项目办、管理处领导为获得先进的集体和个人颁发了奖牌和荣誉证书。

　　为使2008年各项工作目标得到落实，明确部门职责，王孟章处长还与路政支队及各基层单位负责人签订了《2008年工作目标、党风建设、综合治理、行风建设、计划生育责任状》，与养护科签订了《2008年公路桥涵养护管理责任状》。

　　项目办王平副主任在听取完《报告》后，对京沪处2007年各项工作成绩给予了高度评价，要求广大干部职工要进一步振奋精神，拓宽思路，进行工作谋划，想方设法加快事业发展。对于2008年各项工作，王平副主任提出五点要求，一是要认清形势，把握好时代脉搏。对社会关注、群众需要、领导关心的问题要及时准确把握，明晰所承担的责任，建设好“民生交通，效能交通，现代交通”。二是各级领导干部要高站位，深思考，要以身作则、廉洁自律，以科学管理的方法带好队伍，用创新务实的工作方法做好各项工作，起到模范榜样作用。三是要搞好项目谋划，要结合实际，搞好前期谋划，完善公共设施，提高公共服务水平。四是要加强学习，加强研究，努力提高干部领导水平和职工素质，实现主动工作，工作主动。五是要强化安全生产管理，确保安全稳定发展。

　　针对王平副主任提出的各项要求，京沪处领导班子表示有决心、有信心带领全处干部职工将在2008年工作中以现代化的意识、科学发展的理念，认真落实“三个服务”，为全力打造畅通和谐的南北通衢大通道做出应有的贡献！（苏晶晶）