2007年底,新疆军区军需物资油料处第4次抽组“高工服务队”,翻天山、穿戈壁、上高原,顶风冒雪,深入全区油库进行安全检查和技术服务。“安全管理制度落实,油料管理严格正规,油库设备设施改造成效显著……”看到服务队对全区油库安全管理形势的评估报告,联勤部领导脸上露出了欣慰的笑容。
摸清油库安全底数 2006年9月,新疆军区联勤部派出工作组组织油库安全检查。在某仓库消防拉动中,工作组人员发现消防报警和监控、遥测设备由于年久失修,已陷于瘫痪状态。现场提问官兵,有的对油库建设标准、规章制度说不上来,有的对安全形势、检查保养等情况认识不够。
几天后,一份《关于油库安全检查发现问题的报告》摆在联勤部齐延平部长的案头,报告列举了检查中发现的近百个问题,但由于工作组成员专业知识有缺陷,没能提出解决问题的可行办法。报告引起联勤部党委的深思:全区油库大多建立于上世纪中期,设备设施已进入老化期,要消除油库安全隐患,必须树立“查出问题是水平,解决问题是政绩”的观念,组织一支真正内行、负责任的油料检查服务队,在发现问题的同时,把重心放在解决问题上。
为此,军需物资油料处制定了《后方油库安全检查和技术服务活动实施方案》,抽调马玉华、杨祝祥等6名高工组成服务队,深入全区油库开展安全检查和技术服务活动。
实施技术支援服务 据军需物资油料处处长刘荣进介绍,2006年以来,“高工服务队”每年对全区油库至少巡查服务一遍,累计发现问题569个,目前已整改372个;进行油库设备设施更新改造项目174个,已完成142项;举办业务讲座16次,解答技术问题120多个……
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“高工服务队”所到之处,许多困扰油库多年的技术难题迎刃而解。某油库有4台防爆电机经常发热,仓库准备按报废处理。高工们经过精心检修,4台电机恢复了正常运转,为油库减少损失10余万元。某综合库航煤管线、储油罐自4年前验收后,一直没有投入使用。去年8月24日,高工们钻进储油罐里现场做了管线试压吹扫、油罐局部防腐处理,管线和储油罐便正常投入使用。某综合库储油罐收发油料经常短少,高工们当即对入孔盖进行密封处理,当月油料收发便达到了平衡。
“高工服务队”在搞好技术服务的同时,还注重为基层培养技术骨干。每到一处,他们都面对面辅导、手把手示范,帮助官兵掌握各项技能。油罐清洗需要作业人员戴着空气呼吸器下到15米深的罐底,高工们一遍遍地给官兵演示操作,反复演练各种应急措施,又带着官兵下油罐作业,直到官兵能够单独作业。
建立科学管理机制 一支“高工服务队”,带来全区油库面貌一新。去年底,两个油库通过兰州军区油料监督正规化管理三级考评验收,一个油库精细化管理走在了兰州军区前列。为此,联勤部对这项活动进行了总结和规范,并作为油库安全管理的长效机制固定下来。
让专业队把关定向挑毛病,安全隐患再也无法遁形。以往,油库检查组都是临时找几个人,有的工作组成员自己都搞不清楚油料专业问题,更谈不上指导油库整改。现在的“高工服务队”汇聚了军区油料专业的精兵强将,一线实际工作经验十分丰富。每次检查,高工们都身着迷彩服,同油库业务人员一起进洞库、爬油罐、钻管沟,坚持走到、看到、闻到、摸到、查到,摸清了全区油库安全管理现状。2006年11月,“高工服务队”一天行程400多公里,翻越3座海拔4000米以上的冰达坂,来到某综合仓库。强烈的高原反应使不少高工头疼欲裂,嘴唇发紫。他们一边吃药、吸氧,一边检查、考核。高工马玉华高原反应休克了,苏醒后大家劝他下山,可他拔掉针头继续投入工作。
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