减轻病患痛苦，最大限度保留病人的肢体，重建肢体功能，这是丛海波（右）的从医理想。
有这样一组数字：
从医30年，完成手术5万例，其中断肢断指再植手术2万多例，再植成功率99%；
完成一例断指再植手术仅用1小时，10指离断再植手术全植全活，功能完全恢复。
山东省文登整骨医院显微外科主任丛海波，全国“五一劳动奖章”获得者。
上组数字出自这个人之手。一
吕凤好，山东省招远市某金矿职工。2006年4月的一天，他不幸被一块塌方巨石砸中右腿，看了几家医院，均被告知要做截肢手术。
找到丛海波时，吕凤好的右腿肌肉已经烂得不成样子，小腿裸露出大部分骨头，不断流出来的脓水散发着恶臭。
从最初的创口清理开始，丛海波前后共为他做了4台手术，并制定了为期两年的治疗康复方案，终于把这条已经判了“死刑”的右腿保住了。“家里还有两个孩子等着我挣钱抚养，是丛医生帮我把家撑住了！”
“哪怕是只有百分之一的希望，也要尽百分之百的努力！截肢对医生来说，只是一台再简单不过的手术而已，但对患者来说却是一生的痛苦。减轻病患痛苦，最大限度保留病人的肢体，重建肢体功能，这是我作为一名医生的起码医德。”二
对患者来说，谁都希望得到医护人员更多的关照。但丛海波关照病人的惟一标准是病情、是急症和难症，而不是权势和金钱。
“我们的患者，很多是一线工人、农民。”丛海波说：“医生要想着帮助病人解除痛苦，不能靠着手术刀再去给病人增加负担。”
丛海波办公室的柜子里，放着一大摞手工缝制的鞋垫，那是一名农村患者为表达感激之情送来的。“面对这样质朴的感情，我没法拒绝。我把它们带在身边，让它们时时提醒我，医生应该为患者做些什么？”三
从拿起手术刀，丛海波就失去了“自由”。很少有时间享受家庭的天伦之乐。别人休假的时候，往往是他最忙的时候。
最忙的一天，丛海波和同事整整做了19台手术。一整天没走出手术室。
“别人都是嫌房子小，俺家那口子却嫌大。我们都很少在家，没有时间收拾。”丛海波打趣地说：“家里很少开灶做饭，经常在单位吃，院里的同事就给我起了个外号———"不冒烟的财主"。孩子呢，从小到大，大部分时间都是父母照顾，或者自己照顾自己。我老父亲直到现在还帮我代缴电话费。”
丛海波全神贯注地投入工作，感染了每一位身边的人。“他是我见过的最敬业的医生。他早晨醒来的第一件事就是到病房看病人，晚上下班前也要到病房转一圈儿才放心，每次出差回来落脚的第一站就是病房。跟着他，我们学会了很多做人的道理。”一起工作多年的护士长仲崇华，对丛海波心存敬佩。四
走进丛海波的办公室，墙壁上的3张照片非常惹眼：国家科技奖获奖代表合影、国家科学技术奖励大会代表合影和全国知识型职工标兵合影，它们展示着丛海波在显微外科领域所取得的成绩。
1978年，当时还是下乡知青的丛海波，仅仅复习了1天功课就参加高考。名落孙山后，他以“中医学徒”的身份进入文登整骨医院骨伤科。很快他发现，由于缺乏基础知识，自己进步很慢。1979年，他再次参加高考，终于考入大同医专医学专业，1982年毕业后他又回到文登整骨医院，成为一名普通的骨科医生。
由于当时医疗水平有限，一些肢体损伤病人只能选择截肢，而一些能够进行肢体再植的病人，再植的成活率也比较低。
“病人和亲属的痛苦、绝望，强烈地震撼着我。不能解除病人的疾患，那是医生最大的痛苦。”1987年，在单位领导的支持下，丛海波进入全军显微外科中心进修。
显微外科手术———利用显微镜进行镜下外科手术。理解起来很简单，但操作起来却不是那么容易。疲劳、手抖，是医生在手术操作时容易出现的问题。为了锻炼自己抗疲劳、抗饥饿以及保持双手稳定的能力，丛海波主动找罪受，把自己关在实验室里不停做动物实验。最长的一次，他曾经不吃不喝在实验室里待了一天一夜。
“每次出去开会，我都要到当地的医院去看一看，学习他们的先进经验和做法，这已成为我的习惯。”在丛海波的抽屉里，至今还保留着一大把自费出去学习的机票、火车票、食宿发票。
医术精了，名气大了，他成了享受国务院专家津贴的名医。而丛海波总是毫无保留主动地将自己所掌握的新知识、新技能传授给青年医师。“以前只有几个人能做的手术，现在人人都能做了。”
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