认定阴谋论
南都周刊：这7年来自海外机构的声音多了，而每一次股市大跌，很多人把原因都归于外资的阴谋。
郎咸平：我是认定国际资本有阴谋的。我研究香港从2000-2003年炒H股的资金，发现进来炒的都是摩根大通那些，从小的角度来讲这是操纵股价，从大的角度来讲这是不是阴谋论？起码你不能排除阴谋论的可能。我知道有些专业的财经报纸也报道过一些外资在内地的不法行为。
南都周刊：有些证据，但看起来都很零碎。
郎咸平：目前证据的收集是有难度的，但你任何事情都要往坏的地方想。我们在这个重大转折的关头，更要担忧这些国际资本如何进入中国，如何炒卖中国的股票。对于阴谋论的警惕报道，我都非常支持，我们必须教育民众。
南都周刊：请问您是否有中国金融自主这样理想的情怀呢？
郎咸平：金融自主是非常难的。如今的金融不是金融，而是金融战啊，在金融战之下，你要独立自主谈何容易。你首先要理解别人为什么要这样做，单是把别人的东西搞懂已经很难了！所以说我们金融上过早地开放是有害的，我们金融战的水平远远低于别人，你的能力其实是远远不足的。
我最近经常在提，这几个月我在数据资料上观察到国际炒家在狂吸纳大宗期货，反正是中国需要的上游原料产品等都先囤起来，过段时间等价格涨了再卖给中国人。在这个实际操作运作以外，去年来中国的那个罗杰斯就在言论上忽悠这个事情。你看看现在农产品价格都涨到什么程度了？
南都周刊：您曾经在世界银行供职。您对它，还有IMF(国际货币基金组织)等有什么看法呢？
郎咸平：这些国际机构，背后都是欧美掌舵的，他们的行动总是以发达国家的利益为先的，这是一定的。对于中国这类发展中国家，他们喜欢以指导、规范、命令这种态度去办事。
南都周刊：很早以前就有中国人在世行任职了。新近的是邀请林毅夫教授担任其首席经济学家。林曾经认为中国应该利用比较优势，发展劳动密集型的产业。
郎咸平：他这些理论是按着教科书去讲的。很明显这个思路在现实中已经受到局限了，中国制造在国际产业价值链里的处境越来越差。这也是我近来不断提出的问题。
南都周刊：我想您在世行一定也发过飙。
郎咸平：可惜我这一生比较失败，发飙也没用。我在世行做研究的时候，对它很多做法本身就提出过批判，包括在亚洲金融危机以后，他们对亚洲的态度和策略都是错的，因为他们是掠夺式的扶持，他们的扶持方案明显就是掠夺。但我提了都没有用啊，我公开场合提这些，香港的媒体不关注，他们只关注股票，只关注楼市。其实在内地我也不断讲，但记者就喜欢写我喜欢唱什么歌，或者报道我对手机的看法，譬如我讨论手机产业的一篇小小报道居然都能上新浪的首页，莫名其妙。
我现在已经明白了。很多问题对于记者们还无关紧要，因为危害还没发生。
南都周刊：那您是否认为自己发现问题的能力比国内一般的经济学家要强？
郎咸平：那是百分百，一定的！人家说，哎哟，朗咸平你说的问题很多人都知道呀，但他们不说而已，我才不相信。发现问题不容易的，像我看得这么透彻的更难。
南都周刊：有些学者说你只是个知道分子。
郎咸平：这个无所谓。我能够在这里发言，批评人家，人家也可以批评我的。但记得都是要靠事实说话。我今天在台上演讲的东西，依据都是自己第一手的数据来做推论的。
转型做商业郎中
南都周刊：把数字推理用到商业战略上，跟单纯分析问题还是不一样的吧？
郎咸平：预测性质的研究一般都要动用到数学模型，但我不需要告诉你我用的是什么模型，因为太学术化了。我的推论就是数学模型运作的过程。数学模型的本质意义就是把推论的过程简单化。
南都周刊：您对经济现象的很多推论，都建立在您的二元经济理论基础上。
郎咸平：经济学家需要多学习。我们的经济学家缺乏对经济本质的理解。宏观经济学的灵魂是一元经济，但我们经济学家不懂，一有问题就说流通性过剩，然后是泡末、通胀，看得多简单啊。
有很多问题我在去年初就说过了，譬如深圳的产业投资环境的恶化，必然会引起制造业企业批量地倒闭，然后老板们的钱就会跑到楼市里去，房价就会涨起来。到现在大家才开始关注我说的这个问题。
南都周刊：我记得您在吉林对政府官员们演讲，就说过区域产业政策不能学广东。广东最大的问题是什么？
郎咸平：广东的问题是超前发展，它把未来的潜力都提前挖出来了，而且各个城市都在无规范地发展，造成了各地大量的重复的浪费，这种浪费的结果是什么呢？各自为政、缺乏规划，而且密集的都是绝对的价值链上最低端的制造业，各地还重复地做。发展民营经济对于我国未来的经济建设是极其重要的，但是你千万不要认为，引进民营经济经济就会好，不一定的。
南都周刊：几年前，杨小凯与林毅夫有一场关于中国改革开放、加入国际市场后，“后发劣势”与“后发优势”的争论。
郎咸平：在整个国际生产的链条中，中国处于最末端的生产组装位置，这是“后发优势”所决定的，引进外国的低档次技术和资本，中国形成了一个世界加工厂。你在整条国际分工的产业链上，被定位在了价值最低的制造业。我不断地以芭比娃娃为例说明，芭比娃娃去年在中国产生了严重的贸易纠纷。各位知不知道在美国市场沃尔玛9.99元美金芭比娃娃，中国的出厂价是多少？1元美金。我也在说，真正的制造业大国是美国。它只是把整个制造业产业链里面价值最差的部分给我们中国人做，这就是我们目前在干的事。
南都周刊：看您的研究，估计这几年您没少跟企业家打交道。您现在最熟悉的是什么行业呢？
郎咸平：我最熟悉的是日用消费品，酱油、衣服、方便面都有。这个有点投机，因为开班讲课方便啊，这方面的上课需求比较大。(那还是生意的需要？)哈哈哈，确实就是如此。大家都需要实际的东西嘛，太高深也不行。
南都周刊：很多日用消费品的企业，政府天天跟它说升级，但老板们都不知道怎么个升级法。
郎咸平：对。牙膏有什么好技术升级的？企业家不知道，政府也不知道。我认为的是，你投资也好，搞技术升级也好，开厂也好，你不能脱离行业的本质。譬如，你做洗衣粉，有一样东西是最重要的：它给消费者什么感觉。你看洗发水广告，要从感性的方面进入描述，P&G总是只讲华丽的字句，从来不讲什么功能。
南都周刊：这听起来类似品牌理论或者市场营销。
郎咸平：品牌理论只是行业本质的一个反映。这是我自己总结出来的。
南都周刊：您去年的新书叫做《本质》。
郎咸平：对。我还有一本书，叫做《蓝海大溃败》，也是在说你企业不抓住行业关键问题的话，跑到蓝海去照样会失败。
目前民营企业家们有个焦虑是很普遍的：企业在产业定位上何去何从没有方向，他们不知道钱该投在哪里，而手上这一块做得越来越艰难。我2004年开始潜心研究了，我现在可以用很多数据告诉大家，很多不解，都是来源于他们不知道自己做这一行的本质是什么。大家欠缺这方面的思考。
前些年，企业们有钱，大家都在谈做大做强，而我一直喊中国企业不能做大做强，那时大家觉得我神经病。
南都周刊：那时候，杰克·韦尔奇的书是最畅销的。您不赞同企业多元化战略？
郎咸平：你看当年很多喊多元化的企业现在都开始回归本业了。在美国，多元化只有一家成功的，就是杰克·韦尔奇的通用。你不能把特例当成普遍价值来看待。美国人都控制不了的多元化，你搞来干嘛？
南都周刊：能不能说，您正在从股市中小股民保护神向企业战略管理大师方向努力？
郎咸平：没问题。所谓时代创造英雄。你看看，2001年股市哀鸿遍野时，制造业却有10%的利润，你去做这类行业问题、企业问题的研究，别人不看，也不在乎。现在企业的普遍危机出现了，那我的一些方法就突然间有用了，你看我现在演讲，面对这么多企业，还真是市场供求说了算，企业家们都在说，郎教授啊我应该怎么办，于是我现在有了很强烈的使命感，要帮他们渡过难关。
南都周刊：您喜欢这种转变吗？有没有国外的管理大师您比较欣赏的？
郎咸平：我喜欢这种转变。因为我喜欢站在风口浪尖。国外的那些大师，我没有特别欣赏的，一个都没有，企业家时间这么紧张，你说些大家不关心的东西，他们干嘛来听你的？他们是卖得很贵，杰克·韦尔奇的演讲比我贵多了，但不实用，他们讲的理论啊，我看还不如去年很红的蓝海理论，虽然蓝海理论还是错的，但终究离事物本质迈了一步，你看得出作者还是在不断地总结问题。
学者要有与时俱进的能力，碰到企业有问题就能深入研究，所以我花了最多时间做管理研究。我在国内讲课的数目和价码是独一无二的，你看我现在又红起来了。我的未来希望能达到杰克当年的价码，而且我要细水长流，不做昙花一现。
南都周刊：回想您当年初上报纸，一脸愤怒的样子，现在看起来轻松多了。
郎咸平：对对对，现在是如鱼得水啊。当然，我还会关心中小投资者，不过呢，我也明白，有些指出问题的话呢，在事物发展的转折点说才有意义，你平时老是说，那还不惹人讨厌吗？一年讲一次差不多了。
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