本报广州4月30日电 杨明伟、特约记者钟友国报道:铁流滚滚,炮声轰鸣,数十个“敌”目标在炮火精确打击下瞬间摧毁。今天,广州军区某师新型坦克第一次实弹射击扣人心弦。硝烟散去,记者发现,从师团到营连,担负第一炮射击任务的多是各级领导。
师长万苏晋感慨地说:“推进训练转变,领导干部是关键。训练第一个登车、考核第一个上场、实弹射击第一个打响,已成为四级指挥员自觉行动。”
近年来,这个师一大批新装备相继列装。为加速训练转变,该师各级领导以强烈使命感带好头、站前头。新装备列装时,师团领导主动组成训练示范“第一班”,第一次实地指挥、实装操作、实弹射击,带头技术攻关,先后编写《首长机关网络化训练规范》、《“一体化”训练手册》等一批教案,攻克46个训练难题,提升新装备训练质量。
记者在训练周表上发现,师机关对各级指挥员训练作了硬性规定,电磁频谱、计算机网络、指挥信息系统学习运用等,已成为师团首长机关必训内容;分队军官训练内容也新增了复杂电磁环境地域通信网络等近20个训练课题,新装备训练内容明显增加。
据悉,为使新装备训练得到有效落实,该师采取内容分解、任务牵引的方法,结合每个阶段训练任务,明确各级指挥员训练内容,使训练内容与使命任务融为一体,相互促进;配套完善指挥员培训、激励等机制,形成院校、基地、厂家“三位一体”指挥员素质升级培训路子。