电力是事关国计民生的基础产业。西北电网有限公司作为担负西北电网规划建设和安全稳定运行的国有大型企业，始终以服务经济社会发展为己任，加快电网建设，保证电力可靠供应，实现了企业发展与社会发展的和谐统一。公司先后荣获省级“文明单位标兵”、“陕西省先进集体”、“陕西省厂务公开民主管理先进单位”、“陕西省劳动关系和谐企业”、全国首批“模范劳动关系和谐企业”等称号。
今年“五一”前夕，公司被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖状”。
创新发展思路电网建设取得重大进展 西北电网有限公司坚持解放思想，改革开放，把发展作为第一要务，积极落实国家“西部大开发”和“西电东送”战略，不断加快西北电网规划和建设步伐。改革开放以来，特别是党的十六大以来，西北电网得到了快速发展。截至2007年底，西北电网总装机达到5096万千瓦，比2002年翻了一番。网架结构显著增强，电网保持安全稳定运行。从2005年开始，西北电网电力电量明显富余，西北地区已彻底告别缺电历史。西北电网在充分满足本地区用电需求的基础上，加快外送电步伐，为经济社会发展作出了重要贡献。
西北地区能源资源丰富，煤炭远景预测储量23893亿吨，约占全国一半，探明储量约占全国的30％，且煤质优良；西北水电资源理论蕴藏量8417．8万千瓦，占全国的12．45％，可开发容量4790万千瓦，水力资源既丰富又集中，开发条件优越，调节性能突出；同时，西北地区风能、太阳能等绿色能源资源蕴藏丰富，理论储量和可开发量巨大。如何快速高效地把西北优质资源以清洁电能的方式运输到全国各地，实现资源全国范围内优化配置，满足节能、环保的要求，促进经济社会和环境又好又快和谐发展，是西北电网有限公司义不容辞的责任。
西北电网有限公司加强电网发展规划研究，积极构建坚强电网，推动西电东送北通道建设，于2005年9月26日建成了我国目前运行电压等级最高的750千伏输变电示范工程，该工程一直保持安全稳定运行，成为科技创新的示范；环境保护的示范；运行管理的示范；电网发展的示范。
近年来，西北电网有限公司创新发展思路，提出了建设以750千伏电网为主，各级电网协调发展的“外向型、送出型、规模型”的发展战略，大力推动能源资源优化配置。目前西北750千伏电网进入全面建设时期，今年在建750千伏“8站10线”工程将陆续建成投产，年底西北750千伏骨干主网架将初步形成。一个横贯东西、绵延数千公里的“电力高速公路网”将初具规模，远距离、大容量、高效率、低损耗电网优化配置资源的能力将进一步显现。
已经建成的我国目前运行电压等级最高的750千伏输变电示范工程，连续保持安全稳定运行。图为耸立在黄河岸边的750千伏铁塔。
创新管理机制企业经济效益显著提高 “十一五”期间，西北电网公司电网建设、技术改造等项目投资每年将达20多亿元。公司树立大成本观念，注重大成本管理，创新投资管理机制，率先在国家电网公司系统成立技术经济中心，实现了技术与经济管理的新突破。先后制定并完善了《技术经济管理办法》、《投资管理办法》和《预算管理办法》，初步形成三位一体、两级审批的投资管理机制。2007年，公司技经中心审核的电网建设工程总投资65.58亿元，临时执行概算62.13亿元，核减工程建设项目投资3.45亿元，核减率达5.27%；核减技改、大修项目投资3371万元，核减率达11.06%。
公司全面加强预算管理，向精益化管理要效益。在修订完善《预算管理办法》基础上，进一步明确预算管理归口部门和职责分工，规范现有二级预算项目的开支范围和成本支出行为，实现业务预算与会计核算的衔接。由此提高了企业经济效益，去年公司利润同比增长20.84%，比公司成立之初的2003年利润提高10倍。
公司坚持开放的市场理念，不断创新工作思路，积极构建交易平台，2007年组织两次发电企业直接参与西北电网区域竞价交易，累计交易电量7亿千瓦时。全年完成跨区交易电量30亿千瓦时，省际交易电量51.77亿千瓦时，跨区跨省交易电量均创历史最好水平。去年12月18日，签订了“十一五”后3年西北送华中84亿千瓦时电量合同。今年3月20日，公司从今年西北送华中28亿千瓦时电量中单列7亿千瓦时，在西北区域电力交易平台成功组织发电企业自愿参与的竞价交易，促进了资源优化配置，实现了各交易主体的共赢。
创新开放理念科技强企战略初见成效 为适应电网发展和公司发展的需要，公司建立健全组织保障体系，大力实施科技强企战略，以技术创新为龙头全力推进创新型企业建设。
去年公司成立了电网技术（培训）中心，加强电网技术重大课题研究，坚持“开放创新、重点跨越、资源整合、支撑发展”，“面向电网生产建设一线、面向电网重点发展领域、面向国际电网技术前沿、面向西北五省（区）乃至全国”的发展思路和目标，已取得了以750千伏同杆双回紧凑型技术、可再生能源利用与开发技术、电磁环网解环等电网发展为主的多项科研成果。
在西北建成投运的750千伏输变电示范工程，代表了我国电力工业最先进的技术水平。今年初，“750千伏交流输变电关键技术研究、设备研制及工程应用”项目荣获国家科技进步一等奖。750千伏交流输变电关键技术科研项目已获专利25项，受理专利权53项，形成标准化20项。该项目研究成果使在建及后续750千伏工程设备实现国产化，为我国电网装备制造业带来巨大的经济效益。
西北电网公司积极加强与国内科研院所的合作，组织开展西北电力外送市场空间等重大课题研究并取得重大突破。《西北地区风电开发与利用》课题研究成果达到国内领先水平。公司承担的国家电网重点科研项目———“区域电网实时动态监控系统研究”成果达到国际先进水平。坚持开放的发展理念，全面建设“数字化电网，信息化企业”，以国际化视野，构建创新型企业，西北电网公司和国际著名咨询公司埃森哲建立合作伙伴关系，在国家电网公司系统率先启动ERP系统应用，并成功上线运行。公司COA一体化信息集成平台大大提高了工作效率和信息共享度。
西北电网公司和国际著名咨询公司埃森哲建立了合作伙伴关系。图为西北电网公司董事长陈峰（右）与埃森哲公司资源事业部全球总裁范诺丹德（左）在战略合作仪式上签字。
创新激励机制促进员工与企业共同成长 西北电网公司高度重视人力资源开发与管理，加强员工队伍建设，加快优秀经营人才、优秀管理人才、优秀技术人才和优秀技能人才培养，通过制定并实施“十一五”教育培训规划，促进了企业素质和员工队伍素质的提高。
以“四好”领导班子建设为重点，不断创新干部管理机制，加强干部交流、轮岗，大胆选拔优秀年轻干部，干部的知识结构、年龄层次得到优化。公司连续3年选派干部赴五省（区）电力公司所属供电企业挂职，通过“网省互挂、实职实挂、高职低挂”，加大年轻干部的培养和锻炼力度。在本部聘任高级职员，拓宽了员工职业生涯通道。健全干部培养、管理、任用体系和员工考评机制，激发了广大员工的工作责任感和工作热情。
公司投入大量资金，持续不断地开展职工培训，全面推进学习型组织建设。建立培训、考核、使用、待遇、发展一体化的人才培养激励机制，形成了本部、直属单位职工一体化的培训格局。以加快培养750千伏电网建设运营管理人才和电力市场紧缺型、复合型人才为重点，大力开展以全员通用管理知识、生产经营管理技能、750千伏电网建设运行技术等为重点内容的培训。2007年组织各类培训2628人次，累计培训57550学时，全员培训率达85%。公司人才密度、高级技能人才比例等指标在国家电网公司五个区域电网公司中名列前茅。
承担社会责任内质外形建设全面提升 西北电网公司秉承“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，坚持“电网工程建设到哪里，国家电网的社会责任和爱心奉献就开展到哪里”，在西北五省（区）750千伏电网工程建设沿线贫困地区积极开展爱心扶贫助教活动。建立“爱心基金”，开展“银线送光明、电网结真情”扶贫捐助，启动了在750千伏电网工程沿线选点建设“希望小学”计划。2007年捐资60万元以帮助陕西60名贫困大学生完成学业，资助咸阳教育事业100万元，向750千伏电网工程沿线学校捐赠了价值25万余元的文教用品。
公司按照陕西省委、省政府的部署，认真履行陕西镇巴县省级扶贫工作牵头单位的职责，采取有效措施，加强镇巴基础设施建设，改善农村生产生活条件。积极捐资助学，改善教学条件，帮扶失学儿童。实施科技扶贫、产业扶贫，促进农村产业结构调整，广泛开展“送温暖，献爱心”活动。近10年来，公司累计资助260多万元的款物帮助镇巴当地群众脱贫解困，彰显出一个国有企业义不容辞的社会责任。公司连续多年被评为省级扶贫工作先进单位。
电网铺就腾飞路，创新发展铸辉煌。在国家加快西部大开发的伟大进程中，西北电网有限公司也迎来了750千伏电网全面建设的高潮，进入又好又快发展的新时期。满怀豪情的西北电网人将用智慧和力量实现公司和电网发展新的跨越，书写出更加辉煌壮丽的篇章。
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