赤峰电业不断完善安全管理内控机制

　　人民网讯 今天，在赤峰电业局变电所春检现场内，操作票从运行人员模拟操作开始进行录音，直至操作结束，操作票录音在操作票结束前上传生产现代化管理系统，操作票才允许结束；而工作票录音从工作票许可时开始，直至宣讲工作票、开工后结束，填写完检修交待将工作票录音上传生产现代化管理系统，至此，一张完整的工作票方才终结。这种整个流程由生产现代化管理系统进行控制，是赤峰电业局实施安全管理精益化，强化刚性监督的有效举措。

　　2008年，赤峰电业局以春季安全性大检查为切入点，狠抓安全管理的关键环节。在思想上，强化作业人员的“角色”意识，要求每个员工做好自己的分内事，尤其是管理人员和班组长，不仅要做遵章者，更要履行好保护者、监督者的职责。在制度上，明确了“一线”工作法，实施安全性评价常态管理，建立反违纠查动态机制，严格把好五个关口，即人员安全资格不合格不能上岗、施工队伍资质手续不合格不能承包工程施工项目、无合格的安全合同禁止承包发包工程、无合格的安全措施禁止开工、避免新设备带病投运。在现场管理上，赤峰电业加强流程监督，强化现场安全措施的执行力度，不仅通过“安全监督信息发布”和执行“安全监督整改通知单”等措施，强化安全问题整改闭环监督管理，还广泛使用录音笔等现代化管理工具，在宣读工作票、操作票的同时，进行全程同期录音，而且推出网上“黑匣子”，将现场操作中工作票录音、操作票录音上传到生产现代化管理系统，实现与两票同步管理，供随时抽查及调阅。同时，大力推行“安全标准化作业卡”，细化安全管理流程，细分安全措施步骤，将作业中安全组织措施和安全技术措施的落实按照工作步骤分别融入到“工作准备”、“作业前期”、“现场作业”、“违章纠察”和“工作终结”的全过程，并根据工作中不同角色所承担的职责细分每个步骤中各个工作流程的安全责任，还用“执行人”和“责任人”实名签字的方式，强化安全责任的落实。