2008年农历除夕,一场别开生面的联欢会在北京奥林匹克公园中心区地下商业项目部的驻地举行,近300名留守的农民工和项目部负责人一起展示才艺,表演各自拿手的节目,整个晚会高潮迭起,笑声、掌声不断。这是河北建工集团北京奥运项目部党总支开展的“农民工文化”的一部分。
项目部党总支以奥运工程建设为中心,建好家园,打好家底,树好家风,让农民工确确实实体现到“家”的温暖。项目部首先改善农民工的居住条件。统一规划和统一设施,成立了宿舍管理委员会,建立了严格的宿舍管理制度,定期进行卫生检查。在每个居住地,有规范的浴室、医务室、娱乐室和卫生间;提高农民工的伙食标准。建有统一的食堂,每天有食品检验,并根据农民工的作息时间,保证大家随时能吃上放心、舒适的饭菜;定期为农民工免费体检,让农民工有一个强壮的体魄;丰富农民工的业余文化生活。每天晚上,农民工可以在娱乐室看电视、读书、下棋、打扑克、唱卡拉ok。和谐的氛围,融洽的气氛,放松了农民工的身心,消除了疲劳,也减少了一些不稳定的因素。
项目部党总支在农民工文化的建设中,还注重建设催人上进的“工地文化”。随着社会的不断发展,城市建设的日新月异,今天的农民工眼界开阔了,思维活跃了,求知欲望更强了,渴望自己有一技之长,为今后的发展打下基础。因此,项目部党总支创建了农民工夜校。建立了夜校的组织机构,项目经理亲自任校长,有关部门的同志分别担任教员,制定了各项管理制度,每月上课不少于4次,每次不少于2小时。并根据工程的进度,讲授工程技术中的重点和难点、操作程序以及注意事项。开展技术比武和劳动竞赛,根据每一道工序的进度,在队与队、个人与个人之间开展技术大比武和劳动竞赛。被评为先进的队和个人,除授予流动红旗外,还给予奖金。让信息化走进施工现场。项目部安装了电视监控器,及时了解施工的进度和质量;配置了计算机等现代办公设备,有效地强化了工程项目的管理;同时,还广泛应用现代新技术,用新技术来提高农民工的素质。
项目部党总支自工程开始,还建设让人放心的“维权文化”。建立了项目部工会。将相对固定半年以上的农民工吸收进工会组织,各劳务队建立工会小组,让每一个农民工都成为工会组织的一员;建立农民工实名制管理制度。要求每个劳务队要为每名劳务人员建档造册,录入每个人的所有信息,复印留存每一个农民工的岗位技能证书和身份证;建立工资发放监督制度,确保把工资发放到每个劳务人员手中。
几年来,项目部党总支以建设“农民工文化”为重点,把思想政治工作、企业精神、经营理念等,有机地融入到“农民工文化”中,充分调动了农民工的积极性、主动性和创造性,高标准、高质量地保证了奥运工程的建设。