亚洲协会论坛午宴 李连杰演讲介绍壹基金

　　2008年5月29日午宴李连杰发言

　　南凯英：女士们先生们，先生们、下午好！女士们、先生们，我是瑞信亚太区的首席执行官南凯英。今天我非常高兴，能够在这里介绍我们的特别午餐演讲嘉宾。他今天出现在这里是非常合适的，两周半以前，四川发生地震，所以让我们知道生命是多么脆弱，同时他也激励着我们。

　　我来介绍一下里李连杰先生，他出生于北京，最初蝉联五届武术冠军而闻名，现在是国际知名的演员，主演了35部电影。近年来李连杰先生将他大部分的时间和精力都用在了创立21世纪专业透明可持续的新型公益慈善行业模式的事业上。在他的理念和愿景的指导下，中国红十字会李连杰壹基金计划于2007年4月成立。壹基金的目的在于建立一个平台，强调人人有则、全球一家的理念。同时推动中国亚洲乃至全世界的公益慈善组织全面系统的发展，基金强调负责和透明的使用募集到的善款。壹基金的理念很简单，就是壹基金一家人。它的影响是非常大的，虽然只有刚刚一岁，但是已经对五次重大的自然灾害进行了援助。在对最近发生的四川大地震的救助当中，基金能够在短短的时间内募集到超过六千万的善款。更重要的是这些善款是由来自于全球各地的70万个人捐助的。正是通过基金的平台，把爱心传递，现在让我们热烈欢迎李连杰先生为我们演讲。

　　李连杰：各位来宾，中午好。2004年的海啸我和家人跟死亡擦身而过。当海水淹在这里，如果老天让我走，那一刻就走了。在死亡的面前，我相信任何的财富、权利、名誉都不重要，因为人在那一刻是平等的，每一个生命都是平等的。

　　回想起小的时候，唐山的地震，九十年代的每一次水灾，人类的每个的灾难，等等的自然灾害使我在心中去梦想我的未来！我要用我的后半生如何搭建一个平台，去对整个人类都能够显示爱心在这个平台上。很简单的一个想法，壹基金一家人，每个人每个月一块钱，或者每个人每个月的一个小时。如果加在一起，我们可以改变这个地球。不管是环保、医疗、贫困还有这种自然灾害，为了现这个梦想，一个人的力量是有限的，所以我用了三年的时间，在全世界去学习，包括印度，台湾、中东、美国，欧洲，去怎么样建立一个全新的理念在21世纪里可以持续发展，因为我们了解到美国的基金很多像勒克菲勒，福特基金等它们有庞大的一笔资金。只要做一个投资，利润可以每年合理的分配。还有第二种是宗教的资金，因为大家有坚定的信仰，所以这样的资金有持续的发展，是因为每个人每个月可能把5%-10%的薪水人工捐出来。在中国怎么做？亚洲怎么做？这是我一直常常思考的。中国是一个刚刚起步，经济发展飞速增长的一个国家，但是在NGO，在基金各方面还是在摸索的阶段。

　　2002年开始中国有20亿人民币，每年以30%-40%的增长。到2006年我们中国有100亿，2007年已经有300亿的善款，政府不完全统计NGO大约有30万，但是没有注册的大约有300万。壹基金针对这么大的善款怎么做？第一个理念很简单，我要把慈善事业当成一个上市公司来管理。怎么去管理，第一我请到了美国公司的贝恩，免费的提供了两百万美金价值的全社会的一个调查。调查的结果显示，中国人是有爱心的，中国人是有能力的。但是四个问题没有解决。

　　第一，公信力；第二，专业透明的管理；第三清晰肯持久的目标；第四，捐款不方便。针对这四个问题，壹基金首先要做到我们的公信力，我们请到了德勤帮我们做全球战略的财务监管，BBDO帮我们做市场，贝恩帮我们做全球战略。李连杰一个人的公信力是有限的，所以在过去的三年里，其实真正的壹基金成立不多1年的时间。在过去的一年里，现在有学术界的北京大学、清华大学，人民大学，中国政策研究室的学术界的专家有十几位是中国NGO的领袖级的人物，都是我们的专家义工。在企业界，像网络界，包括像马云，大连实德很多的企业家是我们的专家团队，因为建立了这样一个庞大的公信力。使得在这次地震的时候我们有一个极速的一个行动。

　　试想一下，中国的手机用户有5亿，如果每个人每个月一块钱，5亿，一年就是60亿。如果有这种紧急的灾难，我们可以呼吁一个礼拜捐1块，一年240亿，我们对待任何人类灾难都可以克服。而对于个人，民营企业，合资企业，国有企业，外资企业都不会造成伤筋动骨或者资产现金的流动，不方便。因为灾难年年都有。怎么样早一点的去学习，在每一次灾难中学到一些教训，从现在开始思考未来。

　　壹基金就是抱着这么一个简单的梦想去实现一种模式，对个人我们主张每个人每个月一块钱，每个人每个月一小时。对于企业我已经大胆做了一些尝试，比如电影工业，有一家电影公司和我们签了十年合约。每一个看电影捐一毛钱，每一个戏院捐助一分钱，有一些服装的公司每卖一双鞋，每卖一件衣服捐助一块钱，有些银行业在参与，比如我们的饮料，每卖一瓶饮料一分钱。只要你志在参与，房地产公司可以说每卖一平米捐助一块钱。如果把整个企业的产业链带动起来，在每一个企业的产品当中，百分之一的捐赠或者千分之一的捐赠，重在参与，我相信这个财富是无法估量的。如果把产业链打通，一切将是一种崭新的21世纪的模式。

　　壹基金战略的地位不仅是中国，其实我个人就充分的相信，当我站在月亮上看地球的时候，人类就是一家人。因为第一个形容词能够回答的是人类，在人类以后才是亚洲、美国、非洲。所以人怎么样有一个基金是可以跨宗教、跨政治结构、跨语言，人类最美好的本性中的善良能够带出来，这就是壹基金的理念。很多人不懂以为李连杰还是演艺界的演员，在质疑你能捐多少钱。我再捐也捐不过李嘉诚先生和比尔•盖茨先生。但是如果我们有一个平台是专业的，透明的可持续性的，如果人类有几百万人，甚至上千万人在这个平台上发自内心的给一点点捐助，一块钱不少，一百万不多。这样一个平台的梦想是百年。李连杰呼吸会停止，会离开这个世界，但是一代一代的人会在这个平台上把人类最美丽的爱呈现出来。最主要是真心真意，无悔无怨。

　　慈善不是一个比赛，慈善是每个人发自内心的爱，没有办法用金钱衡量。所以壹基金非常年轻，现在只有一岁。我们真正的15个人的团队才只建立（去年10月到现在）才七八个月，我们还是一个婴儿。但是它有勇气为未来成立一个巨人挑起这个担子，我也希望在未来如果在中国走出这样一个商业模式，我也思考在新加坡建立壹基金。主要是培养未来10个至20个NGO人才。我希望在印度能够建立这样一个模式，两个国家加在一起是全球人口的2/5，我明天要去台湾，我希望未来三到五年推广这个理念。只要人人一份爱，我的朋友上有总统下有平民百姓，有捐赠者，有受助者。大家的职位不一样，就算一个领袖也是职位的不一样，承担着更加重任，每一个人类都有自己作为人类的义务和责任。因为当我们生出来的头一年，没有妈妈爸爸，没有阿姨保姆照顾我们，我们完全没有生存的能力。今天我们大家可以坐在这里，就是前辈们扶持我们长大，我们有义务、有责任，伸出一张手一代一代人传递下去。这就是壹基金的梦想。我不知道今天大家是否认同这种梦想，但是我会用我的生命，用我的一切去承担，创立这种平台。

　　我希望如果认同的一起加入壹基金，这是我们人类一家人。这是我们共同的舞台。我们把人类的爱展示给我们的后辈。我们如果团结在这种理念下，不管是人类的自然灾害、环保、医疗、健康所有的问题都会解决。我们今年11月举行全球的第一次和博鳌论坛举行第一次公益论坛，希望到时候在座的朋友去参加，共同探讨这些问题。如果您认同这种理念，我有一个非常大胆的请求，如果您认同，请加入壹基金，支持这一理念。谢谢大家！（掌声）。

　　南凯英：女士们先生们，接下来请各位提问，我们大约有5-6分钟。如果您有任何问题的话，请举手。

　　提问：如何进行捐助登记？

　　李连杰：我们有一个壹基金的网站。在这次地震当中，其实这个网站联合了中国16家网站一起行动，但是到目前为止，全球已经有十万七千五百多个网站自动链接，现在已经成为一个全球性的网上壹基金之家，您可以到那里填写。谢谢。

　　提问：我想问一个问题就是中国人在慈善心方面还有待提高，所以我想问您在中国主办这样的NGO非政府组织是不是很有挑战？

　　李连杰：我相信您对中国文化了解并不是很深。（掌声）在我的祖先里头一直就教我们积德行善。在中国历史上，就有日行一善。不管为了自己的儿女，为了社区，任何时候记得行善是中华民族的美德。并且你看到的是在经济改革30年里，注重经济的比较多。但中国是一个很大的国家，在NGO方面正在慢慢地起步。也遇见很多的困难，在过去3年里遇到了很多困难，但是我个人以及壹基金从不埋怨法律、结构、制度，我们只需要做因为如果大家一切都健全了，像美国这样健全的国家，新奥尔良的灾难三年后我看到的还是一片废墟。所以人类有很多的工作要去做。埋怨如果可以改变，我们就在这里继续埋怨。但是壹基金秉承着说到不如做到。就是因为有这么多的制度和条规在完善当中，所以我们才要去做，我们才要做一种模式出来，以得到更多的经验。为整个国家宏观的未来去找出一些方法，去解决问题。谢谢您！

　　提问：您好，我是科技创新品牌杂志社的记者，我想问您一下，在此次的汶川地震中，壹基金主要做了哪些方面的工作？

　　李连杰：大家错误的理解，以为李连杰为了灾难去停演一年的电影。其实在年初的时候我已经决定今年不拍电影了。是因为壹基金成立的第一年是非常重要的，建立这个平台我一年的时间满满的排的。我上半年去美国麻省理工、哈佛演讲，同时也在学习，和教授在学习这种模式。他告诉我，李连杰你不是只传递一般基金做的，把财富收集再分配。这是你一半的工作，你在创造一个同时把人类基本爱的价值观拉起、传递，他说爱的传递。壹基金在做的时候因为上半年所储备的能量，当灾难一发生，不是一个演艺人个人的行动，是整个团队的行动，是NGO组织的行动。所以现在你看到，我们有70个NGO做了默默无闻的工作，大家把荣誉给了李连杰。其实没有大后方团队各种组织、专家给予的飞机，我们完全难以做到准确、到位、持续。所以未来的工作非常的艰巨，我一直说，壹基金筹到七千万（到现在）就是在网上有70多万，还有电话的上百万，爱心交给了我。但是在我内心就像抱着一个炸弹，如果在未来，我们不科学的，理性的，有序的把这个钱用在灾区，它随时会爆炸，大家炸得粉身碎骨。

　　所以我们以民间特色和政府积极配合，了解前方的一切的宏观的统筹来做到NGO的事情，谢谢您。（掌声）

　　提问：首先说一下，你是我的偶像。我是一个NGO人，刚才李先生，你说我们不要埋怨，只是做就行。但是说实在的，我们很多时候连呼吸都有点困难，我很想问一下你觉得现在的NGO发展的情况是怎么样？第二个问题我想问一下，在壹基金怎么以爱心作为基础，建立你们的专业的一个制度呢？我想问一下你们打算怎么发展？

　　李连杰：谢谢您！第一在人类千年发展的历史过程中，其实是没有制度的。是人类祖先的开创精神才创立了制度，但是制度永远慢于时代。所以我不喜欢埋怨制度，就是说因为当第一个发明电灯的人，或者第一个有飞机的人，大家都认为神经有病。就像很多人说李连杰被海啸吹傻了，所以做一些神经过敏的事情。其实没有问题，就是因为制度的不健全，所以才需要你勇往前进去探索，创造一种制度。

　　一个这么大的国家，13亿人口，政府领导我见了很多，他们都是很有计划地、在整体的宏观的一步一步地改革，一步一步地开放，因为这些要很多的经验。就像早期的经济改革一样，需要有深圳、珠海这种特区在哪里去实验，犯错可以改，可以了，14个沿海（特区），可以了，再发展内陆。这需要有一个摸索的过程，我们所有NGO组织要带着排头兵去冲，只要不犯法，不把善款放在自己的袋子里。完全可以大胆地尝试。

　　至于你第二个问题，这是个难度非常高的问题。就像今年我说的5亿手机的概念，但是这次灾难红十字会总共在手机短信上筹到一个亿，也就是五个手机用户有一个人捐款。如何达到5亿收集都捐款，我认为是15-30年的时间，这需要几代人的教育，几代人去从内心里逐渐了解，慈善公益是人的本份，国家有国家的责任，企业有企业的责任，每一个人都有责任，这需要一个软实力。需要长期的教育，长期的培养和坚信这种理念。我很遗憾去年菲律宾发大水、北朝鲜发大水我没有做到什么。所以今年缅甸发大水第一个带资金过去捐助给缅甸。这个壹基金不仅是中国人的，是人类的。

　　随着中国的强大，经济的强大，其实中国的每一个公民都有这种胸怀承担一个大国对全球的责任，不要只看到中国人，有人类的地方就开餐馆，赚钱。其实有人类，有灾难，在未来15-20年里有志愿者们对人类做一个贡献。我们才真的不愧为炎黄子孙。谢谢。

　　南凯英：谢谢，这个演讲非常的出色，但是时间有限。所以我们就不能够继续下去了。接下来我有请我们亚洲协会的其中的一位董事上台为李连杰先生颁发一份纪念品。

　　亚洲协会理事：这个演讲太好了，而且您的心也太伟大了，我想我们的心跟您在一起会支持您的工作。而且我们也在这里全部人都心系受四川汶川灾难影响的人们。我们也在这里共同来支持和弘扬人性，而且我们也大家心连心共同支持我们地球的发展。

　　所以我在这里代表亚洲协会在这里要感谢您出席本次的会议，让我们学到了很多东西，并且了解了您对于人类所作出的努力。我想我们现在就能够做一些工作，在离开之前让我们每一个人捐一块钱给壹基金好吗？这是我们能做的。而且我想在这里有一个纪念品要送给我们的李连杰先生。而且我能够感受到五，在座的每个听众都已经感受到了您的这颗爱心，在这里让我再次感谢李连杰先生。（掌声）

　　李连杰：谢谢，这一切全是壹基金一家人的，我代收的。请我大胆的请求大家，如果你认同我刚才所说的，请举起手，人类是一家人。

　　把我们人类的爱传递，一代一代的传递下去！谢大家！