可持续发展对企业来说究竟意味着什么

　　麦健陆：接下来的一位讨论嘉宾是来自于ZenSar技术公司副董事长兼首席执行官甘恩什-纳塔拉简。

　　甘恩什-纳塔拉简：谢谢。非常高兴今天能够来到这里和大家分享一些想法。

　　我想跟大家举三个例子，说到我们的行业是非常年轻，可能要比其他的行业都要年轻。我们在印度这个行业获得了非常的成功。我在印度的软件行业设立第一个公司的时候，当时的规模非常小。15年以前，我们现在公司的整个行业的产值已经达到640亿元。所以我们可以知道，这个行业发展的非常的快。我们现在这个行业是吸引了印度的两百万的就业机会。

　　同时，间接的提供了一些其他行业的就业机会。在未来的10年当中，这个行业将会直接创造就业岗位八百万个，还会产生更多的间接的就业机会。

　　今天我们谈到了很多，刚才新德里的市长谈到了印度行业的发展，尤其是辅业的发展，我要在这里跟大家谈的是目前这个软件行业发展的非常的好，现在印度也涌现了一些大的公司，像塔塔集团（音）和其他的一些集团。但是我们认为这个行业获得持续的发展，光是发展一些大的公司是不够的。我们要看的是怎么样将一种外包的传统的低成本的一种模式转变成一种创新型的可持续发展的模式。

　　我认为要达到这一点，需要要做到以下三点。第一就是说公司变得越来越具有创新，像TDK、摩托罗拉就是如此。而且作为印度软件的公司协会，我们要更多的注重我们跟全球的其他的公司的联系，提高生产的流程。第三就是我们要进行公司的业务或者是行业业务的模式的创新。

　　我自己的公司是创立五年多以前，当时有就任说你为什么不多创建几家公司呢？因为这个行业那么成功，但是我跟别人说，我不想成为一张传统的企业，我认为首先需要创立一种创新型的技术。我们是在整个软件外包的行业当中不仅仅印度能够参与，像中国还有很多的国家的企业都能够参与。比如说去年我们为英国提供了一个非常大的项目，这个项目是由英国设计的，然后波兰也参与其中，印度也参与其中，深圳的企业也参与其中。所以大家可以看到，有不同的来自不同国家的企业家都参与到其中，我认为这才是可持续发展的基础所在。那么在过去两年当中，我们在深圳也创立了公司的中心，现在我们在这方面做得非常的好。

　　现在在全球化的过程当中，我们在无锡、大连、上海都创立了有关的中心，也就是说我们也希望能够更好的了解这个行业的发展，并且将这个行业发展当中，我们所收集的一些知识和更年轻的人才分享，现在很多人在中国不断的学习新的技术，我认为还不够，除此之外很多相关行业的知识都需要共同的分享并且进行创新。只有这样我们才能够保证在中国还有波兰、越南的很多这方面的人才能够同样的具有竞争力。我认为只有这样的话我们的行业才能够真正获取可持续发展。谢谢。