孝子找公司合作救病母
孩子阐述双赢之道：公司赢美誉，我得救母钱
一个高中生，为救身患癌症的母亲，独自来到北京，走上中国人民大学的演讲台，讲述自己辍学筹款的艰辛历程。如今的王荣铃在传统方式求助收效甚微之后，已转而踏上了“公司化”救母之路。而面对一些人的质疑，王荣铃很坦然，“不管采取何种方式，我的目的都是100%单纯——为了救我的妈妈！”
救母·求助 传统法筹钱 得款杯水车薪
今年20岁的王荣铃是家里的独生子。2006年底，母亲黄珠如被查出患子宫癌。“当时家中已经负债，仅靠父亲一人开摩的养家。”王荣铃告诉记者，随后他无奈辍学，开始了救母行动。
同多数求助者一样，王荣铃最先想到的是向媒体和政府机构求助。“我先找到了《海峡都市报》，并通过该报获得了一个救助项目的名额，得到了第一笔救助款——1000元钱。”此后，他又找到了《福州晚报》、福州电视台等众多当地媒体，通过报道，向社会爱心人士求助。同时，他还求助于当地政府——从扶贫办、民政局到市妇联等处，总共筹到了1万多元救助金。但王荣铃表示，虽然报道铺天盖地，“筹到的钱距离母亲所需的治疗费，却只是杯水车薪。”
救母·转变 与公司合作 望筹款更高效
向社会求助1年之后，王荣铃变换了思路。“妈妈的病不能耽搁！”王荣铃说，这促使他寻求一种更高效的求助方式——与公司合作，实现“双赢”。
2008年5月10日母亲节，王荣铃进京求助的第一日。在北京西站下火车后，王荣铃看到西站广场大屏幕上正播放广告，遂想到将家乡电视台帮自己制作的救母短片也放在这个屏幕上播映，以引起更多人的注意。根据立在屏幕旁的一广告牌上的招租信息，他找到了相关负责人——“北京中视联媒广告有限公司”董事长张丽。于是，当天穿梭于北京西站广场上的人们，看到了这样一则不同以往的“广告”。
小王坦言，其实在来京之前，自己便寻求过企业的帮助。2008年3月12日，他找到福建当地一家平面广告公司，无偿帮自己设计并制作了500张“救母爱心卡”。近日，他还通过中国人民大学“青年志愿者协会”的帮助，在该校内进行了一场与救母有关的爱心演讲。
合作公司表态
“双赢”结果没想到
据了解，除了无偿帮助王荣铃在西站广场大屏幕上多日播放救母短片，“北京中视联媒广告有限公司”还于公司内部筹集了2000元捐款。甚至，该公司董事长张丽表示，已经开始计划性地对王荣铃实施帮助，如帮其母联系医院等等。“看到这孩子小小年纪这么孝顺，我很感动，希望能够切实地帮到他。”张丽这样解释公司提供帮助的初衷。
目前，“西站滚播救母广告”一事已被多家媒体关注采访，除了王荣铃，中视联媒公司也成了关注对象，此事使得该公司的知名度和美誉度均有提升。张丽称此为“意外的收效”，她表示，当初没考虑到“双赢”的结果，若提前预知，会更乐于提供帮助，“我们也希望有附加值的产生。”
对话当事人
“我可以直面质疑”
从苦等好心人及政府机构的救助，到与公司合作以望达到“双赢”——王荣铃的救母行动经历了一个智慧的转变，很可能因此收获实质性的转机。现在，王荣铃对于未来的救母之路满怀信心。
记者（以下简称记）：如何想到走上救母“公司化”这条路？
王荣铃（以下简称小王）：因为传统的求助方式收效甚微，才想到与企业合作。
记：有具体的实施计划吗？
小王：我经历了一个转变。早期求助公司多少有些盲目性，只考虑“你能为我做什么？”事实也证明了这种立场只能让很多公司对我不予理睬。现在我变得理性了，与公司合作也要考虑“我能为你做什么”。通过合作，公司获得宣传，我筹到救母的钱，从而实现“双赢”。
记者：是否想过可能有人对此提出质疑？
小王：我并不回避合作可能给企业带来的光环和利益，但不管采取何种方式，我的目的都是100%单纯的——只为了救我的妈妈，因此我可以直面质疑。同时，不管公司的目的何在，只要能切实救我的妈妈，都是“善莫大焉”。
晨报记者 董正 文并摄 | 
