33岁富豪身家400亿 阴差阳错变成企业家

彭小峰没实现物理学家的理想，却成为中国最年轻的白手起家的亿万富豪。本报资料图片

　　赈灾先锋 彭小峰

　　江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼首席执行官

　　■上榜理由

　　他是中国最年轻的白手起家的富豪，刚刚30多岁，身家即400亿。他22岁开始创业，在身家过亿衣食无忧后，为了追求打造与微软等媲美的中国自己的国际商业机构的理想，舍弃从事已久的劳保产业转行高科技光伏行业。

　　他创造了一系列财富神话，但财富从来没有成为他追逐的目标，他将公司期权分发到几乎每一位员工，圆他们买房子过日子的梦；他向地震灾区捐款200万，并决定年内出资1亿元建立慈善基金、5年内增加到5亿，期望能在长期的地震重建中有所作为。

　　■个人简历

　　1975年5月，出生于江西省安福县。

　　1993年，毕业于江西外语外贸职业学院 (原江西省外贸学校)，进入吉安市外贸公司。

　　1997年，相继在江苏省苏州吴中区、相城区及宿迁市创办苏州柳新实业有限公司和流星企业集团。

　　2002年，毕业于北京大学光华管理学院EMBA。

　　2003年接触太阳能行业，2004年进行大量市场调研并决定投资太阳能产业。

　　2005年，创办江西赛维LDK太阳能高科技有限公司。

　　2007年6月1日，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司在美国纽交所上市。这是中国新能源领域最大的一次IPO，是中国企业在美国纽交所单一发行量最大的一次IPO。目前，赛维LDK是世界上市值最大的可再生能源企业之一。

　　33岁富豪要成立私人慈善基金

　　彭小峰，年龄不过33，身家已过400亿，被外人称做: 中国白手起家最年轻的富豪。地震中，先是捐款200万，随后筹划年内投资1亿元成立慈善基金，期望能在长期的地震重建中有所作为。

　　小时候，他不过是一普通的山村娃，天天做着要当一个像爱因斯坦一样伟大物理学家的梦，为这个理想奋斗了十数年，却阴差阳错成为了企业家。

　　最初为攒学费出国留学，22岁的他怀揣2万元到苏州创业，却在身家上亿后被迫放弃理想，“我这年龄在物理学界已是老头了，25岁前不出成果物理学界的生涯已断”。

　　第一次抉择，他因年龄太大放弃了儿时的理想。放弃第一个理想的他，或许曾一度迷茫过，过起开宝马住别墅的日子。

　　不过，到30岁这一年，彭小峰找到人生的新理想——找到一个能做一辈子的事，找到能做成中国自己的微软、英特尔的机会。

　　彭小峰说，很多行业中国企业要赶上国际企业已没机会，但新生的太阳能发电产业是一个。有人说，一个成功的企业家肯定有一种责任感和使命感——这事我要做，这事非我做不可。

　　为这理想，他从头打拼，潜心研究两年，投上全部身家去拼搏。彭小峰凭着这种使命感走进光伏产业，并吸引来各行人才汇集江西新余这个小地方。他们创造了行业内一系列神话，一路朝着世界最大最强光伏企业大步向前。

　　彭小峰虽然身家400亿元，但财富不是他追求的目标，“吃饭不过3顿饭，睡觉不过一张床”，财富要发挥价值才有用。所以他的公司目前几乎人人有期权，他要把自己所有的财富成立慈善基金放到社会需要的地方去。

　　年轻力壮时，他带领企业望前走；老年后，他希望管理自己的慈善基金。 □本报记者 张艳

　　亿万富豪而立之年再寻梦

　　彭小峰是胡润百富榜上白手起家的最年轻的亿万富豪。2007年，32岁的他以400亿身家排名百富榜第六，是中国能源行业的首富。事实上，30岁之前他已身家过亿，不过，30岁这一年，他舍弃了从事已久的传统制造业，改行从事在外人看来是高科技的太阳能发电行业。舍命一搏，而立之年的彭小峰梦想让自己的企业有朝一日与微软、英特尔齐名。

　　三十岁前挫折换教训

　　1997年，22岁的彭小峰怀揣赚学费出国留学的梦想，只身前往苏州创业。不曾想到的是，却一步一步走到了另一个目的地。

　　最初，依靠之前在江西吉安外贸进出口公司3年的工作积累，彭小峰从老客户手中获得订单，做进出口代理。短短数月后，从贸易转向实业，创立了苏州柳新集团，在苏州自己生产手套，并一路从针织手套、化工手套、各种材料手套，扩展到各种服装、眼镜、口罩……

　　2004年，创业7年后，彭小峰旗下企业出口额超过10亿元，员工膨胀到近万人，完成了从2万到上亿元的资金积累，成为亚洲规模最大的劳保用品生产企业。

　　“创业，一定要从门槛进入低、资金需求小的行业介入，因为这样比较容易，”彭小峰这样介绍自己的经验，“李嘉诚开始是做塑料花，王永庆开始卖大米，成功之后再介入难度大的行业。”

　　彭小峰认为，选择什么行业创业不重要，重要的是积累经验，在这一过程中，反光背心由畅销到挤压的教训让彭小峰一辈子都忘不了。

　　2002年，彭小峰出差去欧洲，他了解到欧洲正酝酿修改交通安全法——将反光背心列为汽车随车标准配备，以保障驾驶人夜间下车巡视车辆等情况时的安全。

　　获知这一消息后，彭小峰让工厂立即作好了生产准备。“当时立即想到这个市场非常大”，善于抓住市场机会的彭小峰说。

　　2004年，欧洲的意大利、西班牙率先实施这一要求，国内其他企业尚未有所反应，彭小峰的货已经开始销售，迅速占领30%的市场份额。当年，彭小峰的公司年出口额达到了10亿元。

　　然而，好景不长。随后，彭小峰工厂里的反光背心开始积压，售价越来越便宜，逐渐从40-50美元／件降低到后来的10美元／件，并花费了3年多时间才将库存全部售出。仅仅这一个产品，就积压了大量资金，造成了不小的损失。

　　“开始没想到这产品只有在汽车突发情况下才需要，而且每个汽车一辈子可能只要配一件。”

　　“这样的例子太多了，没完没了，”回忆当初创业的挫折经历，彭小峰说，“无论如何，经验的积累是慢慢沉淀的，无论成败都是学习。”

　　找到终身可以做的项目

　　2003年-2005年，彭小峰迎来人生最大的转折——从传统劳保制造业改行高科技太阳能发电行业，这与反光背心的教训有密不可分的关系。

　　“当时刚做反光背心，一直关心欧洲的立法，了解到欧洲正对太阳能发电方面进行立法，我觉得这是一个可以发展到无限大的机会，这正是我要找的可以做一辈子的项目。”

　　2004年前后，尚未到30岁而立之年的彭小峰，年轻无畏，把苏州工厂交给父母打理，一个人开始为期两年的对太阳能行业的市场调研。

　　“静下心来了解这个行业的方方面面”，彭小峰说，“也了解了应该找谁来帮助自己一起完成这个事业”。

　　2005年，彭小峰启动资金5个亿，开建太阳能产业——目前的江西赛维，而早在建厂之前彭就已经确定了高管的名单。在此之后，到2007年6月上市之前，佟兴雪、朱良保、邵永刚等一批当时各自行业里的顶尖人物先后被他挖来。

　　“没一个好请的，都很牛的，特别难请”，说到组建目前这支国际化的团队，彭小峰颇有感触。

　　“我是犹豫了半年左右后决定加盟的”，邵永刚接受记者采访时介绍。邵与彭小峰是EMBA的同学，时任国泰君安证券管理董事，有长期投行业务经验。

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