本报讯(记者钱培坚)每个月的最后一个星期三,上海徐汇区斜土街道领导都要到社区,向居民报告社区民生工作进展情况。这一坚持了5年的“领导向居民定期报告”制度,用他们话说,可以使街道和居民双方互动,使得政府公共服务与公众需求“贴得更紧”。
据了解,类似该街道的民意倾听机制在申城正呈现出多种样式。目前,上海基层社区已扎根了一支支“联络员”、“信息员”、“下乡员”队伍,编织起了宣传群众、引导群众、服务群众的工作网络。通过“定人定点联系制”、“干部周末走访制”、“下乡员制”等工作方法,做到了“群众情绪第一时间知道,群众呼声第一时间反映、群众需求第一时间办理”。
从2005年开始实施“一线工作法”的杨浦区,全区1000多名机关干部先后与18万余人次的居委干部、群众面对面沟通,累计收集信息3977条、群众急难愁问题5000余个。
机关干部频繁“下访”了解民情,使群众上访“洪峰”得到疏导。该区审计局副局长李阳放是一名典型的“三门干部”,他深有感触地说:“3年来,定点联系了3个居委会,下大雨时居民家中过膝的积水让我震惊,困难户的艰难让我感慨,居民激动、期盼的情绪,让我感受到一份沉甸甸的责任感。”而居民们则高兴地说:“我们越来越喜欢这些平民书记、平民局长,他们不仅为解决民生问题往返奔波,还带领我们学习,拓宽了我们的视野。”
在满意度测评的调查问卷中,该区2万多名群众给机关干部打出高分,满意和基本满意率高达99%以上。