“我特别不赞成的，就是在聚光灯下面的捐赠秀。我觉得从本质上讲，如果把捐赠当做是一场表演，或者一场比赛，都违反了它的本意”
“现在企业力量的空前壮大，使得社会赋予企业更正面的社会评价和道德评价，同时也对企业的社会公益担当有更多要求。
”6月22日举办的“企业公益和企业家公益”论坛上，主持人秦朔这样表示。
汶川大地震之后，全社会的爱凝聚起来源源不断地输向灾区，以至于有人将2008年称为中国慈善元年。在此过程中，社会对突发灾难性事件中企业社会责任的考量也提升到了前所未有的高度。捐得多捐得早的受到击节称赞，捐得比较晚或者捐得不那么多的企业则饱受诟病。
“我觉得作为公益的捐赠一定是在自愿的原则上，这是不能强迫的。一方面是威胁，一方面是利诱，我觉得这是不行的。”作为国内较早开始研究国外慈善团体运作的专家，中国社会科学院美国研究所研究员资中筠在此次论坛上直率地表示。拒绝聚光灯下的捐赠秀
“我特别不赞成的，就是在聚光灯下面的捐赠秀。”资中筠表示，“我觉得从本质上讲，如果把捐赠当做是一种表演，或者一场比赛，都违反了它的本意。”
资中筠曾经担任过一项慈善评奖活动的评委，但参加一届之后就不再参加了。她认为，为慈善行为评奖本身也不是“我所能理解的公益捐赠本质上的合适的做法”。
“如果作为个人，希望你作为一个慈善家流芳百世，没有什么不可以。但是作为企业的品牌，最好不要和慈善事业连在一起。”她说，“比尔·盖茨捐了几百亿美元建了慈善基金会，但和微软没有关系。假如美国的法院要说他涉嫌垄断、要起诉他，也不会考虑他捐了那么多钱，不会对他网开一面。”
资中筠还表示，“像那种所谓"铁公鸡"排行榜，对某一企业、某一企业家捐得不够，就大加挞伐，这都是不健康的现象，这也说明我们整个社会的公民意识，对公民权利和义务的理解，至少还没有成熟，所以才会有这样的心理。”
在资中筠看来，有些国人还是逃不出“小农经济”思想的框子，“不是觉得公益事业应该怎么做，而是你有那么多钱就应该拿出来，对公益捐赠抱有一种所谓"吃大户、均贫富"的观念。”并非“铁公鸡”
不幸列入“铁公鸡”之列的三星也有话要说。三星电子大中华区常务董事、营销副总监曲敬东在此次论坛上介绍：“5月15日，我们就决定向中国红十字会捐款3000万元，第二天就把钱汇到了红十字会账号，很多人了解不多，因为我们没有专门的捐款仪式。”
据介绍，后期三星集团（中国）的员工自发捐款450万元，5月底汇到了红十字会账号。同时，三星还做了一些非常具体的工作，比如提供1.5万套被褥、员工自愿无偿献血，他们的志愿者队伍到灾区维修电器、提供服务。
对于近日商务部公布的一些外资企业承诺捐赠尚未到位的情况，曲敬东表示，国际知名跨国公司的全球总部基本不在中国，当捐赠到了一定的规模，需要总部同意，决策比较长。“而且外资企业会评估灾情的状况，然后决定捐赠额，这是有流程、有规范的，所以会迟缓一些，不像中国企业反应的速度那么快。”
“我相信作出承诺的国际企业一定会兑现，但可能在捐款时有些问题没有说得很清楚，有些可能要在灾区重建过程的一年或者两三年内去逐步兑现。”曲敬东说。公益事业要细水长流
“现在想要做公益事业的企业和企业家，以及普通百姓，其实已经相当多了，但是渠道是不畅通的。”资中筠说，“假设我们现在的管理办法变了，允许随便谁想要拿一笔资金出来自己成立一个基金会，注册非常方便，然后你自己来运作，想捐给谁就捐给谁，那么我相信，现在企业做公益的比例会大大提高。”她说，“如果每年都要筹款，每年都要用掉70%，明年又必须筹款，就把到处募款变成一个非常重要的任务。而美国有几万家基金会，都是做一些稳定的投资，而不是到处募款。现在我们的社会做不到，但这是一个理想境界。”“不管是企业也好、个人也好，想做公益事业不是大家喊好他鼓掌，而且不能把捐赠一次用完，要细水长流。因为社会的需求各式各样，而且长远需求特别多，比如在教育方面。”均瑶集团董事长王均金对此深有同感：“这次抗震救灾我们捐得不多，钱加上物资也就是五六百万元。但我们后期还要建学校，要建能抗八级地震的学校。灾区有好的教育资源，是对当地孩子的长远考虑。”
杉杉投资有限公司董事长郑永刚则表示，“我们觉得最重要的是参与灾后重建。地震之前我们就有计划，将一部分劳动密集型的加工产业迁到中部地区。结合这次地震，现在我们正在跟地方政府和各方接洽到底迁到哪里。”
除了乐捐还要善用，就是运用到哪些方面能更持久地推动社会的进步，这无疑是每一个捐赠者所关心的。“但是网民只是看你捐了多少，没有渠道监督钱用到什么地方，这是很重要的。现在监督渠道不通畅，我觉得真正的解决办法还是要NGO（民间非政府组织）发展起来。”资中筠说。
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