西安东方公司通过开展主题实践活动提升四种发展能力

　　统一思想认识，破解发展难题是中国兵器工业集团西安东方公司开展“解放思想改革创新”主题实践活动的核心。围绕这一核心，该公司通过广泛开展学习动员、调查研究和建言献策活动，深入剖析了企业在新经济形势下所面临的发展难题，提出了应对策略。

　　“七·一”前夕，该公司隆重召开纪念建党87周年暨“解放思想改革创新”主题实践活动推进大会，并在会上明确提出：要通过主题实践活动，进一步提升企业科技持续创新能力、国际化发展能力、产品领域扩展能力、精细化管理能力等四种能力。

　　这四种能力分别对应于东方公司在主题实践活动中所查找出的制约企业持续稳定健康发展的四个主要问题。在开展主题实践活动的过程中，东方公司以实效为唯一检验标准，抓好三个环节：一是抓各级领导对主题实践活动的重视程度；二是抓主题实践活动问题查找的深入程度；三是抓主题实践活动整改措施的落实程度。特别是在查找问题的过程中，公司自上而下，在领导班子和二级单位中分别召开了“建言献策”专题会，各级领导干部和广大员工积极为企业发展出谋划策。公司通过梳理、汇总和分析，认为当前影响和制约企业持续发展的问题主要表现在四个方面：一是民品的科技持续创新能力不足的问题；二是企业国际化发展能力不强的问题；三是军品发展领域进一步扩展的问题；四是质量管理、成本控制水平亟待提高的问题。

　　公司以积极的态度和务实的策略对待每一个问题，并制定了切实可行的措施。一是继续坚定不移地实施“科技兴企”战略，提升科技创新实力；特别是在民品资本运作和今后的合资合作项目中，要把技术持续创新能力作为合资合作的前提，把技术和软实力的提升放到更加突出的位置。二是进一步深入掌握国际前沿军贸情况，及时分析、评估市场信息，完善市场策略；在企业内部重点抓好外贸产品、科研生产供应链的管理和控制，实施管理流程再造，进一步提高外贸产品的履约能力和质量。三是结合国际、国内武器装备市场变化，前瞻性地做好军品科研规划，扩大产、学、研合作领域，加速推进新产品研制进程。加强科技创新团队建设，加强与知名高校、科研院所的科技攻关交流和联合培养，促进科技人才的专业化和职业化成长，为技术创新奠定基础。四是坚持把“质量管理、成本控制”作为基础管理工作的重中之重，不断提升企业精细化管理水平。