本报讯(通讯员左栋齐可嘉 记者张鸣岐)随着迎奥运道路综合整治重点工程告一段落,和平区在工程的前、中、后期设置各级监督组织和人员,对工程招投标、工程进度、工程质量及拆违、房屋拆迁、窗口经营治理、园林绿化、工地管理等各项环境整治项目,层层监督项项把关,采取9项监督机制确保了各项工程项目的整体推进,取得了明显效果。
9项监督机制包括,一是告知督办,对于工程和需要整治的问题,各级督查组织下发《督查督办单》。二是明察暗访,对存在的问题,采取记录、摄像、拍照,限期进行整改。三是集中督办,由各区领导分别带领各责任单位领导专项督查督办。四是重点问询,各级监督组织及人员在各项工作进展中同主责单位负责人沟通谈话,对工程及项目实施过程中的重点、难点问题的解决情况进行问询,分析原因,共同研究问题解决的办法和措施。五是现场督办。六是限时督办。七是纪要督办,根据在巡视检查中发现的问题所召开的相关责任单位领导的会议上形成的会议纪要,区“三项办”督查组制定督查台账,逐项问题进行督查督办。八是专项督查,区“三项办”督查组,将重要的督查督办事项以专报形式向区分管领导汇报,并按区领导批示要求,进一步督办落实。九是会议督办,区“三项办”督查组对发现的难点问题录制成光盘,采用多媒体在区各级领导参加的会议上播放,当场由区领导提出整改要求,各责任单位领导表态,督查人员随后检查落实情况。