山东制造企业探索突围路径

图片01：新光服装公司是由一家韩国服装公司在烟台投资建设的，在工厂内部记者看到，由韩国运来缝纫机被闲置在厂房内部，上万平米的空间内零零星星地堆放着一些货物，设备表面积满厚厚的灰尘，由于目前产量的萎缩，这个厂房现在是闲置的。

图片02：东方海洋水产品加工厂办公室里面占用房间最多的是像鱼类研究室、藻类研究室、贝类研究室这样的研究室，研发能力比较强正是这个企业的核心竞争力之一，另外，每一个食品加工工人进入工厂前要完成清洗、消毒，每一个步骤都严格按照流程进行，并有专人负责监督，正是这些精细的环节，保证了他们的产品能通过各项认证直接进入国外的超市销售。

图片03：东岳汽车在内部推行了一种在国际上成为精益生产的方式，就是寻找挖潜，降本的机会，比方节能，很多灯都是不开的，依靠天窗进行采光；绝大部分汽车配件都是使用金属固定架运送到厂里来的，在完成运输任务以后，还要回收支架，再次使用；实际上效率提高就像节约成本价一样，东岳汽车最终设计节拍是一分钟出一辆车。

　　山东制造企业探索突围路径

　　如果注意一下最近的新闻，我们不难发现，广东、浙江、山东、江苏等沿海地区成了关注的热点。

7月20日，胡锦涛总书记在山东青岛考察了海尔、金王两家企业，同一天，温家宝总理在广东考察了民营企业。7月5日，国家副主席习近平在广东考察港资企业， 7月8日，国务院副总理李克强在浙江考察经济运行情况。另外一位国务院副总理王岐山这一时期也在山东调研外贸、金融形势。与此同时，国家发改委、商务部、银监会、国税总局等部门也纷纷出动，展开建国以来规模罕见的经济调研摸底。

　　为什么这些地方的经济吸引了这么多目光？我们的记者就到王岐山副总理在山东烟台调研时考察过的几家企业去看看那里的情况。

　　山东烟台部分服装企业被眼下不利因素压的喘不过气？

　　新光服装厂是3年前由一家韩国服装公司在烟台投资建设的，这家工厂所生产的纯棉内衣等产品，几乎全部外销到韩国和欧美市场，公司的总经理告诉记者，他们的产品每一件的价格平均可以达到1.5美元左右，这一价格在外贸企业当中已经处于相当高的水平。

　　烟台新光服装有限公司总经理金锡彩：“因为本身就是自己的品牌，从生产开发到销售都是一条龙，都是我们自己在负责，所以比别的公司价格拿高一些。”

　　新光服装公司所购买的品牌权，其中很多都是亚洲和世界范围内颇受欢迎的品牌，由于产品附加值在服装行业当中相对较高，因此烟台新光服装厂的利润一直都保持在5%以上，而且产值规模连续几年都在扩大，然而今年以来，公司的利润率开始直线下滑。

　　金锡彩：“今年年初，当时公司的目标是3%，但是现在能达到现在目前是1.5%，这么发展下去估计到年底能达到0.5%就不错了。”

　　公司生产的ELLE、迪斯尼等品牌的服装，由于产品的销售价格很难有上调的空间，因此工厂把以前从国外采购的原料几乎全部变为中国国内采购，但即使是这样，这家服装企业现在也处在生存的边缘。

　　记者：“0.5%的利润率对工厂来说意味着什么？”

　　金锡彩：“为什么年初公司定了一个利润率订了3%，公司能达到3%的情况下还可以在中国国内可以生存下来，但是低于3%的情况下，对公司来说几乎是没有利润的，等于跟亏损一样。”

　　新光服装厂投资6000多万元建成的标准缝纫车间，加工服装用器大部分是全自动的，仅这样一台特种缝纫机就价值几万元，金锡彩说投产时自己还指望着这个工厂一年能够完成5亿元的产值，然而一年下来，这家能够容纳1000多名工人的工厂，目前只有三分之一的工人在开工，当金锡彩打开工厂内部一个车间的大门时，里面的情景让记者大吃了一惊。

　　金锡彩：“不需要的设备全部堆在这里。实际上这些设备本身的成本也是不低的。”

　　记者：“一台设备多少钱？”

　　金锡彩：“普通的一般五六千，有的1万多，有的时候在特种机器的情况下，能达到五六万。”

　　在工厂内部记者看到，由韩国运来缝纫机被闲置在厂房内部，上万平米的空间内零零星星地堆放着一些货物，设备表面积满厚厚的灰尘。

　　记者：“这里的老板告诉我实际上去年这个厂房才刚刚建成，一共这样的厂房有3个，但是现在我们看到这个厂房里放置的却不是缝纫机，而是堆满了一些杂物，这个厂房设计的时候是按照缝纫车间来设计的，因为在上面是一排一排的灯管，每个灯管下面都是一台缝纫机，但是现在因为它的产量的萎缩，实际上这个厂房现在是闲置的。”

　　公司负责人告诉记者，在目前的状况下，他不知道新光服装厂还能维持多久，韩国的公司总部现在已经在朝鲜边境的开城工业园又投产了一个1000人规模的服装厂，而这个工厂的生产成本要比烟台的低20%左右，金锡彩觉得美元贬值是影响公司利润最重要的原因，今年以来美元兑人民币贬值超过8%，公司利润也因此被侵蚀，他后悔自己签订了过多的长期订单，没有对这一隐患做出先知先觉的判断。

　　记者：“真正先知先觉的企业还是不多，因为那个时候，农民工的工资还很低，人民币价格还很低，所以即使是低端制造业也有相当的利润空间，不幸的是，几乎一夜之间，这些救生筏就都被拿走了，企业经营感受到前所未有的压力。”

　　烟台福山高新技术产业区管委会副主任纪鹏：“大部分服装企业来看，他们现在都很难。”

　　纪鹏，福山高新技术产业区管委会副主任，在他看来新光服装企业所面临的危机并不市个别情况，日前管委会曾经对所辖区内的企业进行了一个彻底的摸底，把300多家企业划分为A、B、C三类企业，像新光服装厂这样，有自己的厂房、具备品牌而且仍旧在生产的企业已经算是条件最好的A类企业，真正让他担忧的是那些没有固定资产、没有稳定生产能力的C类企业。

　　纪鹏：“第一个，将来债务没有地方去找，现在如果是服装厂倒闭以后，欠了养老保险，欠了工资，但是服装厂留下来的设备应该说是很廉价的，几台缝纫机，很廉价的，几万美元就可以搞一个服装厂，但是它的用工是大量的，这样对整个社会的稳定构成一定的问题。”

　　根据管委会的摸底，C类企业的数量在福山区大约占3分之1，在行业利润低下的时期，监督企业足额准时发放工资、执行劳动法，尽量减少企业倒闭停产带来的社会问题，是福山区最为关心的问题。

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