本报讯记者邹维荣、通讯员孙家斌报道:日前,记者在北京军区某分部一份材料上看到,去年下半年以来,驻石家庄部队物资采购联合打造“买方航母”,累计采购各类物资7900余万元,节约经费1800多万元,采购成本平均下降20%。
这是该分部积极推行区域规模型采购给部队带来的实效。总部最近推广了他们的经验。
6月15日,记者在石家庄列席了一场特殊招标采购会:端坐的招标方是驻石陆、海、空部队40多个单位的负责人,招标现场挤满了来自全国各地的几十家企业和供应商。经过紧张的开标、唱标、评标,联合物资采购指导委员会宣布北人集团、双鸽集团等4家商业单位,作为驻石部队物资采购年度供应商,所有联合招标单位将享受集团采购的优惠。
据悉,部队现行的物资采购模式,因受编制体制等多种因素制约,各部队物资采购机构缺乏专门编制,没有专职人员,难以完成大规模或专业性强的采购任务。同时,由于各部队采购工作缺乏横向联系,出现了零星采购多、供货渠道多、采购批次多、单批次采购量小等现象。“各自为战”的采购方式,难以形成采购规模,得不到整体价格优势。为整合采购资源,该分部在上级有关部门的支持下,于去年4月组织驻石家庄地区44个单位共同实施了区域规模型物资采购,使采购效益大大提高。
据分部部长高兆生介绍,区域规模型物资采购,就是在现行编制体制不变的前提下,在驻军较多的大中城市或地区,成立区域规模联合采购指导委员会,共同构建区域采购平台,由部队专业采购机构统一组织招标采购,形成规模效益,以实现商品价格、质量保证、售后服务、物资配送的最优化。在招标现场,驻石家庄某仓库主任王乐高兴地对记者说:“这次我们采购了一批电视机、空调,商家平均让利达15%。”