从全矿年完成任务量倒数第一跃居正数第一，班长尹晓斌百感交集：与“教会徒弟饿死师傅”的老说法比，教会徒弟增强团队战斗力才真值！
“看嘛，说是教会徒弟就饿死师傅你不信，非要死心塌地地调教出那么多优秀徒弟。
现在好了，徒弟们翅膀都长硬了，一个二个都成了你的竞争对手，看今后还有哪个重用你？”在重庆能源集团同华煤矿掘进一队钳工班近日开展的新一轮班长竞选中，班长尹晓斌差点儿被徒弟刘平挤下台，这事不知怎么被妻子知道了，这不，他刚回家，就被妻子一阵数落。
其实，尹班长被妻子数落也不是一次两次了，他听归听，可听完后依旧去毫不保留地教徒弟。两年时间，他就培养出优秀徒弟7人，其中两名当上了副班长，1名当上了副队长，自己的班长位子也因此而摇摇欲坠。许多朋友都劝他“留一手”，可他却说：“我就是要培养竞争对手，这正是我的奋斗目标。”
10年前，尹晓斌就是矿高级钳工，全矿没有几个人在技术上能够超过他，他也因此不断获得各种荣誉。为了保住自己的班长位子和各种荣誉，他从不给别人传授丁点儿技术，因为他害怕“教会徒弟，饿死师傅”。
然而，随着矿井的做大做强，各种“新式武器”源源不断地入住井下，技术含量不断提高，班组员工工作量也不断地加大，经常因为设备故障没有及时排除而影响生产。尹晓斌感到难以顾及。2005年，终因设备维修服务跟不上、领导不满意、员工有意见等因素，致使掘进一队的生产任务在全矿排名倒数第一，前所未有的压力使尹晓斌喘不过气来。
痛定思痛，尹晓斌终于悟透了“独木不成林”的道理。从2006年开始，他利用矿“打造学习型班组”的机会，在班组内广泛培养技术新人，愿意学习的他手把手地教，不愿学习的他就做思想工作，不停地给员工灌输技能、管理知识。很快，他带领的钳工班组成为全矿有名的“创新型技能班组”。“众人划桨开大船”，班组员工个人技能的提高，有效地促进了班组团队的战斗力。由于后勤服务能力的提升，2006年和2007年，全队的生产任务每年都超额完成，排名从倒数第一跃居正数第一，尹晓斌用自己的竞争对手击败了全队的竞争对手。
尹晓斌说：“没有竞争对手就没有发展动力，同行之间的有序竞争可以提升团队战斗力，才能促使自己的团队在同行业的竞争中立于不败之地，培养竞争对手，我将不遗余力。”
《变形金刚2》送票！
