CCTV迎娶IMG遭质疑 中国体育产业链可能重洗牌

　　日前，CCTV体育频道喜事不断，除了在奥运赛事制作上彰显强大实力外，还将世界最大体育节目制作商IMG(美国国际管理集团)“迎娶”进门。

　　北京奥运会开幕前一周，IMG与中国中央电视台(CCTV)达成20年独家合作协议，高调宣布成立合资公司——央视-IMG体育赛事管理公司。中央电视台体育频道总监江和平将出任新公司董事长，CEO则由中视体育总经理阮伟担任。

　　然而，就在这场堪称“完美婚姻”瓜熟蒂落之时，一场关于中国体育产业的思考也随之而来，不少人认为IMG与CCTV的“强强联合”，可能带来中国体育产业链的重新洗牌，中国体育市场的未来也或因此受影响。

　　首先遭到质疑的是20年的协议期。北京体育大学管理学院教授、体育产业战略管理专家肖淑红直言，IMG公司的确具有丰富的市场经验，在中国体育产业发展之初，中国需要学习经验，但是20年的“学习期”显得过长，也不够合理。

　　体育市场瞬息万变，20年后的今天，IMG不一定是世界最强的体育公司，而彼时央视自行运营是否会成本更低，这些都是未知数。

　　“从经济学角度看，婚姻的本质是一种经济均衡。但人们联姻取决于婚姻的总收益与总成本的比较。”肖淑红表示，尽管IMG业界领袖的优势无人能及，但要叩开中国市场的大门，中央电视台无疑占尽渠道优势。

　　CCTV—5占有中国电视体育市场近80%的市场份额，央视的收视调查率显示，90%以上的受访观众都首选CCTV—5作为体育信息的主要来源。它更以90%国内赛事和80%国外赛事的转播权，全年1800多场国际国内重大赛事播放而稳居国内赛事直播频道第一名。

　　“从某种程度来说，IMG提供的内容具有可替代性，而央视提供的渠道具有绝对优势和完全不可替代性。而且按照世界经验来看，体育运营如果不跟媒介结合则根本无法实现资源的最大化。”肖淑红说。

　　更为重要的是，当强强联合之势出现，那中国体育产业极有可能也将应验着赢家通吃、一家独大的局面，这将不利于中国整体体育产业的竞争。但缺乏将宏观战略转化为实际赢利价值的能力，是中国体育中介商的通病，因此，学习知识和技术，提升运营能力，是其当务之急。

　　广州大学松田学院基础课部教师、体育学博士李俊说，随着中国经济的发展，多家国外体育赛事管理经纪公司纷纷进入中国市场，但没有IMG公司成功。这一方面取决于IMG与中国市场由来已久的合作历史，另一方面，也在于IMG熟悉中国体育产业的运作模式。

　　“中国体育产业要做大做强，目前面临最大的问题是体制转轨。”李俊表示，在体育产业发达的西方国家，如美国、英国和西班牙，体育经济占到国民经济的10%左右，但是中国体育产业尚在起步阶段，因此应当从体制上给予相对宽松环境。

　　不过，央视与IMG在现阶段的合作是能寻求到优势互补的。IMG在体育赛事管理和经纪业务领域内的充分经验、引进世界顶级的国际体育赛事和先进的体育管理方法，都将使整个中国体育产业受益。(李画) (来源：国际金融报)