———记国电大渡河流域水电开发有限公司总经理刘金焕
川报集团记者郑常莉2003年，加盟国电大渡河公司作领军人物后，刘金焕带领上万水电人在这片流域创造出新的财富。
财富一：七成电力留给四川
在刘金焕人生履历里，有两个关键词，一个是三峡，另一个是大渡河。
2003年2月，刘金焕告别葛洲坝集团三峡指挥部指挥长的位置，以流域水电开发公司总经理的身份进入四川水电产业的重要战场大渡河。作为水电行业专家级的企业家，刘金焕组织完成了大渡河开发规划优化方案，提出“大渡河干流共布置22个梯级水电站，总装机2340万千瓦，年发电量1123.6亿千瓦时”的发展战略。
5年来，公司注册资本由15.8亿元增长到31.79亿元；实际在建规模达到686万千瓦，筹建规模超过860万千瓦，总体开发规模已超1600万千瓦。
“国电大渡河公司今后的发电量，将有7成左右在四川本地消化。”刘金焕表示，这将极大地缓解四川省尤其是成都高负荷地区用电紧张的状况。
财富二：带动流域老百姓致富
“大渡河公司的员工以及大渡河水电建设者都是大渡河人。”刘金焕说，长期以来，大渡河两岸老百姓守着宝贵的水电资源受穷，这是水电人的悲哀，“在我们这一代水电人身上，一定要实现水电开发带动老百姓致富。”
为此，国电大渡河公司通过劳务输出和材料供应，增加每一座电站周边百姓的直接经济收入。电站建成运营后，上缴税收将成当地财政收入的重要来源。同时，刘金焕要求全体建设者为每一座电站建设所在的县城，分别捐建一所希望小学和一座爱心医院，每年资助100名贫困学生。截至目前，已建成希望学校7所，爱心医院6家，资助贫困学生250余名。
财富三：开发不改青山绿水
对于如何处理水电开发与环境保护的问题，刘金焕的观点是，关键在于建设方法。
大渡河公司耗时两年，对整个流域开展了环境影响评价工作。详尽调查了流域环境质量现状、环境功能、环境敏感点分布及区域国民经济、能源、旅游、林业等各项社会经济情况，制订了全流域环保、水保方案，并通过了专家和国家有关部门的评审，使大渡河成为全国第一条开展流域环评的河流。
“现在，大渡河公司对风景区、保护区、动植物都作了系统规划，规避了很多生态保护问题，”刘金焕说，比如将猴子岩水电站设计水位降低了10米，对有2000多年历史的丹巴藏碉群进行了保护；将双江口水电站设计水位降低了10米，对红豆杉珍稀植物进行了保护等。
几十年来，水电工人的工作大都在深山荒野，条件非常艰苦，但他们建好一个水电站，就会给当地百姓留下灯火一片。国家进步需要发展水电，老百姓安居乐业也需要电，这是这份工作给我带来的永不枯竭的动力。荣获四川十大财经风云人物，我非常激动，这是对国电大渡河人的肯定，同时，也深感肩上担子更重。我将加倍努力，为四川经济发展做出更大的贡献。
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