云南企业百强发榜 48家上榜私企坦然“晒”财富

　　云南企业百强发榜 48家上榜私企坦然"晒"财富

　　“要是放在3年前，云企百强榜发布，很难请到这么多的企业要员参加。”昨天上午9点，看着300多人的发布大厅座无虚席，云南省企业家协会常务副会长李若林感慨万千。

　　3年前，云企百强榜首次发布时，整个会议现场除20多人的记者队伍和5家上榜企业代表外，其他企业要么不接电话，要么称不知情或不认可，甚至和记者“躲猫猫”。时过境迁，本次榜单排名第一的红塔集团董事长柳万东来了，云南铜业副总经理钟亮来了，红云集团也派了数位代表；而祥云飞龙董事长杨龙、康辉旅行社副董事长李彦、诺仕达集团高管都纷纷亮相。

　　记者拿到了一份参加放榜发布会的人员名单。除各州市经委、协会、统计调查部门的官员30多人外，其他的100多人皆为企业代表，占上榜企业总数的八成左右。其中，48家上榜私营企业全部派员参加。“百家上榜企业的4200亿元营业收入，接近云南90%的GDP总量。”云南省经济研究院院长段钢说，这个数字反映云企规模不断扩大，整体实力逐步增强的态势。

　　昨天下午，云南省企业联合会和云南省企业家协会进行换届选举。省人大常委会原常务副主任牛绍尧当选为省企业联合会会长，红塔烟草（集团）有限责任公司董事长柳万东连任省企业家协会会长。

　　经营者说

　　柳万东：红塔品牌还不是十分强

　　在本次百强榜中，红塔烟草（集团）有限责任公司的“老大”地位依然无人撼动，当仁不让地排在第一位。但值得注意的是，相对于去年的营业收入（4079810万元），今年的营业收入有所下降（3987997万元）。与此同时，在中国企业500强排行榜中，红塔集团的排名也有所后退，首次被上海烟草（集团）公司超越。对此，红塔集团董事长柳万东表示：“红塔的品牌还不是十分强。”

　　他说，由于之前对企业排名并没有太重视，因此本次云企百强榜对企业的营业收入数据都是不完全统计——红塔集团在省外控股和参股烟草企业的资产和销售额并没有计算在内。此外，红塔集团自身拥有的70多个多元化产业项目在榜单出炉前，也没有进行完全统计。因此，字面上出现了营业额比去年下滑的现象。而由于国内其他很多行业在2007年度的销售额大幅上升，但烟草行业作为特殊商品，很难实现快增长，因此红塔集团的排名在中国500强榜单中出现下滑。“这也很正常。实际上，我们每年的绝对值都在增长，但别人比我们跑得更快。”

　　对上海烟草（集团）公司以4068678万元的营业收入超越红塔，柳万东表示，“国内烟草行业的原有格局并没有太大变化”，但上海烟草（集团）公司的优势在于资产没有“分家”；再加上全资重组天津和北京烟草，统计起来占了比较大的便宜。

　　对坊间传言红塔将在今年效仿上海烟草（集团）公司进行跨省重组，柳万东没有完全否定。他说，今年烟草行业可能会出现大的跨省重组，但这种重组不是资产的简单整合，其前提是看品牌有没有希望在中国市场上形成强势。具体到红塔，“现在的问题是我们还不是十分强。红塔的品牌竞争力确实能够形成强势地位时，就是跨省重组时。”他透露，红塔今年将着力调整产品结构，以前销量最大的红梅烟将被大幅削减，转而大幅增加红塔山和玉溪的产量，前者产量将达到160万箱，后者产量将达到40万箱。

　　对红云、红河重组对云南烟草及红塔自身的影响问题，柳万东婉拒了采访。

　　杨龙：千方百计增加产品附加值

　　祥云飞龙以33.8亿元的营业收入排在第18位。一向低调的董事长杨龙昨日直面媒体，称排名既是一种荣誉，又是一种压力。“因为排名年年在变，排得这么靠前对我们来说是一种鞭策，我们在今后的时间里将更努力地发展。”

　　杨龙透露了民营企业发展壮大的奥秘——依靠科技创新。祥云飞龙是云南可数几家科研费用超过销售收入1%的企业，公司每年都会拿出数千万元进行新技术的研发。“现在企业间的竞争越来越残酷，只有不断地创新，千方百计利用资源，增加产品的附加值，才能走在别人的前面，也才能比别人走得更远。”

　　他还表示，虽然目前的经济大环境不够景气，但大环境对所有人都是公平的。只要企业随时保持忧患意识，不断完善自我，合理规避风险，依然可实现盈利。

　　阮鸿献：我们的营业收入不止7.9亿元

　　本次前来参与放榜的私企都表现出足够的开放心态。百强榜第85位——云南鸿翔药业集团董事长阮鸿献坦言：“去年我们的营业收入应该不止7.9亿元，我所知道的实际数字应为12.7亿元。不管怎么说，能够进行这样的排序，本身就是对民营企业创造财富的一种认可、鞭策和鼓舞。”他透露，今年鸿翔的营业收入目标是16亿元，未来5年要达30亿元，实现就业人员达1.8万人。

　　“财富不是洪水猛兽。财富是由所有企业家身先士卒，用双手创造的；是一个集体、一群劳动者创造成功的突出标志。”云南省社会科学院研究员陈利君称，当越来越多的民营企业敢于公布财富数字时，公众应以平静之心坦然面对。“我们要更多地关注在创富历程，关注财富背后的社会进程、时代变迁，树立起一种新的财富伦理和新的社会道德价值观，形成一种文明健康的对待财富的社会环境。”

　　见证者说

　　姚建友：云企成长得益思想解放

　　“云南百强企业的成长，首先得益于思想解放。”作为一个老企业工作者，省政协经济委员会原副主任姚建友见证了云南大企业成长的过程。

　　“打醋的钱到底能不能用来打酱油，这在当时是一个重要的问题。”他说，上世纪90年代中期，蓝箭汽车厂年年亏损，“2个亿差不多快吃完了”，企业陷入困境。省委、省政府决定引进一汽集团，与红塔集团联合，对该厂实行兼并。“云南的厂变成了外省的厂，还白送1.6亿元的国有资产给人家，很多人想不通。”但正是由于兼并，今天的一汽红塔汽车成为云南百强企业的第38名。

　　“同样是那个时代，禄丰钢铁厂陷入困境。开工一年要烧掉3000万元，停产一年要吃掉2000万元，到底该怎么办？唯一的出路就是破产重组。”他回忆说，在当时，国有企业破产对很多人来说是无法想象的。“但正是解放了思想，对禄钢实施了破产，为随后引进德胜钢铁集团奠定了后续发展的良好基础。谁又能想到，当初一个濒临破产的年产10万吨生铁的小厂，如今竟变成了年产200万吨钢铁的欣欣向荣的楚雄德钢，并成为云南百强企业的第17名。”

　　管理者说

　　周赤：私企财富潜藏两大隐忧

　　省经委副主任周赤对百强榜有独特的见解：“48家私营企业创造巨大财富的同时，也暴露出两大隐忧。”

　　首先，由于资源的有限性、不可再生性和占有的排他性，云南私营经济壮大模式的可持续性和可复制性都有缺陷。“这类企业在财富的第一次分配上梯度很大，受益者主要是产权所有人和政府财政。但扩散效应需通过政府的二次分配来调节，这对政府的执政能力和企业主的财富道德提出了突出的要求。”

　　其次，企业的可持续发展能力，研究开发投入不足。排序显示，除外商控股的昆明伟建彩印和私营企业神农集团，研发投入比例达到3％和2％，祥云飞龙和曲靖越钢的研发投入超过销售收入的1%外，其他企业的研发投入均很少。

　　他提醒说，如果私企不能在抢占行业制高点上有所作为，就很难成长为真正意义上的产业龙头，并与其他强势企业抗衡。“上榜的私营企业应反思自己未来如何真正担起龙头企业的责任。”